商铺租金定价法则之市场定价法

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1、商铺租金定价法则之“市场比较法”本文从租金价格体系、项目价值评价两个方面分析“市场比较法”的计算步骤，手把手教你如何分析并制定项目的租金价位。市场比较法一：租金价格体系分析第一步确定竞争项目租金价格示例——项目周边街道及繁华街道租金如下：名称街道1街道2街道3街道4平均租金40元/㎡/月35元/㎡/月60元/㎡/月60/㎡/月第二步确定影响市场比较法定价的因素根据本项目周边地区的市场调查，同时考虑到影响该项目物业定价的各种因素，综合分析确定。在参照体系的标准上，采用的是行业所制定的“内部鳔胶标准”，具体比较如下表：项目权重本项目街道1

2、街道2街道3街道4平均租金(元/㎡)PZ=XP1=40P2=35P3=60P4=60地理位置1257587交通情况964666商业氛围1445498人流量情况1144476车流量情况755555建筑外观644233项目规模642233停车位643334经营管理863333经营商实力信誉854355未来发展1386677合计100Q=55Q1=47Q2=43Q3=59Q4=57注：1）以上各参考项目价格是根据现在市场租价计算而来的。2）本项目的各因素评价是指在较为理想的状态下而比较得出。第三步确定修正后各相关项目的价格PZ=(Q/Q1)

3、*PZ(PZ为租赁均价)P1=(55/47)*40=42.55P2=(55/43)*35=44.76P3=(55/59)*60=55.93P4=(55/57)*60=57.89各相关权重取值为WZW1=25%W2=25%W3=25%W4=25%PZ=∑PIWI租价：PZ=50.28注：通过各种指标基数，对比和参照，租金标准应该为50.28元/㎡/月。以上也只是制定租金的一种方法，只能做为参考，还有要考虑租金返祖，利用销售价格、回报率来反推的方式也是可行的。市场比较法二：商业项目价值评价第一步制定项目价值评价表序号评判因素权重评定分值分

4、值项目1项目2项目3项目4本案A周边环境(小计)3020.6723.67232422A-1商业位置5344.3344A-2交通便利度53.674.334.334.334A-3周边房屋素质543.673.6743A-4周边居民质素543.3333.333A-5人流52.674.333.3344A-6车流53.3344.334.334B规划及建筑(小计)2018.331210.331417B-1整体规划43.672.672.3333B-2外观建筑风格43.672233B-3建筑空间规划32.6721.6722B-4停车位（便利大小）331

5、.6711.673B-5主题广场32.671.671.672.333B-6动线组织32.6721.6723C配套设施(小计)2013.6710.339.6712.3317C-1公共配套设计432.331.672.673C-2无障碍设计42.3321.672.333C-3导购设施32.67221.673C-4安全设施321.331.523C-5灯光设计321.331.51.673C-6其它设施31.671.331.3322D营销3022.0317.9714.9319.3325管理(小计)D-1主题形象32.331.671.3323D-2

6、营销策略322.171.832.332D-3主力店432.331.932.53D-4业态布局432.331.772.674D-5商场人流设计221.2711.332D-6经营管理模式321.771.8322D-7商业管理公司21.271.2711.172D-8促销活动21.171.1711.171.5D-9经营管理321.8311.673.5D-10品牌控制2211.071.171D-11物业服务21.271.171.171.331合计10074.763.9757.9369.6781价值实现度10074.7063.9757.9369.

7、6781（%）第二步制定项目价值实现表评判因素权重价值实现度项目1项目2项目3项目4本案周边环境3020.6723.6723.0024.0022规划建筑2018.3312.0010.3314.0017配套设施2013.6710.339.6712.3317营销管理3022.0317.9714.9319.3325价值实现度%10074.763.9757.9369.6781第三步制定项目价值评价表租金统计及分析——本案周边各商业街租金统计表（元/㎡/月）：业态人民路东大街西大街前进西路头桥路天汉大道太白路人民路最高租金13090657263

8、1408073最低租金8040233418752628平均租金10565445340.51075350.5根据各商场的租金来测算出本项目的平均租金。如果项目3的租金是以扣点的形式来取得的，那么是可以根据测算的项目3年收益