合同警工资待遇

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同警工资待遇  关于调整县局协警人员工资待遇的方案  一、县公安局协警队伍发展概况  全局共有协警人员457人。其中交警大队110人,特巡警大队102人,保安公司245人。公安局计发工资的协警347人,交警大队计发工资的协警110人。  二、当前县局协警队伍管理现状存在主要问题  为有效解决协警队伍不稳定、骨干人才流失率高、队伍建设管理发展不平衡、协警个人发展空间狭窄、劳动付出与待遇失衡、素质不

2、高能力不强,提升以经济待遇为核心的保障机制迫在眉睫。  当前各单位协警管理的主要做法  1.特巡警:一是定期交心谈心,分析用工形势和经济发展大环境,开展内部竞聘,设置协警班长职位,优秀协警选拔到班长岗位,相应比普通队员多100元工资。二是灵活设置工资板块。目前工资由基本工资650+绩效工资400+处突补助360+执勤补助480=1890元组成。着力营造拴心留人环境。  建议:从试用期1年后,增加40元/年。3年以上的晋升一个工资档次、5年以上的。参照公务员两年正常晋升。  按风险岗位类别区别工资。目的-通过

3、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  驾驶人员的待遇执行:优待。  10年以上的考核好的,重点确定几个续签无固定期限合同。工资低、工资结构不合理,增加工龄工资。2.保安公司:  3.交警大队:现工资构成:基本工资+绩效工资+城区、岳城延时、高风险岗位补贴  建议:实行基本工资+工龄工资+绩效考核+风险岗位值班补助。 

4、 协警待遇调整方案一  为进一步加强县局协警管理,充分调动协警工作积极性,按照“高效、精简、科学、合理”的原则,结合县局实际,特制定本方案。  一、管理原则  建立岗位工资和工龄工资制度。  基本工资:标准****元/月。以****元/月基本工资为标准,每二年可参照全市城镇单位在岗职工年平均工资增长百分比,调整基本工作标准。  关于岗位工资  1、对象为县公安局本级编制范围内协警;  2、根据不同岗位性质,分类划定不同岗位协警的工资标准;  3、严格把握岗位设定,核定编制,不得随意增加岗位数量和人员。目的-

5、通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、岗位分类  一类岗位:特巡警大队协警巡逻队员、大客车驾驶员;  二类岗位:机关部门协警文职人员;三类岗位:乡镇协警人员。调整转岗  1、根据工作实际需要,结合用人部门意见,政治处负责岗位分类、岗位数量调整的审核,并报局领导批准。  2、所有岗位的人员招聘、转岗调整须在核定

6、的本单位编制数内进行,由用人部门提出,经政治处审核,报局领导审批。  3、一、二、三类的人员须从事相对应的分类岗位工作,才能享受相对应的分类岗位工资待遇。  待遇标准  岗位工资:一类岗位:***元/月;二类岗位:***元/月;三类岗位:***元/月。  关于工龄工资  方案1:每二年**元。合同工招用满试用期后,工作每满两周年且年度考核合格以上等次的,从次年1月份起增加年限补贴**元/月。年度考核基本合格及以下的,从下一年度重新起算工作年限。  方案2:1年以下无,1—2年每月增加20元,目的-通过该培训

7、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2—4年每月增加50元。4—6年月增加70元。6—7年月增加100元。7年以上月增加120元。  增加明细如下:  1—2年共42人,需增加待遇42*20=840元2—4年共87人,需增加待遇87*50=4350元4—6年共168人,需增加待遇168*70=11760元6—7年共10人

8、,需增加待遇10*100=1000元  7年以上共7人,需增加待遇7*120=840元以上共需增加经费:18790元。  按该方案,县局协警工资构成为:基本工资+绩效工资+岗位工资+工龄工资+非固定性岗位补贴。  协警待遇调整方案二  一、原则  建立以分级管理为核心的级别工资制度。  ::二、分级管理  层级分档  协警层级档次由低到高分为一档、二档、三档、四档、五档、六档、七档,其中一档、二档为初级协警,三档

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