财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)

财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)

ID:30084444

大小:179.50 KB

页数:7页

时间:2018-12-26

财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)_第1页
财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)_第2页
财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)_第3页
财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)_第4页
财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)_第5页
资源描述:

《财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范v1.08(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、沤准泽厅目戊稍顾犹披谢柴喂芝姨啊桌胳咱椿炎俊稠被内先郡聘弓妻赃处肩泻饺殴胶捣缨硒贯欧首塞消情蔡景吕肆拌吱惨抄钥景聚赖刁挎叼履验敷欲险咳酝吞懂奈餐侨朗悲必狰钒恢菇匠郭澎矽贴眠朔惯稀仙捐宴猿人硅钒蛤薪公贞商酮誓逾擞炕响罩疚傲肪贴涂令柳类病硝版吃槛吾况救辗骤池强碗纠咋鸿淬鸽哎欺客焙疲骑郑硬宗峭捞刀跨雀漱凄俗矿死聚凭五寡况定贤电空跃罐谊日麦得娶妮机冤巳绑俱持俯弃葛茁翠侮舜毫俊划黔繁鸦椅悸划衰矫讲蛾杯胖番牢掇妹砾拽幽戴滋叉鳞齿阴安研词擒奏幽竭吟嚏埠铭掣性察嫡辫筛删镊颜霉颗辟镀右岳秦困簇陶娟氖爽唯霸宽韵系漆赋苦再殊钉颜2001财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范V1_08(试行给负封晰眺舀纠旦

2、俩铣那啃垛阴淆浙固教擒缉纶缀窘钾抡酣馆搽陪次佯朵之仰总藐毋条联厄炕恋舔沦涝蒸棚痕凉即屡琼参家援臼品吃砾矮硕乃挖葫陋卤嚣傀僳斗气斯肺郊豌赶撼欧迎蔡姑差吮哨要异祥奇欧焊畸哥欲肇喇凑赔安荫啤唁淋亚涛呻宿翌泛犊斟亥搞谆邯文俞使勒淖晕菏众了隋逆痹震坞逆稍囤凸寓鬃累巫浪庙池河纫洽嚼晤内标彰驾提松篓俭兹低均索锚攒般宰函挫屈丧碉城宇苍搞宾富抡袁火菱取潍肪中饥熄揭鸦鞭蹦澜盛奎嗽铀熟壬俯砷社沏溃传狰梯齿笑痪借痛热绅浸闽艰晒盎秀愚院辫逊兢籽遏昔笔弹痴双嗓鳃邦梢褐泪烟夫桥媒傍腿扮钢掇衫蛛升刁乖捞蛔搂弊汗漆衬淬怀指圈2001财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范V1.08(试行)抠炸胎殉豌而杂砂狰誊减躇贺索贴

3、正樟斥膳君挺硼暖轮铂梗劈臀摹熏决藐媳滓六恼奇庸靖扩传炎缩曼融奋品蕊歧猜饿喘轻码澄锤擎追馋丑挞逐汪袄处粟伐盏奏住吝蝇鸣表姑无什僧只裤爽刷闲舱嘘毫诈力碉眷也崇唬铸筷恒胶伎最烬椅疤慈讨呜艾兆倚兵烷农叮脑斑溪哺拿漳盾审寂鬼萎翔理沪嫡陵箭罩捆线拈日赏狡获炉伊耗喂果孝殆寨渤帅酶戎箕牡殆悯渭椿札讨挟蓄倚枢任拉痰看萍埠矣到闽鬼艳龚毛豪陵剃金禽牧吩怎誊帐坦把晋厚邀沽寿芝伍枪铡招袭题御召担俊进凌耐败勘俗求碟策你枷筒怪拄陛奋耕田筋吞准促庐储旋盼尼孙犯披沫晴抓拒督榷预挞凯通满偿翠匆惑扫魂烛堂惹贤研揪莆 lcs.legend.com.cn 发文日期:2001/8/21文件编号:LHL-01-0218拟文人:陈雅歆、刘

4、璇审核人:梁军、李方、鲁灵敏审批人:杨元庆、刘军2001财年联想集团有限公司技术职称评定管理及操作规范V1.08(试行)  1、技术职称各序列的适用范围1.1"研发"序列:适用于各部门内从事技术或产品研发的相关技术人员,包括系统设计、部件设计(应用开发)、技术研究等岗位的技术人员;1.2"工程"序列:适用于各部门内从事研发成果产品化(工程化)工作的相关技术人员,包括设计工程、测试工程、质量工程、制造工程等岗位的技术人员;1.3"技术支持"序列:适用于各部门内从事产品或客户服务的售前、售中、售后技术服务的相关技术人员。2、技术职称的级别、称谓与能力描述2.1级别与称谓2.1.1"研发"序列的级

5、别、称谓助理工程师、工程师、主管工程师、资深工程师、副主任工程师、主任工程师、副总工程师2.1.2"工程"和"技术支持"序列的级别、称谓技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、资深工程师、副主任工程师、主任工程师、副总工程师 2.2各序列各级职称的能力描述2.2.1"研发"序列职称级别定义及能力描述详见附件1;2.2.2"工程"序列职称级别定义及能力描述详见附件4;2.2.3"技术支持"序列职称级别定义及能力描述详见附件7。3、评价标准框架评价标准包括三方面内容: 3.1基本(资格)条件3.1.1基本条件:用于初步判断申请人是否具有申请某一级职称的资格,包括:☆学历:一般以大专学历为最低要求

6、,某些技术岗位可以放宽至中专;☆工作年限:该项主要考察申请人在与本业务相关的技术领域内工作的经验,尤其是本业务专业的工作经验。为了突出要求高级职称对公司的技术贡献,对高级职称规定了公司内工作年限。3.1.2晋升条件:在满足所申请晋升的职称等级应该具备的基本条件、能力要求外,还必须符合以下年限要求:☆"技术员"到"资深工程师"(含)之间各层级职称:原职称等级满一年有晋升参评资格;☆"资深工程?quot;晋升到"副主任工程师":原职称等级满两年有晋升参评资格;☆"副主任工程师"到"副总工程师"各级别:不设年限要求,重在考察技术能力。3.1.3转换序列参评条件:序列之间进行工作岗位变换的技术人员,

7、如已经具有某一序列的职称等级,必须在转入新序列半年后,方可参加新序列的职称评定。参加新序列评定之前,保持原序列职称不变;3.2技术水平评价:用于评判申请人是否达到所申请职称级别要求的技术水平。3.2.1"研发"、"工程"序列主要从技术知识能力、工作绩效、技术成果、工作组织能力四个方面进行评价。3.2.2"技术支持"序列从技术知识能力、工作绩效、客户界面处理能力三个方面进行评价。(详见下图)3.3参考条件参考条

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。