劳动力需求计划的编制

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳动力需求计划的编制　　三．劳动力需求计划　　施工劳动力的种类：企业自有工人，聘用外来劳务企业工人，使用劳务派遣工人。　　2.施工劳动力的结构特点：总承包企业自有劳动力少，使用劳务分包企业劳动力多。城镇劳动力少，农村劳动力多。长期工少，短期工多。高技能工人少，一般技工和普工多。女性工人少，男性工人多。　　劳动力需求计划：　　1.劳动力需求计划的编制原则。　　2.劳动力需求计划的编制要求。　　劳动力总量需求计划的编制方法　　1.劳动力总量需求计划的编制程序。确定劳

2、动效率，确定劳动力投入量，(3)劳动力需求计划的编制。　　2.劳动力总量需求计划的编制方法：经验比较法，分项综合系数法，概算定额法。　　劳动力计划平衡方法：1.劳动力负荷曲线：制定劳动力负荷曲线的原始条件。劳动力负荷曲线的绘制方法。　　2.劳动力负荷曲线的绘制方法：类比法，标准典型曲线法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.劳动力计划平衡：劳动力计划具体反映出各月，

3、各各种的需求人数，计划逐月累计投入的总人数，高峰人数，高峰持续时间，高峰　　系数，总施工周期。劳动力计划要编制企业按月需求的各工种总计划人数，分施工项目的月度计划使用劳动(转载于:写论文网:劳动力需求计划的编制)力总人数等。劳动力计划一般用表格的形式表达。其制订方法与劳动力需求总量计划直方图基本相同，只是按工种分别计算，汇总制表。　　劳务员456..doc　　注：工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制订月、周计划表。　　四、劳动力需求计划及保证措施　　劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实。我司将从以下几个方面做出安排：　　1.本工程

4、的主要工种：电工、穿线工、安装工、装修工、技术员等。　　2.合同签定后，即派项目经理、施工员、工程师及部分施工人员进驻现场,并与甲方、监理协调施工方案，做好工作节点的交接工作。　　3.施工人员：将派驻施工经验丰富、施工技术熟练、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工。　　4.劳动力基本要求：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　a、遵纪守法、身体健康、年龄在

5、45周岁以下。　　b、经过专门技术培训、经考核合格，特殊工种持有相关部门认可的上岗证等。　　劳动力计划保证措施：　　在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。　　在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。　　在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。　　根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调

6、度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工

7、法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。　　?落实高技工等级的劳动力队伍　　本工程劳动队伍落实如下，人员配备见劳动力计划表。施工队组之间要建立以规范标准为尺度的比、学、赶、帮、关系，形成人人钻研专业技术工艺和操作规程，讲究职业道德的风气。　　劳动力队伍完全是经过多年培训，以优胜劣汰