企业员工招聘工作计划书.doc

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1、企业员工招聘工作计划书撰写人：___________日期：___________企业员工招聘工作计划书一、人力资源现状分析1、公司现有大学生xx人，占公司员工总人数的xx，所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职)，占xx年总招聘人数的xx，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数xx人，设计占下年度总招聘人数的xx以上。4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门xx个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。2、后勤部

2、门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。3、新项目建设，需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员xx人，其中返聘人员xx人，相对于公司规模来说，数量相对较少。2、未来离职人员的预测第13页共13页人员正常流失率控制在xx以里，置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展

3、销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才xx名。(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才xx名;五、总结xx年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。招聘计划书范文四:第13页共13页一、招聘目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求职位1xxxx职位2xxxx职位3xxxx二、信息发布时间和渠道1、xx报xx月xx日2、xx招聘网站xx月xx日三、招聘小组成员名单组长:成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:成员2(人力资源部培训专员)具体负责应聘

4、人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位1主管领导1xx月xx日初试(面试)主管领导1人事部领导xx月xx日复试(笔试)主管领导1xx月xx日2、业务类职位资料筛选招聘专员主管领导2xx月xx日初试(面试)招聘专员xx月xx日复试(面试)主管领导2xx月xx日第13页共13页3、行政文员资料筛选招聘专员主管领导3xx月xx日面试主管领导xx月xx日五、新员工的上岗时间:预计在xx月xx日左右。六、费用招聘预算1、xx日报广告刊登费xx元2、xx招聘网站信息刊登费xx元合计:xx元七、招聘工作时间表x

5、x月xx日:起草招聘广告xx月xx日~xx月xx日:进行招聘广告版面设计xx月xx日:与报社、网站进行联系xx月xx日:报社、网站刊登广告xx月xx日~xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选xx月xx日:通知应聘者面试xx月xx日:进行面试xx月xx日:通知通过面试人员进行复试xx月xx日:向通过复试的人员通知录用xx月xx日:新员工上班人力资源部第13页共13页xx年xx月xx日篇二:企业员工招聘工作计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发

6、展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。一、xx年度招聘情况回顾及总结xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。二、xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项咳嗽迸浔傅确矫妫咛宸治鋈缦拢1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员，包括:市场专员、前台，行

7、政，财务等;(4)xx年xx月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);第13页共13页2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。三、xx年度招聘需求根据公司xx年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2.选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司