无锡纳思书院人力资源管理浅析.doc

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1、无锡职业技术学院毕业设计（论文）说明书无锡纳思书院人力资源管理浅析摘要：人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须严把人力资源的各个环节与关卡,让人力资源管理真正助飞企业的成长。本文将从人力资源管理在纳思书院的应用进行分析，找出纳思书院在人力资源管理中的存在的问题，并提出改进措施，从而能更好的发挥人力资源管理在企业发展运营中的作用。关键字：纳思书院；人力资源管理；问题；改进建议。Abstract:Humanresourcemanagementisthesourceofthepo

2、werofenterprisedevelopment,isthefundamentalguaranteeofthesustainabledevelopmentofenterprises.Intheincreasinglyfiercecompetitionofsociety,theshortageofthetalentsinthesociety,enterpriseswanttosurvive,wemustguaranteethehumanresourcelinksandlevel,letthehumanresourcemanagementreallyhelpen

3、terprisegrowth.ThisarticlefromthehumanresourcesmanagementintheapplicationofNicecollegewereanalyzed,findouttheNicecollegeadvantageinhumanresourcesmanagementanddeficiency,andputforwardtheimprovementmeasures,soastobetterplaytothehumanresourcesmanagementintheenterprisedevelopmentoperatio

4、nsrole.Keywords:NiceCollege;humanresourcemanagement;problems;suggestions一、纳思书院企业人力资源管理现状据对全国中小企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。由此可见，目前人力资源管理的重要性在中国企业的管理运营机制中还没有被高度重视。纳思书院同样如此。一方面，纳思书院在校监下共设有有5个部门，即教务部，教学部，行政人事部，市场部，咨询部。其中并没有专门设置

5、人力资源部，而是把人力资源管理置于了行政人事部。纳思书院在无锡设有三个校区，分别为万达校区，恒通校区和五爱校区。行政人事部设在万达校区，由于这三个校区相互的独立性较强，行政人事部在另外两个校区中发挥的作用往往比较有限。另一方面，公司在日常工作运营中一般都是把教学部与咨询部置于公司的主体地位，而行政人事部在公司的日常运营过程中并没有完全发挥出它的优势。相反，也呈现出了一些问题。而纳思而企业在人力资源管理中存在的问题主要有这几个方面:缺乏科学的人力资源战略;用人机制有待进一步健全和规范;人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低;漠视人力资本的投入;第11页共11

6、页无锡职业技术学院毕业设计（论文）说明书缺乏长期有效的薪酬与激励机制。其实，这些往往都是中国中小型民营企业普遍存在的问题。但是，纳思书院作为一家中小型企业，它具有相当的人力资源管理优势，如组织层次少、对市场反应灵敏；机制灵活，有利于吸引优秀人才等，如能合理解决上述三大问题，将会极大地改善企业的人力资源管理现状，成为企业赢取竞争力的重要来源。二、人力资源管理在纳思书院的具体应用江苏纳思书院科技有限公司,是一所国内个性化教育机构，现拥有一对一个性化辅导、精致课堂、锐才数学等项目部。多年来，纳思书院一直专注于中小学课外辅导，凭借较好的科研、教育实力，已有了很大的发展。

7、当然，一个公司的发展，离不开各个部门的相互协作。通过在纳思书院人事部的实习，我对人力资源管理有了初步的认识，以下是我对纳思书院在人力资源管理方面的一些看法和分析。1、纳思书院的人员配置管理对企业而言，人力资源配置是指人力资源管理部门按各岗位的任务要求，将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上，给予员工不同的职位，赋予他们具体的职责、权利，使他们进入工作角色，开始为实现组织目标发挥作用的过程。简言之，就是指为每个岗位配备最合适人员的过程。纳思书院在校监下共设有有5个部门，即教务部，教学部，行政人事部，市场部，咨询部，每个部门职责明确。教务部：负责学生、老师排课，保证教

8、学顺利进行，以及对学生的