全国现场会交流材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划全国现场会交流材料  陕西省第十六次文明工地现场会  经验交流材料  陕西建工集团第七建筑工程有限公司  坚守在文明的旗帜下  ——陕西省第十六次文明工地现场会经验交流材料尊敬的各位领导、各位嘉宾:  陕西省开展文明工地创建活动,历经了十六年风风雨雨,一路走来,非常不易。在本次现场会上,由我们陕建集团七公司承建的西安莱安逸珲工程被推选为观摩现场之一,让我们感到非常地荣幸。借此机会,向支持和帮助我们公司发展的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的问

2、候。  作为陕西建筑行业的一份子,在创建文明工地活动这面文明旗帜的感召下,凭着对这份信仰的坚守,才让我们能够创建出更多更好的文明工地,为推动企业发展、构建和谐社会做出贡献。下面,向各位领导、各位嘉宾汇报一下我们公司近几年在创建文明工地方面的做法和体会,不当之处,请予指正。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一、不断深化创建活动,凝心聚力提高文明工地创建水平文明

3、施工管理是一项长期而艰巨,任重而道远的工作。近年来,公司凝聚人心,形成合力,积极参加省市级文明工地创建活动,通过提高思想认识、加强组织实施、强化过程监督和建立奖励机制等方式,来进一步提高文明工地创建水平。  提高思想认识,开展创建活动。文明工地创建活动开展以来,我们公司就把创建工作当做了向外界展示企业形象的窗口,在各类会议上向大家贯彻和强调开展创建文明工地活动对企业整体经营和品牌建设工作的重要意义,不断提高大家对这项工作的思想认识。公司要求每一个项目部要树立起施工现场就是市场的意识,积极营造争创各类文明工地的良好氛围,使得公司开  展创建文明工地活动取得了长足的

4、发展。  加强组织实施,提高创建水平。公司在原有文明工地创建领导小组的基础上,将文明工地作为一项日常性的工作纳入到企业管理中,交由公司安全管理处负责全公司文明工地建设工作的组织与推进,形成了党政领导亲自抓,主管部门专门抓,政工部门重点抓,各个部门配合抓的良好局面。我们还召集全公司的项目经理,到先进观摩现场进行学习取经,同时,我们还邀请专家到现场指导,激发创新理念,逐步形成了“人文理念强、文明气氛浓、科技含量高、绿色环保”的创建特色,不断改进提高创建文明工地水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

5、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  强化过程监督,提升管理水平。我们在文明工地创建方面提出了十分严格的要求,即凡是工程面积达到标准的,必须按照公司创建文明工地实施手册的要求,搞好现场管理,创建相应的省市级文明工地。公司的创建文明工地领导小组定期组织生产、质量、安全等部门进行生产监督检查。生产检查时,要求分公司和项目经理必须到场,有问题现场交流并下发整改通知单。如果整改不到位,在每月生产会上进行点名通报批评,保证整改措施的落实。  建立奖励机制,促进创建工作。公

6、司制定了一系列奖励机制,对评选上国家级和省市级文明工地的项目经理分别给予一定的物质和精神奖励。这些措施,大大激发了项目部开展文明工地建设的积极性和主动性,创建文明工地这项工作如雨后春笋般在公司的工地上展开。仅在XX年上半年,公司就有17个工地获省级文明工地称号。  二、不断深化创建活动,促进文明内涵与企业发展有机结合随着社会进步和城市建设的发展,我们公司与时俱进,通过不断深化文明工地创建活动,将文明工地创建活动与经营战略、企业文化、绿色施工、科技创新有机结合起来,同时,对企业安全生产和提高工程质量这两者形成了有力保障。公司通过“四个结合”和“两个保障”,逐步把创

7、建文明工地活动与企业管理协同进行,使得两者相辅相成,共同提升。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将文明工地创建活动与企业经营战略有机结合。公司通过文明工地的创建,建立了“干好现场,赢得市场”的企业经营战略,为企业创造了二次经营的条件。这项经营战略制定以来,使得公司的施工任务承接量有了显著的增加。例如:西安莱安逸珲一期工程通过整合资源、发挥优势,文明施工达到了

8、省级水平,从而为公司顺利

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