市场策划工资待遇

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观市场策划工资待遇　　篇一：市场部人员工资方案　　市场部人员工资薪酬管理办法（试行）　　第一条为鼓励市场部人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进销售，维护公司的正常发展，特　　制订本办法。　　第二条本办法的实施对象为公司市场部客户代表以及市场部的主管人员（主管级及其以上人　　员）。　　第三条工资结构　　1、工资构成：工资体系包括基本工资、津贴补助、销售提成、绩效工资、

2、管理津贴、业绩奖金、　　费用报销部分组成，具体介绍如下：　　A、基本工资：根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额，或者按照当地最　　低工资标准执行；　　B、津贴补助：企业内部规定的各类津贴：全勤奖、其他补助；　　C、销售提成：完成当月任务后每单(新三版、交易版)提成4%，（成长版、展示版、续期财务　　顾问费）提成%，每月销售任务根据上月销售额进行调整。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统

3、筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　D、绩效工资：是任职者在公司拜访客户及业绩以及平常的表现来综合评定，绩效工资标准为　　1000元，其中拜访20个客户以上占比70%，既每少拜访一个客户绩效少35元，任职者的表现和业绩综合评定为30%，具体考评后附。　　E、管理津贴，为了提高业绩，增加主管的职能和责任度，管理津贴按照部门的总业绩%给　　予部门主管。　　F、业绩奖金：所有业务人员只要出业绩都有1

4、000元的奖金，（特殊情况根据情况临时调整）G、费用报销：所有市场部人员除特殊申请或者临时批准外，所有市场部的交通补助、通讯补助　　在当月签约成功一个客户后最高一次性补助500元；　　2、工资结构：根据公司实际情况，工资结构：基本工资+绩效工资+销售提成+业绩奖金　　市场部所有人员可根据自己的优势选择以下薪酬方案并且签订协议：　　第四条为完成公司制定的总体发展规划以及当年度经营目标，公司会在本年度末将下年度的经营目标下发给部门或者个人，部门负责人根据经营目标划分至月度计划，根据考核内容进行绩效工资的发放，绩

5、效考核计算的标准时间为每自然月。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第五条主管人员绩效工资根据工作业绩、业务活动、工作态度、指导协调四项指标评定，客户代表分为试用期和转正期评定，试用期绩效工资根据工作态度、工作能力、工作业绩三项指标综合评定；转正后绩效工

6、资根据工作业绩、工作态度、自我管理、工作效率四项指标评定；具体实施办法参照下表。　　第六条为更好的完成公司的销售目标和业绩，根据公司的经营状况，公司年底给予市场部部分相应的分红，由市场部负责人根据部门制定目标来支配，具体按照公司分红方案协议执行。　　陕西安康易贷投资管理有限公司　　XX年8月31日　　市场部考核评估表　　篇二：市场营销部薪资及提成方案　　市场营销部薪资及提成方案　　为了改变目前酒店经营状况，激励营销部销售人员销售积极性，进而达到增加酒店经营收入的目的，特根据酒店目前实际状况制定本销售提成办法

7、。　　一、适用范围：适用于各级销售人员（试用期员工不计入范围内）。　　二、业绩范围：客房、会议、协议客户入住、团队入住。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　三、具体方案：鉴于目前销售部成熟销售人员配备不齐的特殊情况，销售部提成办法按照部门整体任务考核执行

8、（暂定）。　　四、内容如下：　　根据酒店销售部全年经营目标预算额度，分解到每个月的考核任务目标完成比例进行考核。　　1、XX年经营指标预算表：　　2、薪资结构：A、经理：基本工资+部门完成任务后奖金分配+电话补助200元；　　B、销售代表：基本工资1800元+电话补助100元+部门完成任务后奖金分配。　　C、美工：基本工资1800元，无提成、补助及奖金分配。　　3、具体奖金分配制度（客房、会议、团队、协议客户入住