中国薪酬发展报告xx

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中国薪酬发展报告XX　　1、说明　　1)我们分为ABC三档　　A档：BAT；B档：其他上市的互联网公司及美团、小米；C档：传统行业转互联网、IT软件公司或者ABC轮融资的互联网公司。　　2)绩效的含义　　10%、30%是指他在上家公司的绩效，在同龄人中的大致排名。　　3)薪资偏高　　2、我们挖的多是骨干，薪资都比普通人偏高，可做同龄人上限的参考依据，不能作为均值。　　二、XX年互联网人员薪水评估　　1、预设条件　　工作三年，一线开发岗，一直在AB档工作，

2、不含某些技术较搓的B档公司。C档公司因为方差大，不做评估。　　不含前端、运维开发、测试开发(此三类岗位，按下述薪水*~即可)。　　三年以上的，方差大，不做评估。　　2、开发岗3年经验跳槽后预估目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　绩效前5~20%，能快速解决常见问题，熟悉主流方案，能带1、2个新人干活，我们都能给他谈到40W，部分能力很强或愿意高强度加班的，我们可

3、以谈到50W(含股票);毕业三年，绩效前40%，一般可以给他谈到35W，能否到40W看运气和客户紧缺度;绩效前5%，方差太大，不做讨论;　　——注意，上述是跳槽后的预估，不是现在薪水。现在薪水大家受限于应届生起薪，涨幅等，一般不跳槽，3年到20K*15、16就不错了。　　3、PM　　能做好执行，能准确地改进功能，能看出竞品的优缺点并根据公司实际情况抄好，能跟开发过需求不吵架的，这样的PM，30W是合理的;能做产品方向的判断，能带1、2菜鸟做出这产品，并被竞品抄袭，能忽悠好研发加班还不抱怨的，这样的人，40W起，能高到多少，看眼缘和急需程度了。　　最囧的是，优秀的P

4、M大多把创业、改变世界作为梦想，因此做的好的多去创业了，优秀的研发大多以解决技术难题、处理更复杂的技术环境作为梦想，因此大多留在大公司了。优质PM，不是缺，是罕见。我司一个实习生，本科毕业B档公司产品经理一年，A档公司35W挖走，当然，他在A档公司里也属于前10%。　　4、其他职业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　测试、前端、运维等研发岗都说了，*~就可以了。

5、别的岗位，别的岗位，我们除了UED都不熟，数据少，就不分析了。　　三、薪水普涨的原因分析：需求增加　　价格围绕价值上下波动，波动范围取决于供需失衡情况。　　1、创业团队太多，且有钱　　XX年，我们1/3被截胡的候选人都去了创业团队。　　PS：作为对策，我们迅速BD了一些创业团队客户。如果大家有投资额上KW刀的团队，欢迎推荐。我们有为这种类型的企业调整招聘方向、策略、方法，快速招到人的成功案例。　　1)创业团队大热的背景：团队多，团队有钱　　XX年7月份，互联网融资额1KW美元以上的，公开的，约20家，平均每个工作日一家，约是去年同期的4、5倍。最近每月都有一笔近亿

6、美元的融资。这不包含未公开的、IPO、收购等途径融资的。原因我们就不写了，跟本文主题无关。　　2)对人力招聘市场的冲击　　XX~13年，创业团队对市场的影响是有限的。原因：1、穷;2、团队少。现在的情况是：　　A、薪水合理　　当年创新工场招人多是降薪，Android开发，一般给8K、10K，能给20K的是大拿。　　而现在，很多创业团队都可以按照市场价格招人，比如说BAT过来的，一般可以涨个目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

7、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10~30%，然后+期权。　　对于候选人呢?没有太多风险。某创业团队CTO这样讲，“他们为什么不来我这?薪水涨了，还有股票。公司烧两年没问题，就算公司最后失败了，他们跳槽找下一家好了。他在我这技术又不会落后”。　　B、团队太多、招聘总量太大　　每个月20家拿了1kw美元以上的投资，如果整个市场维持这个速度(风投13年在美国软件业投了110亿刀，14年Q2投了61亿刀)一年就是240家团队。每家一年只新增2、30个开发，就是5、6k人/年，且大半的创业团队都在北京。实际我们接触的创业团队，招聘计划都超过

8、了2、30