隔壁老王说ERP(段子集).doc

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1、作者:王晨光金蝶软件资深咨询顾问;西安交大工商管理硕士美国运营管理协会认证库存与生产管理专家CPIM美国项目管理协会认证项目管理专家PMP国家工信部认证系统集成高级项目经理中国注册会计师CPA;中国注册资产评估师CPV说明:这是本人写于近年写的博客中与ERP(信息化)相关的几篇,有些是读书心得,有些是项目感悟,均为原创,算不上正经文章,只是一个个小段子。其中一部分由于多次转载,已经失去了与本人博客的链接,如果看着眼熟,请多支持。更多内容,参见隔壁老王在畅享网、新浪网的博客,地址百度“隔壁老王+ERP”即可目录孔夫

2、子纵论信息化(企业信息化历程)1刘少奇、周恩来、毛泽东的ERP实施方法2成语新解:囫囵吞枣>因噎废食>杞人忧天3读哈耶克,对ERP的期望值要理性4再读哈耶克,ERP的应用重于建设4“志存高远”的信息化建设思路5企业高管<>企业,莫把ERP庸俗化5笑的信息化?可笑的信息化?5判断领导是否真重视ERP项目的标准之一6获取自己的幸福是一种义务,给ERP顾问6这CIO存的什么心?7对客户好点,客户有惊人的记忆力8孔夫子纵论信息化(企业信息化历程)子曰:”吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七

3、十而从心所欲,不踰矩。”   这个孔老夫子个人成长的历程,用来描述企业信息化的历程再贴切不过了:第一阶段:志于学。感觉到企业管理手段的落后,对诸如ERP、CRM、OA等信息化解决方案感兴趣,希望能够引入系统实现提升;第二阶段:而立。积累了相当多的知识,也有充分的信心、把握和思路去实现一个与过去状况不同的新的管理体系;第三阶段:不惑。持之以恒,不畏艰险,坚持推进信息化系统的建设;第四阶段:知天命。信息化建设取得初步成果,系统已经开始运行,信息化可以做什么、不可以做什么都已经了解,没有过分的惊喜也没有过分的失落,似乎

4、系统本应如此;第五阶段:耳顺。古人解释为闻其言而知其微旨。无论是来自信息化系统的建议,还是来自非信息化系统的建议,决策与运行中兼而用之,不迷信软件也不看轻软件,管理本来是多元化的;第六阶段:从心所欲,不踰矩。人、资源、信息、软件、决策、种种管理行为融为一体,不用刻意考虑这事情在系统中怎么处理、那系统可以解决这问题等等注入此类的问题,怎么做也不会与信息化、管理精细化的思路相违背。刘少奇、周恩来、毛泽东的ERP实施方法在罗斯.特里尔的《毛泽东传》中,有这样一段:毛泽东......提了一个问题:”你们怎样使猫吃辣椒?”

5、党的第二号人物刘少奇首先说:”这还不容易,你让人抓住猫,把辣椒塞进猫嘴里,然后用筷子捅下去。”对于这种莫斯科式的解决方法,毛泽东极为厌恶地摆摆手,”决不能使用武力......每件事都应当是自觉自愿的。”周恩来一直在听着,毛泽东要周恩来谈谈看法。“先让猫饿三天,”这位善于走钢丝的人回答,”然后,把辣椒裹在一片肉里,如果猫非常饿的话,它会囫囵吞枣般地全吞下去。”与不同意刘少奇的办法一样,毛泽东也不赞成周恩来的办法。”不能用欺骗手段——决不能愚弄人民。”那么,毛泽东自己的策略是什么呢?”这很容易(至少这口气与刘少奇相同

6、),把辣椒擦在猫背上,它感到火辣辣,就会自己去舔掉辣椒,并为能这样做感到高兴。”在实施ERP的过程中,顾问们经常遇到一些这样的人,他们就是不肯配合实施,或者不肯描述流程、或者不肯整理数据,或者,干脆拒绝学习新的系统,认为这比不上原有的信息孤岛式的系统,甚至比不上手工操作起来更方便。就像伟人们解决猫吃辣椒的问题,顾问们解决这些拒绝合作者的手段也主要有这样三种:第一种,刘少奇式。不做?真的不做?好,我把计划、要求拿给你的领导,告诉你的经理,这个同志不是好同志,他拒绝完成我们的项目任务,要求他的经理下死命令,强制其完成

7、工作。第二种,周恩来式。不做?为什么呢?新的系统多好啊,有了它你就可以轻松多了,你想要什么报表有什么报表,想要怎样计算它就可以怎样计算,什么流程、规则、必备的基础数据,只要你完成我当前安排给你的工作,未来,全交给系统好了,你就等着干拿工资好了,哄着完成任务。第三种,毛泽东式。不做?那是因为你没有意识到ERP可以提高你的工作效率和工作质量,不信,我们现在就按照ERP标准来要求你的工作试试,我上午10点要一次报表,下午2点再要一次报表,就让你随时统计、随时报告,完不成?那你还不想办法赶紧把ERP用起来?孰优孰劣?不一

8、定。可能有人认为,某些人就要强迫,某些人就要哄骗,但老王认为,只要可能,还是毛泽东式实施法最有效果。 成语新解:囫囵吞枣>因噎废食>杞人忧天为什么很多朋友对信息化(ERP、CRM)等抱有非常悲观的看法?经常一提起信息化来就说”成功率低”、”与企业实际相差太远”、”ERP不就是处理单据吗,我用几百元的套装软件一样处理”、”我做过没有成功”等等诸如此类的话。今天吃饭,选错了菜

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