咖啡厅吧台培训计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划咖啡厅吧台培训计划　　1.有咖啡、鸡尾酒、奶茶、冰沙、奶昔、刨冰、水果捞等时尚饮品制作经验。　　2.制定咖啡厅的销售计划、利润指标、损耗控制指标等并组织实施。　　3.提出年度自营系统费用规划，控制和审核店铺运营费用，降低运营成本。　　4.负责建立咖啡厅的规章制度、工作流程，工作规范并加以实施；严格执行公司下达的各项指示，并制定经营目标、业务培训目标等方面的计划，并认真实施。　　5.负责组织店内人员进行商(转载于:写论文网:咖啡厅吧台培训计划)品知识、业务知识、工作流程、

2、销售技巧及管理技能的学习培训。　　6.工作在第一线，随时注意店内的任何动态；分析工作过失及客人投诉，提出改进和防范措施。　　7.熟悉掌握店内各种设施、设备的使用方法，做好硬件设施的使用和维护，损坏物品及时处理、维修。　　8.了解员工的思想动向，及时做好思想沟通；组织例会，并对本部门人员进行评估考核。　　9.实时监控物料使用情况，做好成控和报损记录。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划　　10.制定日报表、月报表、经理月报表，主持月初店内员工例会，制定月成本核算、工资表、考勤。　　11.定期向总部汇报工作情况，完成上级领导交办的其他工作。　　12.吃苦耐劳，能适应加班。　　XX年良木缘　　第三期预备管理人员培训方案　　一、培训名称及主题：《XX年良木缘第3期预备管理人员培训》二、培训时间：XX年12月12日—19日　　第一阶段：军事训练第二阶段：专业知识培训三、培训地点：成都市森林武警总队四、培训目的：　　1、针对XX第三期预备管理人员，从职业意识、管理基础技能、专业知识等方面，进行综合培训。2、通过培训，让本期受培人员实现：　　清楚本岗职责，尽快地掌握作为

4、管理人员需要具备的能力，同时清楚地认识到自己的责任。能够以身作则，以职业化的态度，在日常工作中为分店的伙伴做好表率。　　能够进行基本的分店管理工作，掌握基本的管理方法，带领伙伴共同完成任务。能够了解公司立场，能在日常工作中正确地为伙伴做好引导、沟通、帮助工作。激发成长的潜力，树立正确的职业观和人生观，坚定与公司共同成长的信念。五、受培对象：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　各

5、连锁管理部本期通过了面试的全体伙伴及加盟店选派受训学员。六、培训方式：　　1、军事训练的：集体行动、体能锻炼、体验军营“令行禁止”的生活；　　2、室内小型活动：通过活动的体验，让学员语言到行为等方面进行个人素质和职业意识等方面的提　　升，感受到团队与个人的关系。　　3、专业理论讲解：各授课老师将从专业角度对各版块的理论知识进行讲解，分析，提问；　　4、专题研讨：通过各小组专业命题，成员分析，讨论，总结，归纳，呈现各自的观点，达到脑力激　　荡，学有所获的目的。　　七、奖项评定：　　为调动学员学习积极性与热情，本次培训对表现较佳学员和团队将分设以下奖项：　　1.最佳课堂表现奖——发言

6、勇跃，积极主动，观点对其他学员有启发性，由全班选举产生2.最佳团队合作奖——具有较强的团队合作意识和凝聚力，发言积极，表现良好，由学员龙虎榜产生；4.最佳学习成果奖——在课程结束后的理论考核中成绩最佳的一名学员，由考试成绩而定。八、工作人员职责：　　1、培训总负责人兼班主任：李金龙目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从培训的准备开始，全程追踪和跟进《培训自检表》的完成进程，内容

7、包括但不限于：培训方案的制订工作人员的跟进　　受培人员的学习与生活管理　　课程内容的审核与讲师的准备跟进受培过程的监督与协助学习手册的检查与回馈知识竞赛试题的拟定培训活动的设计与主持2、培训助理：张乔　　协助培训负责人进行各项工作　　-1-　　每个阶段工作的人员、文件、物料、道具等资源的统筹管理与使用协助培训讲师进行培训现场的控制、活动与课程的实施配合　　拍照与记录培训过程中的特殊情况与花絮，为后期的资料收集做好准备与受培人员的沟通，了解学习和培训中遇到的困难与问题　　3、培训讲