浅谈文化产业背景下的电视频道专业化建设

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1、浅谈文化产业背景下的电视频道专业化建设摘要：电视频道专业化历经了数十年发展与探索。但当前电视频道专业化还没有完全实现。主要问题有频道专业特色不明显、频道风格简单化、盈利模式单一等。解决的策略有付费系统的建设、准确定位受众以及培养受众参与的意识。在大文化产业发展的背景下，电视频道专业化亟待真正意义上实现。关键词：文化产业；频道专业化；策略中图分类号：J902文献标识码：A文章编号：1005-5312(2011)26-0128-012004年，国家统计局在与中宣部及国务院有关部门共同研究的基础上，制定了《文化

2、及相关产业分类》，从国家有关政策方针和课题组的研究宗旨出发，结合我国的实际情况，将文化及相关产业概念界定为：为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动，以及与这些活动有关联的活动的集合。电视频道专业化建设过程中存在很多问题，首先，专业特色不明显。传媒分众化无疑是频道专业化的一个基础，传媒分众化策略，就是要在无序的、自由的大众中，根据各种不同的理解，对受众市场给予不同组合，使其同类需求得到最大化满足。各地的电视频道虽然已逐步专业化，但细分方式往往大同小异，大多粗线条地分为新闻综合、财经影视、体育、科教、城市生

3、活等频道，个性化特征较弱，低水平重复问题明显。对于城市牛活频道之类地域性较强的节目而言，不同地区的观众的需求具有地域差异，这一问题可能影响有限，但对于财经频道、影视频道、科教频道等超地域性节目而言，则可能造成频道资源浪费，投资收益低下。同时各省台及一些市在有线、无线台合并之后基本上都设立了科教频道，但由于节目源、制作投入、社会资源不足等原因，许多地方台科教频道完全无法与中央台相竞争，从而造成资源浪费。与此同时，一些地方的财经频道、体育频道也面临着类似的窘境。英次，频道风格简单化。对境外电视节目形式及其传播

4、风格的简单克隆，造成节目的模式化，影响专业化频道整体特色化风格的形成。强烈的克隆性使其传播风格上缺乏差异性、特色性。湖南娱乐节冃在全国电视业掀起阵阵娱乐旋风后，又被国内众多电视媒体竞相模仿，其娱乐节目的游戏形态、表现风格都成为娱乐节目的生产模式，造成国内娱乐节目的模式化，甚至概念化。最后，盈利模式单一化。“千台一面”、“专业频道不专业”是业内、甚至观众见怪不怪的一种电视现象。究竞是什么原因使屮国2000多家电视台在形态上大同小异，数千个电视频道在节目内容上个性少而共性多呢？从客观上说，各个电视台的决策者都

5、明白频道要专业化，对象化，个性化，而且这些决策者大都是业内精英，有丰富的实践经验。那么究竟是什么在影响我国电视频道的专业化进程呢？结合文化产业背景下电视频道专业化建设存在的问题，制定了一系列的策略，首先要加强付费系统建设。在目前的地面电视（无线电视）、有线电视和卫星直播电视三种电视广播中，不同国家有不同的选择。美国以有线电视为主，拥有有线电视用户7600万戸，是卫星直播用户的七倍。日本则以直播卫星用户为主。但不管选择那种电视广播形式，从经济产业的角度看电视的进一步发展必须依赖对用户的控制。否则，电视媒体只

6、能靠单一的广告或销售节目实现盈利。其次，准确的定位受众。电视频道专业化的首耍问题就是对受众细分市场的选择与确定。在频道多元化的今天，一个频道不应该也不可能在整个市场上与其它频道展开竞争，而应该确定自己最具吸引力的细分市场，针对各个市场的特性和需求选择并采取策略。当前大部分省级卫视都上星，面对的受众是一致的。如何吸引受众，频道的定位很重要。央视的频道定位更加明确清晰，五套为年轻人打造的体育频道，六套为电影频道，十一套为中老年人打造的梨园频道等。一些省级没有上星的频道也是广辟蹊径，精确的细化定位受众，频道建设

7、取得了很好的效果。比如江苏卫视的靓妆频道、城市频道、山东卫视的齐鲁频道、湖南经视等。最后，受众参与意识的建立。受众作为电视频道节目的消费者，从市场机制引入媒介竞争时开始，在实际上所充当的就不仅仅是个被动的旁观者角色。电视频道既要经营电视节目，也要把受众作为电视频道的核心产品来经营，只有这样才能在竞争中赢得主动。频道专业化实质上应该是频道个性化与收视群体个性化的结合，失去任何一个方面都将使频道专业化变质。受众群体个性化的实现依赖于对受众多元化的文化结构、思想意识、价值取向、欣赏习惯、市美情趣等作全面的了解与

8、分析。充分研究受众，让受众隐性的参与到节目制作中来，这样，频道专业化才能真正的实现，电视才能在与传统媒体与网络、手机等新兴媒体的竞争中立于不败之地。电视频道专业化是一个复杂的社会工程，并不是一种模仿与简单的借鉴，电视频道专业化的实现需要多方面的基础。在大文化产业发展背景下,电视频道专业化的进程不仅不能搁浅，更应该抓住机遇，尽早实现。参考文献：[1]李同兴•从美国电视频道分化看中国电视传媒的未来牛•态建设[J]•学苑论坛，200