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时间:2018-12-13
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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里护理员绩效考核方案 对护理员的绩效考核应该使用什么方案呢?以下是小编收集的考核方案,仅供大家阅读参考! 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案,具体内容如下: 护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项 基础分: 护士
2、绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。 考核方法: 建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的40%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。 加分项目 获得病人口头或书面表扬者当月加10分时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有
3、甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 护士根据自身的专业知识以及服务技巧,自己编写培训课件,经领导认可后报人力资源部审查许可,最终成功进行推广的一次加20分。 医院及护理部组织的各类培训考试成绩在90分以上者当月加5分。 参加医院及护理部业务学习一次加2分。 扣分项目 发生差错或被病
4、人投诉,当月扣10分。 医院及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣5分。 无故不参加医院及护理部业务学习者一次扣2分。 护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部专行项考核分×30%+病人满意分×40%+个人加分/减分。 注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下: 方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。 公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12 护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要
5、做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。 护士长对护士考核内容包括:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 ①工作完成情况:基本工作任务是否按时完成。 ②业务能力:专业知识应用能力、灵活应变能力、紧急时间
6、处理能力等。 ③工作效率:检核工作的时效性。 ④工作质量:工作质量医院满意度、病人满意度调查。 ⑤劳动纪律:结合医院管规,对于产生负激励的员工,每次扣2分。 ⑥工作态度:工作状态、工作积极性、主动性、创新性等 ⑦出勤率:一次迟到、早退、扣分;请事假一天扣分;请病假不扣分,旷工一天扣5分; ⑧团结协作:护士之间发生矛盾、纠纷的,每人扣2分。 ⑨发生差错事故:每发生一次差错事故扣2分。 ⑩服务态度:包含对内业务和对外业务的服务满意度,每发生一次病人投诉扣2分,内部投诉扣1分。 注:以上每项扣分项扣完为止,不
7、加扣。满分为100分,其中100分~91分为优,90~80分为良,79~60分为合格,59分以下为不合格。 注:优占科室护士总数20%-30%,良好占科室护士总数50%,合格占科室护士总数20%,不合格占科室护士总数0%-10% 中级为,护师为,护士为,见习期护士为。 前台护士:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教
8、会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 导检护士: 科室护士: 组长岗位: 个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。 /全员系数总和×护理人员总人数)/护理人员考评系数总和=奖金基数 时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年
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