招聘新员工的计划书 员工招聘计划书三篇.doc

《招聘新员工的计划书 员工招聘计划书三篇.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、聘新员工的计划书员工招聘计划书三篇  企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。下面是520作文网为大家带来的招聘新员工的计划书员工招聘计划书，希望能帮助到大家!  招聘新员工的计划书员工招聘计划书1   一、招聘目标(人员需求)：  职务名称人员数量其他要求  厨师35年以上工作经验  餐厅服务员1年以上工作经验  二、信息发布时间和渠道：  1、XXX职业介绍中心X月X日  2、XXX招聘网站X月X日  三、招聘小组成员名单：  组长：XXX(人事部经理

2、)对招聘活动全面负责  成员：XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排  四、选拔方案及时间安排：  1、厨师  资料筛选人事部招聘专员X月X日止  初试(面试)人事部部经理X月X日止  复试(实操)餐饮部经理X月X日止  2、餐厅服务员  资料筛选人事部招聘专员X月X日止  初试(面试)人事部经理X月X日止  复试(面试)前厅部经理X月X日止  五、新员工的上岗时间：  新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。  六、费用招聘预算  1、XX职业介绍中心0元  2、XX招

3、聘网站信息发布费500元  合计：500元  七、招聘工作时间表  X月X日：起草招聘广告  X月X日：进行招聘广告版面设计  X月X日：与职介、网站进行联系  X月X日：职介、网站刊登广告  X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选  X月X日：通知应聘者面试  X月X日：进行面试  X月X日：进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)  X月X日：向通过复试的人员通知录用  X月X日：新员工上班  招聘新员工的计划书员工招聘计划书2  根据各部门填写的'《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20x

4、x年人才招聘计划。  一、招聘人数及工种  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计  xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人  xx部门XX工女(XX)XX人  xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人  总计男(XX)、女(XX)XX人  二、招聘要求及条件  1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁;  2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有

5、本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。  三、招聘时间及方式  1、招聘信息发布时间:  ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。  2、招聘方式:  ①在周边地区大量张贴广告;  ②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;  ④联系各中专院校，招聘技术人才;  ⑤各人才市场招聘会;  6公司内部员工转介等。  四、招聘小组  1、小组成

6、员:  组长:xx-x(人力资源部经理)  组员:xx-x、xx-x、xx-x  2、小组职责:  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;  组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。  五、招聘工作时间表(略)  六、招聘费用预算及效果分析  1、各种招聘费用清单:  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;  ②中介机构招聘费用:x元/人;  ③员工介绍费用:x元/人;  ④邮寄信件费用:x元/封;  ⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;  ⑥招聘会摊位费:x元/常  2、招聘效果分析:  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但

7、是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。  费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年  ③招聘会摊位费:x元  综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。  公司人力资源部  20XX年X月XX日  拟定:人力资源部  招聘新员工的计划书员工招聘计划书3  根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部

8、结合公司目前的发展状况，