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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划九阳营销计划 尊敬的经销商朋友: 大家好,现将营销计划书的内容要求和大家做一下沟通: 营销规划书要求及内容: 1、经销商在4月08日前制定08年市场营销规划书:PPT文件+现场阐述+3分钟现场提问。 2、营销规划书在4月9日杭州召开的浙江省区营销会议,由各市场的九阳总经理或品牌经理进行现场阐述。 3、使用PPT格式,长度不超过15页、时间不超过15分钟,突出思路与方法。 4、要求 A、07年度成功与不足,08年度市场分析;
2、B、08年度销售目标,分解到每个月、每条产品线、重点终端。。 C、08年度增长点及营销策略 D、渠道规划与行动方案; E、团队规划与行动方案;F、促销规划与行动方案; G、售后服务规划与行动方案;H、制约发展的瓶颈问题及解决方案;I、全年关键事项日程表、一季度工作安排。 五、年度规划竞赛的奖项设置:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、“
3、铂爵奖”1名:奖励5000元终端物料+5000元促销推广支持; 2、“金爵奖”2名:奖励3000元终端物料+XX元促销推广支持; 3、“银爵奖”2名:奖励XX元促销推广费用。 六、评比标准: 1、营销规划书中策略与创新; 2、营销规划书中计划性与可操作性; 3、营销规划书中销售目标、渠道目标、团队建设、资源管理的前瞻性; 4、营销规划书撰写的认真度; 5、现场提问的回答。 目录 一、纲要..........................................................................
4、.............................................2 背景资料....................................................................................................2 内容概况....................................................................................................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步
5、了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、环境分析...............................................................................................................3 宏观环境分析...................................................
6、.........................................3 竞争环境分析............................................................................................4 三、SWOT分析..........................................................................................................6 四、市场选择与定位(STP)...
7、...................................................................................8 细分市场...................................................................................................8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常
8、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 目标市场选择.........
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