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1、电大2877管理学基础-0003期末机考复习资料
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2、组织结构。A机械式B有机式C直线式D平行式参考答案：B4.基层管理者常用的控制方法是（）。A培训B直接监督或巡查C股票期权D人事调整参考答案：B5.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。A赫伯特·西蒙B乔治·梅奥C彼得·德鲁克D弗雷德里克·泰罗参考答案：C6.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。A通报B下达C上报D反馈参考答案：D7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。A25台B100台C125台D12.5台参考答案：C8.计
3、划工作的前提是（）。A决策B预测C管理D领导参考答案：B9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）。A降低采购成本B提高产品质量C减少对机器的磨损D提高利润参考答案：A10.进行质量控制，首先应掌握（）。A成本收益分析法B供应链管理方法C全面质量管理方法D预算控制参考答案：C11.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑参考答案：D12.根据强化理论，职工努力工作
4、是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。A自然消退B惩罚C消极强化D正强化参考答案：C13.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。A人际技能B管理技能C技术技能D概念技能参考答案：D14.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。A有机式结构B复杂式结构C机械式结构D简单式结构参考答案：C15.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。A口头沟通B非语言沟通C书面沟通D电子媒介沟通参考答案：C多项选择题（共15题，共30分）1.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。A
5、及时性B可靠性C经济适用性D灵活性参考答案：A,B,C2.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。A预测B决策C函询D反馈参考答案：C,D3.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。A全面控制B局部控制C官僚控制D文化控制参考答案：A,B4.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。A自我评定B领导评审C小组考核D群众评议参考答案：A,B,D5.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。A人际关系角色B组织角色C信息角色
6、D决策角色参考答案：A,C,D6.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。A紧张不安的措施B积极进取的措施C消极防范的措施D寻求激励的措施参考答案：B,C7.强化理论中的强化类型有（）。A积极强化B消极强化C惩罚D自然消退参考答案：A,B,C,D8.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。A战术性决策B策略性决策C战略性决策D业务性决策参考答案：A,B9.实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。A管理效率提高了B组织结构设计更加合理C
7、职工主动参与目标的设立D有效的监督与控制参考答案：A,B,C,D10.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。A思想型领导B智囊型领导C组织型领导D实干型领导参考答案：A,C11.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（）。A维持生命的衣食住行B生活要得到基本保障C避免人身伤害，失业保障D年老时有所依靠参考答案：B,C,D12.根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。A刚性预算和弹性预算B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部
8、门预算参考答案：A,C,D13.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。A有职位的人B有知识的人C有能力的人D对组织忠诚的人参考答案：B,C,D14.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。A利润B质量C成本D采购参考答案：B,C,D15.组织对外部环境进行分析的目的是（）。A发现
