epc总包合同管理

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划epc总包合同管理　　浅谈EPC总承包条件下的合同管理与投资控制　　摘要：本文主要从EPC总承包的内涵及特点出发，分析该承包条件下的合同管理各个方面内容，进而针对如何进行投资控制这一问题提出一些建议。　　关键词：EPC总承包合同管理特点投资控制　　一、EPC总承包合同的内涵　　EPC(EngineeringProcurementConstruction)设计、采购、施工)工程总承包,又叫

2、做交钥匙承包,主要是指工程总承包商受业主委托,依据工程总承包合同约定承包和负责工程的设计、采购、施工、试车实行这一全过程。在合同范围内，工程的质量、工期、造价、安全等都应由工程总承包商来管理。工程总承包项目,包含设计、采购、施工、试车这四个阶段。　　二、EPC总承包合同的特点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　EPC总承包合同模式下,业主仅需管理和控制原则上的工程，只有总承包商才要对施工进行全程监控。一般来讲,EPC总承包合同的合同模式通常是固定总价的合同模式(合同范围发生变化或发生法律规定的不可抗力等造成影响除外)。所以,EPC合同模式下,针对项目业主,经济风险和无法按期完成项目建设的风险都是由总承包商负责。而承担EPC合同模式下的工程项目实际上实在挑战EPC总承包商的自身管理水平,具有高风险但也有可能获得高收益。假如一个EPC总承包商懂得控制和处理这些风险,就可将投标报价中的风险费转

4、为利润。EPC总承包模式能够在工程建设方面发挥其先进技术力量、经验和组织管理能力的大承包商的优势,通过协调工程建设中的关系,指挥和组织管理工程建设,把握工程质量和进度,实现可观的经济效益。对业主来说,以固定投资金额和项目开始投产的确定时间为前提,可在预计的投资金额和投产时间的范围内实现创收，在建设工程的发包承包中采用EPC模式,可让承包商承担项目的风险。这对于缺乏工程建设方面的专门技术力量的业主来说,EPC合同模式有着明显的优势。　　三、EPC总承包条件下的合同管理　　对设计企业来说，因其缺乏施工

5、和设备制造能力,需要采取分包的方式来完成工程所需的设备和项目的施工。而EPC总承包商在签订总承包合同后,通常会把所承包工程中的设备制造和工程施工分包给有实力的分包商。这样一来，EPC总承包商的合同管理,包含与业主的总承包合同的管理和与各分包商的分包合同的管理两部分。　　EPC总承包合同的管理的工作内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

6、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对总承包合同的管理的内容包括:让所有的项目人员理解合同条款,控制合同规定的工程范围，并履行其所应承担的合同责任;要确保工程按时完成；发挥以设计为主业的总承包商的技术优势,使之设计产品满足总承包合同规定的要求。　　·794·XX1EPC工程总承包项目的合同管理工作要点及措施探究　　陈靖李家锐　　【摘要】总承包商与项目业主签订的EPC总承包合同、总承包商与各专业分包商签订的专业分包合同，是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据。本文结合实践经验对EPC工程

7、总承包项目的合同管理要点及措施进行了探究。　　【关键词】EPC工程总承包合同；专业分包合同；合同管理要点；措施　　优秀的合同管理工作对工程总承包企业的效益提升起着非常重要的作用，是总承包企业成长壮大，走出国门承接国际工程的基础保障。　　一、EPCEPC工程总承包是指有资格从事总承包工程业务的企业，接工程总承包模式及合同概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

8、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　受项目业主委托，按照双方的约定对工程项目的勘察设计、采购、施工以及竣工验收等工程建设活动实行全过程承包的一种工程承包合同方式。工程总承包商按照合同约定对工程项目的质量、工期、及投资等向业主负责。一般情况下，合同约定由总承包商负责项目建设全过程的进度、投资、建设质量、安全及协调等方面的管理工作。　　在工程总承包合同实施过程中，EPC工程总承包商有权将所承包的工程项目按专业进行分解　　后，分包给具有相应资质的专业单位实施。