农村商业银行小微经济服务探析

农村商业银行小微经济服务探析

ID:28281935

大小:59.50 KB

页数:4页

时间:2018-12-08

农村商业银行小微经济服务探析_第1页
农村商业银行小微经济服务探析_第2页
农村商业银行小微经济服务探析_第3页
农村商业银行小微经济服务探析_第4页
资源描述:

《农村商业银行小微经济服务探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、农村商业银行小微经济服务探析河南宜阳农村商业银行股份有限公司河南471600摘要:近些年,新农村建设的快速推进,对新农村商业银行小微经济服务提出新的要求。同时,农村小微企业的快速发展,作为小微企业信贷支持的主力军一一农村商业银行,一定要抓住机遇,加强农村金融市场的核心竞争力,从而推动农村经济的进一步发展。关键词:新农村;商业银行;小微经济;自我国加入世界贸易组织后,加大了利率市场化的推进力度。由于我国对人民币汇率体系实施了改革,因而如今金融竞争日益激烈。近年来,我国农村微小企业不断发展,农村商业银行应抓

2、住机遇,加强其在市场中的竞争力。木文主要对农村商业银行小微经济服务进行了探析。一、农村商业银行小微经济的重要性首先,农紂商业银行发展小微经济可推动新农紂建设。新农村建设离不开农村经济发展,而农村经济发展的同时,会促进许多小微企业发展,随之带来的就是农业资源深加工,整体上推动农村经济发展,进而实现新农村建设[1]。另外,农村小微企业不断发展,在资金方面的需求也会不断增加,因而为农村的商业银行服务与农村小微企业创造了平台。其次,农村商业银行发展小微经济可加强抗风险能力。目前,我国利率的市场化,加大了小微企业

3、对银行的依赖性,由于小微企业自身条件的不足,在发展过程中所需资金主要来源于银行支持,尤其是农村小微企业。随着农村小微市场的不断拓展,客户群体数量逐渐增多,投资的方向也更加广泛,且金额相对较小,期限也普遍片段,更便于商业银行利用多元化资产结构对风险进行分散。而且农紂小微企业通过信贷,还能够推动其他有关金融产品进行交叉营销,促进农村商业银行有关业务发展。二、农村商业银行小微经济服务现状分析(一)小微企业自身存在不足第一,农村小微企业普遍缺少现金管理体系。一般情况下,农村小微企业的规模相对较小,主要是以个人或

4、者是家庭的运作方式作为主体,企业内部管理比较粗放,企业的许多决策都存在严重的随意性与盲0性,其至缺少财务制度。第二,小微企业的抗风险能力不足。农村小微企业通常是劳动型企业,水平相对较低,大部分小微企业都不具备创新能力,所生产的产品存在较强的替代性,很容易遭受外部环境的影响。在市场环境下,小微企业难以与大型企业竞争,而且面临的风险更大,造成企业难以盈利。最后,市场信息收集不足,难以获得资金支持。S前农村小微企业所有交易中基本都是采用现金结算方式,许多小微企业的财务体系都不完善,财务报表其至难以提供,严重缺

5、乏信息披露意识。而且在信息不对称的状况下,在很大程度上加大了农村商业银行信贷的风险,从而就造成农村商业银行对小微企业的信贷不能给予大力支持。(二)农村商业银行存在的不足农村商业银行在市场中定位并不确定,索然我国农村商业银行作为农村小微经济服务的主力军,可是在农村小微企业的金融业务服务方面缺少系统性规划。由于我国利率市场化依然处于发展阶段,基于减小成本与规避风险下,改制过后的农村商业银行迫切想做大贷款,想打破以往对三农与小微企业的服务局面。对此,农村商业银行在管理方面并未以三农、小微企业作为核心,且服务模

6、式严重缺乏创新,主要展现在几个方面:首先是商业银行产品种类相对单一,难以满足农村小微企业对于资金的需求;苏次农村商业银行提供的大部分信贷产品普遍以短期融资作为主体,无法满足农村小微企业可持续发展需求。因而,农村商业银行必须要进行创新,改进与完善金融产品,优化服务方式,从而满足各种小微企业的融资要求。(三)农村信用担保体系不完善对于农村小微企业而言,大部分小微企业都不具备征信记录,原因是这些小微企业缺乏信用意识,主要扪心信息披露会严重影响企业的发展,从而在主观上不愿意配合,导致银行采集信息不全面或是信息采

7、集进展较慢。同吋,人民银行与工商以及税务等相关部门虽然都对信息完成了收集,可是缺少沟通、交流,也没有进行汇总,难以实现信息的统一管理和共享。导致银行在向小微企业贷款过程中,经常存在信息不对称风险。除此之外,农村的信用担保体系与城市信用担保体系相比而言,.其存在严重的落后性,不仅农村很少存在担保公司,即便农村具有扪保公司,其规模也是很小,关于农村小微企业贷款的信用扪保制度依然没有指定,难以处理农村小微企业在银行贷款方面的担保要求。三、农村商业银行小微经济服务策略(一)确定农村商业银行在市场中的定位农村商业

8、银行由于实力相对较弱,在市场竞争中处于弱势地位,如若农村商业银行要发展壮大,就砬该坚持走个性化经营道路。第一,农村商业银行要以本地市场作为核心,主要服务为三农和小微企业进行服务,充分应用自身所具备的优势,积极开展小微企业服务,并且和其他银行展开错位竞争,持续的累积原有优势,进而在市场竞争中占据重要地位。第二,一定要抓住新农村建设机会,通过大量市场调研,依据具体情况挖掘具冇潜力与效益良好的小微,例如以农村优势产业与行业等为重点服务0标,并且对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。