一事一议财政奖补自评报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一事一议财政奖补自评报告  杭锦后旗XX年村级公益事业一事一议财  政奖补工作自评报告  自XX年杭锦后旗被确定为自治区“一事一议”财政奖补工作重点推进旗县以来,我旗已经连续6年获此殊荣。一事一议财政奖补项目从最初的21个猛增到485个,总投资飙升至亿多元,一事一议财政奖补项目成为农民群众交口称赞的得心工程、惠民工程,树立了农村综合改革的一面旗臶。  XX年,杭锦后旗人民政府更加重视“一事一议,财政奖补”工作,在本级财力有限的情

2、况下,旗级预算安排奖补资金800万元,为一事一议工作打了一剂强心针。经过认真考察调研,在村民强烈要求、代表一致表决通过的基础上,杭锦后旗精心筛选出98个项目,项目总投资为4615万元,其中:农民筹资万元,筹劳折资326万元,村集体出资万元,企业捐助万元,整合其他资金145万元,申请上级财政奖补资金万元。项目涉及村内街道硬化工程19个、小型农田水利建设工程48个、村容村貌改造工程17个、环卫设施建设2个、其他公益设施建设12个,共六大类,覆盖全旗9个镇,共有万户、万人受益,经济和社会效益明显。  一、做法措施和效益  加强组织领导,落实责任

3、到人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为确保一事一议财政奖补工作顺利推进,我旗成立了以  旗委常委、政府常务副旗长张文智同志为组长,旗委常委、副旗长兰志明同志,旗委常委、组织部部长聂建文同志和旗长助理李顺成同志为副组长,各相关职能部门主要领导为成员的农村牧区综合改革工作领导小组。各镇相应成立了相关机构,每个项目落实专人负责,建立了“

4、周安排,月研究,季小结”的工作机制,做到事事有人管,件件有人抓。  广辟宣传途径,营造良好氛围。  充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,村务公开栏、一事一议宣传条幅、用品、墙体广告、干部进村入户等多种形式,大力宣传一事一议财政奖补的大好政策,努力营造工作氛围,最大限度地调动群众参与农村公益事业一事一议的积极性,通过受益群众民主议事、民主决策,推动公益事业建设项目的顺利完成。  抓好项目库建设,规范项目管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应

5、公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在具体项目实施中,旗综改办和各镇及时建立3年滚动项目库,各镇上报的一事一议项目,在明确农民筹资筹劳数额、集体出资额以及社会捐赠资金的基础上,经过实地查看,优先安排农民筹资积极性高、投资少、见效快而且是急需实施的项目进入当年项目库。对进入项目库的项目,坚持成熟一个、实施一个、奖补一个的原则,实行动态管理,滚动扶持。若出现农民筹资不到位或其他客观原因不能实施的项目,适时从项目库中筛选其他项目替换实施。项目实施由议事主体负责,施工过程中由

6、项目所在镇委托专业部门搞好质  量监督,工程结束后村民委员会组织有关人员进行验收,并签署《村级一事一议筹资项目工程验收报告》,聘请专业造价人员做出项目决算,填制《村级一事一议筹资项目最终验收报告单》。同时,村民委员会要向村民会议或村民代表大会报告预算执行情况和决算情况,并在村务公开栏中公示。  完善规章制度,规范项目管理。  进一步完善了村级公益事业建设“一事一议”工作实施方案,“一事一议”工程管护制度、“一事一议’’道路管理办法、“一事一议’’项目管理办法、“一事一议”档案管理制度等。为做好建设项目资金监管,要求村社成立民主理财小组、质

7、量监督小组,理财小组和监督小组成员通过召开社员大会由村民民主选举产生,所选举出的小组成员都是威望较高、群众基础较好、公道正派的老干部、老党员、老同志参与,切实加强了对建设项目支出的审核和监督。  落实专人负责,规范资料管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将村民一事一议的议事记录、筹资筹劳的会议记录、签字方案、奖补项目申请表、所有公

8、示记录、项目开工和竣工前后对比照片等原始材料汇总归档,立册备查,形成规范管理,建立了报批程序清晰、项目资料齐全、数据真实、便于监督查询的一事一议财政奖补档案资料。每个项目档案资料管理是接受工程

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