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时间:2018-12-22
《张掖公路分局收费公路管理处绩效考核实施细则(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、张掖公路分局收费公路管理处绩效考核实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 为加强收费管理与考核,最大限度地调动职工的积极性、创造性,提高服务质量,更好地展示“窗口”行业形象,根据《甘肃省公路局二级收费公路规范化管理办法》、《甘肃省收费公路管理考核办法》、《甘肃省局管二级收费公路绩效工资考核办法》和《张掖公路分局劳动用工及工资分配管理暂行办法》,结合各岗位的实际情况,特制定本细则。 第二条 本细则适应于全处职工各个不同工作岗位的日常行为。第二章 考核范围和原则 第三条 考核的范围
2、:收费处对三室一队(综合办公室、财务票据室、综合业务室、稽查队)、四个收费站(黑河桥、太平堡、党寨、民乐)进行考核。 第四条 考核原则:考核工作遵循实事求是、公平、公正、公开、合理的原则,量化与整体工作相结合的原则。第三章 考核方式 第五条 收费处成立考核领导小组,考核领导小组由处领导和各部室负责人组成,必要时各收费站站长参加,并相互交流考核。主要负责对机关各部室(队)、收费站工作的具体考核。收费站的考核工作,具体由站长及各班班长负责,主要考核本站、本班的每个职工。各部室(队)负责人完成
3、所属部门人员的考核,呈分管领导审核后提交考核领导小组综合审定。 第六条 考核方式:每月由各班、站、队、室分别组织各自范围内的考核,站、队、室负责人每月5日前将上一月考核结果报综合业务室汇总,综合办公室、综合业务室、财务室将各部门的考核情况审核汇总后,并提出考核意见,提交考核小组进行最终核定。监控稽查原始资料和记录作为效益工资考核的重要依据,对监控稽查发现的问题扣责任人相应考核得分。考核领导小组要加大检查抽查力度,每月对各站、队、室进行检查考核验收,将检查抽查情况作为重要考核依据。 第七条 考核工
4、作中,各班、站、队、室要坚持以事实为依据,以制度和办法为标准,做到制度面前人人平等,违规必究。收费处考核小组将采取定期或不定期的抽查方式进行督查,对在考核工作中徇私舞弊、弄虚作假者,将视情况予以追究各班站队室负责人的责任,并扣减负责人考核得分5分。 第八条 考核实行百分制量化考核,每月考核总分100分,考核得分按比例换算成绩效工资得分,与当月绩效工资挂钩。 第四章 绩效工资考核办法 第九条 为了充分调动广大职工的工作积极性、主动性,奖勤罚懒,增强效益意识,收费
5、处提出资金为广大职工增加绩效工资。绩效工资的来源:一是从每个职工的工资中提取200元。二是收费处为每个职工增加200元。两项合计400元为绩效浮动工资。 第十条 绩效工资考核实行评分制,总分为100分,其中收费任务考评占50分,规范化管理项目考评占50分,两项得分相加为综合得分,考核评分上不封顶,下至扣完为止。绩效工资的计算:当月考核得分95分以上(含95分),且收费任务完成的,发给全额绩效工资;考核得分95分以下每低1分,扣减绩效工资40元;收费任务每低1%,扣减绩效工资10元。 第十一条
6、收费处机关管理人员及其他没有直接参与一线收费的监控员、驾驶员、稽查队人员按照全处四个收费站收费任务平均值进行考评,计算绩效工资。收费站站长和炊事员的绩效工资与该站当月实际完成任务相挂钩。 第五章 考核内容及评分标准 共同考核项目: 第十二条 收费任务50分:根据省局下达的收费任务在年初进行分解,并与各收费站签订《目标责任书》。根据《目标责任书》按月将收费任务分解到收费班组,根据当月通行费征收任务完成情况进行考核。当月完成收费任务的得满分,当月完不成收费任务的,每低
7、2%扣0.5分;当月超额完成收费任务每超过2%加0.5分,依次类推。 第十三条 规范化管理50分:包括职工学习、团结协作、劳动纪律、组织纪律、形象规范、行为规范、劳动安全、岗位履职等内容。违反本细则规定,有下列行为之一者,由考核小组根据不同情节实行,对本细则中没有涉及到的内容,由考核小组根据具体情况确定。 (一)学习:全处职工按时参加单位组织的各项学习活动,严格遵守学习纪律,做好学习记录,不得迟到、早退,不得大声喧哗,自觉关闭手机,不得在学习时从事与学习无关的活动,按时上交学习笔记接受查阅。以上违
8、反一次(项)扣2分。有病、有事必须请假,并填写请假条,由党支部书记审批,并按病事假对待。无故不参加单位组织的各项学习、会议的,按旷工论处。 (二)团结协作:全体职工应积极营造敬业、爱岗、和谐、文明的工作生活环境,职工之间不得吵架、斗殴,每发生吵架一次,扣当事人考核得分2分;滋事打架,每人扣5分,并对主要责任人进行重罚,造成人身伤害后果,被上级点名批评者,由处务会作出行政处理或移交公安机关依法处理
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