劳动力需求量计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳动力需求量计划　　三．劳动力需求计划　　施工劳动力的种类：企业自有工人，聘用外来劳务企业工人，使用劳务派遣工人。　　2.施工劳动力的结构特点：总承包企业自有劳动力少，使用劳务分包企业劳动力多。城镇劳动力少，农村劳动力多。长期工少，短期工多。高技能工人少，一般技工和普工多。女性工人少，男性工人多。　　劳动力需求计划：　　1.劳动力需求计划的编制原则。　　2.劳动力需求计划的编制要求。　　劳动力总

2、量需求计划的编制方法　　1.劳动力总量需求计划的编制程序。确定劳动效率，确定劳动力投入量，(3)劳动力需求计划的编制。　　2.劳动力总量需求计划的编制方法：经验比较法，分项综合系数法，概算定额法。　　劳动力计划平衡方法：1.劳动力负荷曲线：制定劳动力负荷曲线的原始条件。劳动力负荷曲线的绘制方法。　　2.劳动力负荷曲线的绘制方法：类比法，标准典型曲线法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.劳动力计划平衡：劳动力计划具体反映出各月，各各种的需求人数，计划逐月累计投入的总人数，高峰人数，高峰持续时间，高峰　　系数，总施工周期。劳动力计划要编制企业按月需求的各工种总计划人数，分施工项目的月度计划使用劳动力总人数等。劳动力计划一般用表格的形式表达。其制订方法与劳动力需求总量计划直方图基本相同，只是按工种分别计算，汇总制表。　　劳务员456..doc　　第五章劳动力需求计划及保证措施　　第一节劳动力投入计划　　

4、1.劳动力的选择　　进行劳动力的选择时应考虑以下因素：　　1）劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。　　2）劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。　　3）劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

5、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4）根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。　　2.主体结构及粗装主要工程量及总工日　　1）砼结构阶段主要劳动力投入计划　　2）各工种劳动力拟投入计划表　　3）劳动力柱状图　　第二节劳动力保障措施　　1.劳动力投入及培训保证　　2.劳动力的考核　　1）所有入场的施工

6、作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。　　2）特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工、塔吊司机等。　　3）施工作业人员录用标准为18～50岁的进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。　　3.劳动力综合管理　　4.劳动力的调配　　合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保障该项目的顺利施工。目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.建立联合工会　　第六章劳动力需求计划及相关说明　　主要施工阶段工种配置原则　　⑴为了方便管理，根据本标段施工工区的划分以及各工区施工进度计划和施工队伍管理合理组织作业队伍进场施工。　　⑵拟投入的施工队伍作业范围覆盖本标段所有施工内容。　　⑶根据各阶段作业内容，合理安排各作业

8、队伍中各工种人员的配置数量。⑷各工种数量配置合理，满足施工进度要求。　　⑸有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。　　主要施工阶段工种人数配置　　根据本标段工程总体施工部署和工程进度安排，计划上场劳动力为4100人次，高峰期劳动力人数为3799人,平均劳动力人数2117人，劳动力不均衡系数为。本标段工程的主要施工阶段工种人数配置表详见表，劳动力用工动态曲线图见图。　　图劳动力用工动态计划图