某商住项目策划方案

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1、×××××整合营销策划案目录第一章市场背景分析一、区域状况分析二、商业环境分析三、投资环境分析四、本地人生活习惯五、地块状况分析第二章产品分析及定位一、SWOT分析1、优势2、劣势3、威胁4、机会二、业态定位1、原产品性质2、业态功能定位建议三、产品设计及内环境定位1、面积划分建议2、交通流建议3、道路景观建议4、内部配套设施建议四、目标客户群及终极消费群定位1、主要目标客户群2、终极消费群——客户的客户,大众消费者五、产品形象定位1、产品综合形象2、产品分类形象第三章营销推广策略一、营销策略1、总策略思路2、

2、地州期房针对性操作策略3、促销策略10×××××整合营销策划案1、价格策略2、销控策略3、蓄水策略4、开盘时机建议一、销售系统1、现场管理要点2、培训计划3、激励措施4、销售与推广配合的原则二、招商经营系统1、招商方式2、招商及经营管理对销售的促进性承诺三、推广系统1、广告价值系统2、推广思路四、营销推广资源控制表五、销售系统1、现场管理要点2、培训计划3、激励措施4、销售与推广配合的原则六、招商经营系统1、招商方式2、招商及经营管理对销售的促进性承诺七、推广系统1、广告价值系统2、推广思路八、营销推广资源控制

3、表九、宣传推广费用预算(至开盘后一个月)附件:《×××商务区市场调查报告》第一章市场背景分析10×××××整合营销策划案一、区域状况分析本案位于××市××区中心,××区城区总规划面积68平方公里,城区已建成面积28平方公里,街道、电力、供水、邮电通信光缆、移动电话、宾馆、服务等市政基础设施配套齐全。初步形成森工、建材、矿产、电力、化工、精制茶、酿酒、饲料、水泥、机械等工业基础;特别是以茶叶、咖啡为主的绿色产业不断扩大,尤以生产无性系生态茶及普洱茶闻名遐迩××区2003年,完成区内生产总值13.09亿元,城镇居民

4、人均可支配收入为7303元,2003年民营经济共纳税3523万元,占全区财政收入的29.3%。    二、商业环境分析××市主要的商业街道是振兴大道和五一路,在两个街区中包括××市主要的商业项目,包括:五一路步行街、时代电子市场、易发电器、新知(××市)图书城、天生祥超市、德克士等在当地有一定知名度的商业项目和企业。××市零售的商业还是以街铺、超市、百货店为主,没有综合性的购物商场,在这些零售商业业态中,主要是以服装、餐饮、通信类为主,大型的超市仅有天顺一家,而且在不在城市中心,中小型超市主要是本地的天生祥超市

5、和零星的一两个超市,经营状况均较好,本地人在零售市场主要是购买一些日用消费品以及一些电器等商品。五一步行街现已开街,总体经营状况一般,尤其是二楼经营状况不佳,因为地形、长度、规划的问题,虽然处于主街,但人气不足;整体上××市商业发展刚刚起步,现存商业仍然为传统的长街式商铺,城市缺乏重量级别的商业区,投资市场尚有很大空间。三、投资环境分析在很长一段时间,本地投资渠道单一,投资空间小,投资群体主要是以本地人为主,外来人投资比重不大,本地以本地公务员、私营企业主、部分企业的中高层领导(如中国电信、中国移动、中国联通、

6、电力公司等),这部分人群生活和工作较为稳定,有一定的经济基础,对投资的商铺主要看重价格和投资回报率,有一定的投资意识,属于较为理性的投资者,有自己的投资理念,购买商铺主要为出租获利。从当前××市市场上已经出现的商业销售现状来看,整体投资市场尚未被大力的开发挖掘,投资市场体现并不活跃,所以本案的商业投资市场有一定的空间。选择商业物业,本地的自营投资客也占一定比例,但总体而言比例基本小于纯投资客。10×××××整合营销策划案一、本地人生活习惯××市虽然是××省面积最大的地区,但经济在××省省算不上发达,主要还是以茶

7、叶、矿产、电力、木材为主,经济结构较为单一,××市大多数城市人口的主要收入主要来源于工资,多数人的月收入在1000元左右;消费能力不高,××市的娱乐场所较少,因此娱乐的方式较为单一,多数人喜欢在晚上出去,喜欢在晚上逛街,广场上休闲或出去娱乐,或是在晚上出去喝点饮料、茶、酒,或是去吃点傣味烧烤。二、地块状况分析本项目位于××区振兴大道中段,地处振兴大道与月光路交汇处东南角,东靠市电信局,南邻市科委,北接月光路,西接××市最繁华的街道——振兴大道。地块总占地面积:51.75亩,其中一期占地33.6亩,二期占地18.

8、15亩,地块呈较为规则的四边形,目前一期地块已经拆迁完毕,属于综合用地项目,为一块熟地。10×××××整合营销策划案第一章产品分析及定位一、SWOT分析1、优势l区位:整个××市地区的中心区域,市中心,繁华中心,紧邻最繁华的振兴路,地段价值高,商业氛围成熟;l配套:外部生活设施齐全,几大广场林立,人流大;l规模:占地大,市中心少有的大型地块,有成就一个商圈的气势,而足够容纳多种业态,享

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