从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？.doc

《从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？　　在一个产品中，产品经理扮演的角色以及有哪些工作？　　　　一个产品是怎么诞生的　　互联网是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了，觉得这个产品满足了自己的某种需求，就会使用，公司通过用户的数据（比如注册用户量，日活）来证明自己最初的想法是对的，用户都是有钱的，要么现在让用户掏钱，从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？　　在一个产品中，产品经理扮演的角色以及有哪些工作？　　　　一个产品是怎么诞生的　　互联网

2、是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了，觉得这个产品满足了自己的某种需求，就会使用，公司通过用户的数据（比如注册用户量，日活）来证明自己最初的想法是对的，用户都是有钱的，要么现在让用户掏钱，从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？　　在一个产品中，产品经理扮演的角色以及有哪些工作？　　　　一个产品是怎么诞生的　　互联网是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了

3、，觉得这个产品满足了自己的某种需求，就会使用，公司通过用户的数据（比如注册用户量，日活）来证明自己最初的想法是对的，用户都是有钱的，要么现在让用户掏钱，从想法到产品诞生，产品经理需要做哪些工作？　　在一个产品中，产品经理扮演的角色以及有哪些工作？　　　　一个产品是怎么诞生的　　互联网是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了，觉得这个产品满足了自己的某种需求，就会使用，公司通过用户的数据（比如注册用户量，日活）来证明自己最初的想法是对的，用户都是有钱的，

4、要么现在让用户掏钱，要么去说服老板们投资，我可以帮老板们赚大钱，这是互联网的商业逻辑。　　其中涉及到几个关键点：　　产品满足用户的需求　　把产品造出来（开发）　　通过手段曝光产品（运营）　　满足用户的需求从诞生到把它造出来的过程就是产品经理的核心工作。　　需求的诞生，一般是老板会有个最初的想法，也可能是借鉴别人的产品，这里可能不需要产品经理，那么就会下面的场景：　　老板找来程序猿小李，说：“我们要做满足哪些用户哪种需求的app，你去把我说的做出来。”　　小李必然瞬间蒙圈，然后会问老板：“老板，这个产品我们是做ios版呢？还是安卓版呢？你说的用

5、户那个需求怎么来满足呢？进来一个页面看到的是什么呢？要输手机号注册吗等几百个问题呢？”　　老板哪有这么多时间和你一一确认啊，会说：“小李啊，你问题提得很好，但是我很忙，后面具体的问题，你就和小马沟通，他清楚我说的这个需求，最后把拿不准的问题列给我，我给你统一回复。”　　产品经理扮演的角色以及有哪些工作　　下面该小马出场了，小马的角色就是产品经理（上面如果老板有时间一一确认，并且会做下面小马做的事情，实际上老板就是产品经理的角色）。　　小马接到这个任务首先找老板确认了老板所说的用户需求，并听取他说的商业逻辑，这是和需求提出方确认需求，并确认最终

6、交付产品时间。　　小马需要去问老板所说的用户，确认用户的本质需求，或者去了解老板借鉴的那个产品，那个产品做了什么，这是需求调研　　小马根据需求，梳理出产品的核心逻辑，画出产品完整的流程图，确认产品结构，画出原型图，拿给老板确认，这是和需求方确认产品　　小马细化这些逻辑，形成需求文档，使开发拿到这个文档能做出和自己想法一样的产品，这是从明确需求到形成需求文档的过程　　小马会告诉小李，明天我们一起开个会，小刘（设计师）和小张，小陈（前端开发），小徐（测试）都叫上。开会时小马和大家详细的讲解了需求文档，叫小刘会后根据需求文档和原型图开始画效果图，要

7、好看，要用起来舒服，小李，小张和小陈先看下需求文档有没有问题，思考下怎么实现这些功能，然后我们自己先用下，保证做出来的东西和我今天说的一样的。之后拿给小陈测试，确保逻辑都没有问题，现在安卓那么多手机，苹果都出了10多种手机，一定要把现在主流手机都测到，你们都把自己要做的事情列一下，然后评估个时间给我。这就是需求评审，确保产品经理把自己的想法明确的传达给参会的各位，并明确各人的分工和职责和时间节点。　　小马拿到各位要做的事情和时间节点后，会排出计划表，细致程度根据产品开发周期而定，还需涉及到ui和前端的先后顺序，后台和前端的调试时间，最终的还是

8、产品提交测试时间和最终上线时间，这个计划表，在传统的IT公司是由项目经理做的，设置项目经理岗位的互联网公司很少，所以这个活由产品经理来做（前提是没有项目经理）。