企业战略学习笔记(隔壁老王)

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1、作者：王晨光金蝶软件资深咨询顾问；西安交大工商管理硕士美国运营管理协会认证库存与生产管理专家CPIM美国项目管理协会认证项目管理专家PMP国家工信部认证系统集成高级项目经理中国注册会计师CPA；中国注册资产评估师CPV说明：这是本人写于近年写的几十篇与“企业战略”相关的博客，大部分是读书时的笔记。更多内容，参见隔壁老王在畅享网、新浪网的博客，地址百度“隔壁老王+ERP”即可目录学战略，问题001：什么是战略？2学战略，问题002：什么是企业战略？3学战略，问题003：企业战略有哪些特征？3学战略，问题004：企业战略管理有哪些构成

2、要素？4学战略，问题005：企业战略管理有哪些层次？5学战略，问题006：企业战略领导如何实施？5学战略，问题007：企业战略计划的七大错？6学战略，问题008：企业战略分析——侃价能力？6学战略，问题009：企业战略分析—预测外部环境的技术7学战略，问题010：企业战略——经营力考核指标体系7学战略，问题011：企业战略——市场营销能力分析8学战略，问题012：企业战略——生产管理职能分析9学战略，问题013：企业战略——生产审计问卷表9学战略，问题014：企业战略态势，什么是稳定型战略？10学战略，问题015：企业战略态势，什

3、么是增长型战略？11学战略，问题016：企业战略态势，什么是紧缩型战略？12学战略，问题017：企业战略态势，什么是混合型战略？12学战略，问题018：什么是企业战略群模型？13学战略，问题019：影响企业战略态势选择的因素有什么13学战略，问题020：行业内“好”竞争者的特征14学战略，问题021：三种基本竞争战略14学战略，问题022：基本竞争战略有什么风险？15学战略，问题023：什么是市场营销战略？16学战略，问题024：什么是生产运营战略？17学战略，问题025：什么是公司财务战略？18学战略，问题026：什么是研究开发

4、战略？18学战略，问题027：什么是人力资源战略？19学战略，问题028：职能战略与竞争战略的协调20学战略，问题029：职能战略制定的主要任务21学战略，问题030：战略单元之间的协同效应21学战略，问题031：新经济时代企业战略范式的转变22学战略，问题032：系统战略理论的诞生23学战略，问题033：波特-战略是什么？24学战略，问题034：一些著名企业的战略意图24学战略，问题035：公司的战略风格25学战略，问题036：战略规划与预测25学战略，问题037：安索夫的环境变化分类与对策26学战略，问题038：战略的逻辑改良

5、主义27学战略，问题039：企业战略的12个神话27学战略，问题040：古典战略的核心思想28学战略，问题041：格兰特—“资源如何产生利润”28学战略，问题042：什么是核心竞争力？29学战略，问题043：几种企业成长的理论29学战略，问题044：企业制度创新30学战略，问题045：未来的组织的特点30学战略，问题046：华为的人力资源管理体系31学战略，问题047：官僚体系的10大缺点31学战略，问题048：职能型组织的缺陷32学战略，问题049：松下幸之助解决传统组织结构的办法32学战略，问题050：企业再造工程的六项原则3

6、2学战略，问题051：环境变化与战略对策33学战略，问题052：钱德勒《看得见的手》的观点33学战略，问题053：如何衡量多元化程度？34学战略，问题054：几位企业家的反思34学战略，问题001：什么是战略？1.“军事名词。对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。”《辞海》2.“战略是指导战争全局的方略。即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。”《中国大百科全书.军事卷》3.“战略是为了达到战争目的

7、而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标。”德国军事战略家冯.克劳塞维茨4.“战略是一位统帅为达到赋予他的预定目的而对自己手中掌握的工具所进行的实际运用。”德国军事战略家毛奇5.“战略问题是研究战争全局规律的东西。”毛泽东——《企业战略管理》，王方华，复旦大学出版社学战略，问题002：什么是企业战略？1.“企业总体战略是一种决策模式（ModeofDecision），决定和揭示企业的使命和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾

8、客和社会做出的经济与非经济的贡献。......从本质上讲，是要通过一种模式，把企业的使命、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，一边较容易地着手解决这些问题。”——哈佛教授安德鲁斯（K.A