4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道.doc

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2、确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道　　每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为什么要如此做。　　没有时间管理的PM是这样的状态：　　莫名其妙凑热闹　　心急火燎随大流　　操碎了别人家的心　　那么正确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道　　每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为什么要如此做。　　没有时间管理的PM是这样的状态：　　莫名

3、其妙凑热闹　　心急火燎随大流　　操碎了别人家的心　　那么正确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道　　每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为什么要如此做。　　没有时间管理的PM是这样的状态：　　莫名其妙凑热闹　　心急火燎随大流　　操碎了别人家的心　　那么正确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道　　每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为

4、什么要如此做。　　没有时间管理的PM是这样的状态：　　莫名其妙凑热闹　　心急火燎随大流　　操碎了别人家的心　　那么正确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o4个步骤，教你打造产品经理的时间管理之道　　每一项工作任务都是骨架+肉和皮的组合体，凡是混乱顺序的工作方式最终都不会有什么好结果，到最后自己都讲不清为什么要如此做。　　没有时间管理的PM是这样的状态：　　莫名其妙凑热闹　　心急火燎随大流　　操碎了别人家的心　　那么正确的PM时间管理是怎样的呢?下面四步法带领大家一起飞(～o～)~zZ　　第一步：2分钟原则，减轻大脑负担　　我们的工作中有无数的2分钟内可以完成的事情

5、，但我们经常将其变成了一个个就“艰巨”的重大任务，留档、跟踪、排期、策划、执行，结果一天下来没有干成几件事，甚至过了几天已经完全忘记了这码事。　　比如预约一个会议室，口头跟领导沟通确认周五开个临时项目总结复盘会，但说完就扔着了;对自己说后面再约吧，反正也不急。结果连续几天你的心里都惦记着这件事，到最后周五上午了领导提醒才想起来还没约会议室，感觉去约发现早已经没有会议室可约了。　　又比如项目在测试阶段了，测试同学完成了今天的测试，给你写了一份邮件，里面有几个问题可能需要你确认下;你邮箱看到了，但想着已经快下班了，还是晚上回去了再回吧。结果一路你心里都在装着这件事，刚回家觉得太累了再等会

6、儿吧;等会儿看了个剧一抬头发现已经十二点了赶紧睡了，第二天下午了测试同学跑来你身边问你收到邮件没，那几个问题该怎么处理，你才想起来还没给回复。　　再比如软件开发中经常碰到的一些问题，在你试用的时候，发现有某个小功能或用户体验可以改进一下，现在的太不爽了;可是你觉得虽然只改一个代码颜色也很烦，先放着吧，后面再说，这一个再说一直到最后产品死了可能都没说的上。　　2分钟原则，就是要促使我们对于能够快速处理掉的事情立马处理，将脑子中的待处理事项尽量的减少，减轻大脑负担，给大脑以更多的营养去思考问题，而不是记忆这些价值不大的待处理事项。　　第二步：番茄工作法，约定时间内聚焦完成一件事　　番茄工

7、作法是时间管理中非常火爆的一种方法，具体的也是蛮复杂的，我们这里只提取其中对工作最有帮助的一点，即：约定一个合适的时间段聚焦全身心来完成一件事。　　这里的合适时间段通常为15分钟到1个小时，不易过长。人的注意力集中是有限的，太长反而效率低下，也不易太短以至于根本完不成一件事(我们从小到大上学一节课45分钟时间是有道理的)。为什么要这么做呢?其实就是充分利用人的注意力集中度，来高效的完成一件事，然后休息下恢复精力，再开始下一个番茄段，这样一天下来你会发现你完