制造企业管理学论文范文-阐述电工装备制造企业安全管理刍议论文

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1、制造企业管理学论文范文:阐述电工装备制造企业安全管理刍议论文电工装备制造企业安全管理刍议论文导读：本论文是一篇关于电工装备制造企业安全管理刍议的优秀论文范文，对正在写存关于制造企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：随着电工装备制造企业的发展，其对电网建设的支撑作用逐步增强，对电力装备制造行业发展的引领作用愈加明显，提供的产品及服务对电网安全稳定运转的影响越來越大。本文主要对电工制造企业的安全管理进行Y论述。关键词：电工装备制造企业；管理体系；安全管理1电工装备制造企业安全管理目前状况经过调研

2、和走访，近年来，各电工装备制造企业重组整合步伐不断加快，业务范围和员工数量得到了大幅拓宽和增长，导致安全生产工作面对的压力迅速上升，各企业对安全生产工作高度重视，认真贯彻国家有关部门各项安全工作部署，不断优化完善自身安全管理制度，加强安全基础建设，总体保持了产业科学发展、安全稳定的态势。各企业的安全管理工作各有特色和亮点，但在调研中也发现Y—些突出理由，如三标（四标）管理体系的运转与安全管理脱节、安全管理基础薄弱，安全管理工作不规范、安全技术措施不落实等理由，信息安全、国际化业务等安全管理滞后、产品质量未纳入安全生产监管：1.1现有管理体系与安全管理脱节，企

3、业要求难以在基层相关范文由写有效执行一是绝大部分企业安全生产工作H前仅按照各自的职业健康安全管理体系运转，与安全标准和要求相差很大，未形成统一的安全管理体系。部分企业车间作业环境较差，个别车间铁锈粉末较多、焊接烟气较大、通风不畅、现场温度过高和噪音较大、部分报瞥装置和现场应急救援物资不齐全等，劳动保护用品使用和管理不到位，不利于职工健康安全。二是部分企业未将信息安全要求纳入安全生产管理冃标，也未建立信息安全管理体系，信息安全管理制度、机制和相应的技术措施缺失，员工信息保密意识薄弱，信息安全事件时有发生。三是企业的国际化业务发展迅速，但体系管理中存在空白，目前

4、尚未建立完善的海外风险评估和管理机制，未建立完善的项H管理和监督制度，海外人员安全培训不到位，对海外法律法规的识别不到位。四是企业行政发文到各下属单位后，文件并没有纳入各单位的体系文件内，文件的传达、执行、监督没有充分利用管理体系的“PDCA”策略进行制约，难以有效实施。企业在执行过程中出现“两张皮”现象，如企业每年初下达的安全生产目标出现调整时，个别单位体系文件内的安全生产目标没及时修订，造成两者脱节。1.2、安全管理工作不够规范，相关工作滞后一是安全例行工作开展不力，部分活动流于形式。电工装备制造企业生产具有工作环境固定、工作内容重复、危险点及相应的安全

5、措施相对稳定等特点，从调研交流中发现，电工装备制造企业的大部分车间、班组未有效开展安全例行工作，部分活动流于形式。二是安全投入管理制度不健全，安全投入未规范管理。各企业制定的《安全生产投入管理规定》中，具体要求不一；安全生产投入和使用的实际情况存在较大差异；财务上无专项列支，对费用的使用情况缺乏有效监督。三是安全教育培训未根据电工装备制造企业特点，形成统一的员工安全生产教育培训管理制度，人资部门未明确各岗位所需的任职资格、所需参加的安全训练及考试、员工所要掌握的安全管理基础知识和技能。培训考核机制不完善，对培训对象、内容、学时等未作明确规定。部分企业未发布最

6、新行业安全相关信息及企业内部安全警示等。1.3、安全技术措施落实不到位，现场安全风险依然存在一是部分电工装备制造企业的厂房等基础设施老旧、狭窄（漏雨、被淹），生产制造设备和工艺落后，与现有的生产水平不适应，设备本质安全性较差，存在职业危害的风险。现有的生产设备设施不能满足产能需求，带来了产品的质量隐患和生产的安全隐患。生产设备设施风险的识别不到位，部分安全操作规程和实际情况不对应，缺乏可操作性。部分生产设备设施缺少或没有正常使用安全防护设施，円常维护保养管理不到位。二是电工装备制造企业下属部分老旧企业基建项目未执行“三同时”管理或执行不严。工程项目缺乏监督机

7、制，个别工程不经验收就投入使用，出现不同程度的事故隐患。三是安全标识使用不规范，各企业按照各自内部规定使用，未按国家或行业标准执行安全标识管理；部分单位安全标识标志、设备标志、安全瞥示线、安全色、紧急疏散标志、功能分区标志、产品状态标识、管道流向标志、厂区交通标志等普遍较少，安全标识使用场所识别不建全面。2、电工装备制造企业安全管理策略及倡议2.1、建立科学的企业集团安全管理工作模式电工装备制造企业对分公司应采取“强”管理模式。企业集团是一个独立的企业法人，必须履行《安全生产法》等相关法律赋予的安全生产法人主体责任。分公司是企业集团的一个分支机构，不是独立法

8、人，但又在一定程度具有独立组织生产经营的支配权，拥有