企业招聘工作计划

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1、企业招聘工作计划　　有了工作计划，我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。下面是小编分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 　　企业招聘工作计划为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情： 　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符

2、合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 　　搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划。 部门职位人数从业要求薪酬规划 　　招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类，穿插使用内部招聘和外部招聘相结合，现场招聘和网络招聘相结合，对招聘渠道进行科学合理的整合利用。 主要招聘渠道 1、校园招聘 2、人才市场 3、网络招聘 补充招聘渠道 　　1、社会上组织的一些免费招聘会，就业局人才推荐 　　2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息 3、内部推荐 4、借助猎头顾问 5、熟人推荐 现场招聘 　　现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，

3、规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。 　　由于交通原因，对公司跨市参加的大型招聘会，建议由现场招聘人员2人确定后，由公司统一安排部门负责人复试。 网络招聘 对常用有效的人才