供应市场分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应市场分析报告  如何撰写供应市场调查报告  供应市场调查的最后一个步骤是撰写调查报告,并且决定必要的行动方案。撰写调查报告并不需要具备专业的文学素养,完整的供应市场调查报告必须是一份具吸引力并且亦懂的报告。怎样才能称为一份吸引人的报告呢?  ●叙述简明扼要,并且专注在必要事项的报导与陈述上  ●内容具体客观,并且有事实根据  ●陈述精确,不会产生摸棱两可的解读  ●提供具体可执行的建议与结论  一、内容方面  简短的前言介绍,包括了供应市场调查的目的、目标

2、、市场调查的背景、进行的方法以及市场调查的区域。另外需注意的是,为了让读者可以很快的判断资料与结果的可信度,所有资料都要清楚的注明其来源。  在摘要报告方面,以最多不要超过两页为原则,内容须包括:  ●一个全面性的供应市场的看法与观点  -供应市场的SWOT分析  -根据“综合准则分析表”的分析所选择的简短供应商名单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ●研究的主要结果

3、  -被确认出供应商的数量  -选择供应商的准则  -供应商的基本资料  -用表格的方式来比较显示供应商所处的不同技术层次●提出的建议以及行动方案  ●附录  -调查问卷  -访谈及咨询过的供应商名单  -供应商拜访参观报告  -任何值得参考的资料  二、一份易懂的报告  ●首先,要了解是谁要求这份报告,这份报告是准备给谁看的,看这份报告的人想要从报告中知道些什么样的讯息,这有助于掌握撰写的重点方向与表达方式。  ●要站在阅读者的角度与立场来撰写内容,尝试着问自己:“如果我是看这份报告的人,我是否能了解这些内容?我是否得到所要的答案?我有没有对内容感觉到不安与不妥?” 

4、 ●讯息以重点摘要的方式呈现,有助于每项资讯能立即的被传达。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ●在报告里如有提及数字与金额的部分,避免以叙述的方式呈现。可尽量利用表格与图表,  这可达到一目了然的比较效果。  ●除非是约定俗成的通用说法,专有名词与英语名词的缩写最好能附带原文全名或解释,以方便阅读。  ●句子要简短,语意要精确,避免冗长的叙述与说明,而使阅读者无法容

5、易的抓到重点。  ●文意与措辞要注意是否流畅通顺,前后文之间是否有其关联性,叙述有没有矛盾。每项讯息都要尽量以正面及肯定的方式表达,而不要以负面、具攻击性的方式陈述。●报告的外观尽量保持清爽简单,避免过分花俏的版面设计,不要运用超过三种以上的字型与字型大小。  ●报告完成后,不要急着交出去完稿,最好先搁置一两天后,再回头重新审核阅读一遍,作最后的修订。这样比较能以更客观的角度观察到在撰写期间所无法看到的问题。  三、结论  ●结论的内容要可以用来追踪资讯的来源,并可让资料到达最有效的运用。  ●供应市场调查报告应该要放在公司内部容易取得的地方,如公司内部网络资料库,包括

6、以下的内容:  -供应市场调查的目的与背景说明  -顾客的联络电话与地址目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  -执行此供应市场调查的人的联络电话与地址  -本次调查的日期  -供应市场调查所涵盖的技术范围  -相关的商品以及商品经理人的姓名  -本次调查所涵盖的地理区域  -调查的结果、实际的行动方案以及所选择的供应商名单  -调查结果存放的地点  四、一个成功的供应市

7、场调查的关键因素有哪些?  ●对问题有清楚、精确及可执行的定义  列出一系列需要供应市场调查的要点。  ●援救调查地目标要符合实际的最终目的  对问题的回应可以促使我们做成决定。  ●正确并完整的规格书  将需求者的要求格式化,占了供应市场调查的大半时间。  ●彻底的搜寻资料  详细记载每一个研究调查的方法与工具。  ●定期进度报告的会议  在定期进度报告的会议中,分析已搜寻的报告,目的是在审查既有的资料,并且检视所有新的要求都有被确认执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,

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