企业招聘计划报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业招聘计划报告　　　　目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、聘的目的及意义...............................................-3-2、招聘的原则................................

2、...................-3-3、XX年度招聘情况回顾及总结..................................-3-4、2018年度岗位需求状况分析....................................-3-5、2018年度招聘需求............................................-4-6、人员招聘政策.................................................-4-7、招聘渠道费用对比...............................

3、..............-5-8、招聘部架构及成员名单.........................................-7-9、招聘的实施...................................................-8-10、录用决策....................................................-9-11、入职培训....................................................-9-12、招聘效果统计分析....................

4、.......................-10-13、招聘原则及注意事项.........................................-10-　　1、聘的目的及意义　　随着公司规模不断扩大(转载于:写论文网:企业招聘计划报告)，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2018年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2018年度招聘规划。　　2、招聘的原则　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相

5、关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。　　3、XX年度招聘情况回顾及总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年度是上海分公司起步发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试413人，入职81人，离职33人，现有人员48人。然而由于多方面原因导致新员工

6、流失率相当严重，但基本保障了公司用人需求。　　4、2018年度岗位需求状况分析　　经反复统计与核算，2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：　　1、根据鹏P2P部门和拼宝部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2018年度招聘岗位信息如下：　　P2P一线销售人员人；拼宝部招商专员人；　　高管人才:市场总监、会务总监各一人1人；2018年计划招聘总人数人。　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、工作经验、符合岗位要求等方面进行审核。确保为公司选聘充分的人力资源。　

7、　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：　　领导推荐；综合考核；调查摸底；集中面试；统一研究决定。　　5、XX年度招聘需求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据公司2018年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：　　XX年度招聘需求表　　6、人员招聘政策　　招聘策略