体系年度审核计划

体系年度审核计划

ID:29885364

大小:16.45 KB

页数:4页

时间:2018-12-24

体系年度审核计划_第1页
体系年度审核计划_第2页
体系年度审核计划_第3页
体系年度审核计划_第4页
资源描述:

《体系年度审核计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划体系年度审核计划  年度内审计划  编号:LD/JL--01  世纪培训网()国内最全的管理培训信息和资源中心  审核实施计划  编号:LD/JL--021、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有  效性。2、审核性质:内部审核3、审核范围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。4、审核依据:ISO9001:XX标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品  标准。5、审核组长:(第一组)组员:(第二组)  世纪培训网(

2、)国内最全的管理培训信息和资源中心  编制:审核:批准:日期:日期:日期:  世纪培训网()国内最全的管理培训信息和资源中心  质量管理体系内部审核检查表  世纪培训网()国内最全的管理培训信息和资源中心  世纪培训网()国内最全的管理培训信息和资源中心  年度审核计划  1目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  通过质量管理体系内部审核、管理评审,检查与评价公司质量

3、管理体系运行的符合性和有效性,寻找质量管理体系改进的机会,持续改进。  2范围  质量管理体系审核:覆盖所有产品、过程、部门与场所。  过程审核:产品开发和生产的过程。  产品审核:各线产品。  管理评审:本组织质量管理体系。  3审核准则  ISO/TS16949:XX标准  公司质量体系文件  适用的法律法规  顾客的特殊要求  4审核范围、审核目的、审核频次/时间策划  根据ISO/TS16949:XX标准及《内部审核管理程序》、《管理评审程序》要求,组织一次质量管理体系审核;对产品的生产过程进行一次过程审核;每2月对产品进行一次产品审核;组织一次管理评审。  详

4、细计划  编制:审核:  年度内审计划  编制:审核:批准:时间:时间:时间:  审核实施计划  第1页共2页目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.审核目的:通过审核,了解质量体系各要素在各部门的实(转载于:写论文网:体系年度审核计划)施情况以及实施效果是否达到了所规定的要求,以便及时发现问题、纠正问题,确保公司质量体系有效运行并不断完善,从而实现公司质量目标。  

5、2.审核依据:GB/T19001-XXidtISO9001:XX  本公司质量手册、程序文件  相关法律法规、技术标准  3.审核覆盖产品:公司生产许可的750kV输电线路铁塔、输变电钢管结构塔及各类钢结构。  4.审核时间:XX年3月21日至XX年3月25日  5.审核组人员及分组:审核组组长:范永刚  A组:范永刚、金李佳、周凤新、谢熹  B组:周卫忠、吴健、周建东、邹斌、李剑  C组:黄荣新、陶建丰、戴夏斌、虞磊磊、陶钧  6.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:  首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。  审核活动:按审核日程安排,

6、被审核方有关人员在本岗位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  7.审核报告及发放范围:审核报告将于XX年3月31日前发布,发放范围:总经理、管理者代表、副总经理、各部门、各分厂、各车间负责人和审核员。  审核实施计划  第2页共2页  8.审核安排:  编制:审核:批准:  时间:时间:时间:内部管理体系审核报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保

7、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。