加强总务管理提高办学效益

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1、加强总务管理提高办学效益杨太四广东省雷州市客路中学【摘要】学校的总务管理对全校的教育教学关系极大，它是学校行政管理的重要组成部分。只有充分发挥总务后勤工作的职能，才能更好地为教育教学服务，使学校能向更高层次不断地发展壮大。【关键词】后勤总务办学发展保障【中图分类号】G637【文献标识码】A【文章编号】1674-4810(2010)09—0157-02学校总务工作是学校管理的重要组成部分。农村中学后勤队伍素质不高，管理缺乏制度化，后勤服务社会化程度低，一定程度上制约着农村教育事业的发展。在几年的工作实践中，木人逐步摸索到一些工作经验和体会，以精细化提高管理效益。一加强队伍建设，增强责任意识学校

2、的后勤人员，多是教学一线下来的教师，工作上很认真，但技能较低。合同制临时工，如勤杂、园艺、门卫等，他们对学生的教育思考得较少，与师生的关系处理上考虑得不多。因此，学校要不断培养和造就一支热爱教育事业、有一定文化素养和技能、能适应现代化学校管理工作需要的总务后勤队伍。1.加强学习提高素养成熟的工作经验，柔性的工作艺术，是在实践中不断探索、思考、总结出来的。后勤人员的工作总是烦琐和细碎的，但也要学会热爱教育事业。当你全心全意工作的学校蒸蒸日上时，你是有成就感的，是快乐的。2.后勤人员要树立良好形象学校每个员工的言谈举止时刻都会对学生产生深远的影响，因此，后勤人员需要以阳光的心态来对待自己的工作和

3、生活，创设适应学生健康成长的人文环境。1.激发后勤人员的内在需求后勤人员有被重视、承认和成功及成就的需要。我们对后勤人员实施0标激励、岗位激励、荣誉激励和情感激励，充分激发其工作热情，提高后勤工作效率。2.创造条件选拔和培养总务管理人才学校必须有计划地培养和选拔年轻有为的人才来充实总务管理队伍，为学校后勤工作培养初级、中级管理人员和后备力量。二规范服务工作，提高服务质量学校总务工作决不是一个单纯的物质保障问题，它直接关系到下一代的健康成长。因此，后勤人员要根据自己工作的职能、职责，端正工作态度，牢记学校教书育人的宗旨，急教育所急，急师生所急。1.后勤人员要有良好的职业道德一颗钉子、一个水龙头

4、、一次食物中毒就可能对学校工作产生消极影响。因此，后勤工作必须讲究及吋性、预防性、周密性，必须善于服务，乐于服务，总之要有高质量的服务。2.总务工作要有超前意识根据学校各个阶段不同的要求及吋令季节的变化，调动人力、物力、财力，做到服务工作主动及时。后勤人员积极主动地为师生排忧解难，多办实事,确保学校教育工作井然有序地开展，奋利于教学计划的完成和教学质量的提高。3.工作讲究方法与策略眉毛胡子一把抓，不是“越位”就是“错位”。我们应分工明确，文印、食堂、警卫、保洁、园艺、舍监等小组成员，各司其职，各尽所能。对常规性的后勤工作应做超前准备，对一些非常规性的工作要多动脑筋，未雨绸缪，增强预见性。4.

5、制定总务管理计划比如，三年内学校要建设哪些校舍，增添哪些设备，环境绿化达到什么要求，要使总务管理有一个奋斗目标。同吋，要将长期计划分步骤、分阶段、分学期制定实施，确定短期计划。S标明确，责任清楚，客观公正地检查评价工作实效。三健全管理制度，优化育人环境整洁别致的校舍，典雅优美的环境，有助于陶冶学生的情操，这要求我们加强校舍的基本建设，绿化美化校园；管理冇序的校产，冇助于学生谨慎地对待公共财物，培养艽爱护公物的美德。良好的学习环境，能使学生愉快安静地学习，提高学习效率；齐全的图书、仪器，对扩大学生的知识视野、发展学生的智力有着直接的意义。根据教师的不同状况尽可能给予帮助，可以调动广人教师的积极

6、性，减少教师的后顾之忧，使教师能够集中精力搞好教与学。所以，做好总务管理工作，创造良好的校园环境，对促进学生的全面发展有着极其重要的意义。1.要结合总务工作特点多做改革如学生餐厅管理，前几年食堂始终是学校领导头痛的事，为了彻底解决，我们重新聘请工作人员，工作责任到人，根据工作情况和效益进行量化考核，学校食堂工作从根本上得到解决。2.要编制学校财务预算，充分发挥资金的效能农村中学财务管理要贯彻勤俭办学的方针，坚持为教育教学服务。在工作中尽量做到少花钱、多办事、办好事，把有限的教育经费投入到最急需、最冇意义、最有价值的地方。让有限的经费发挥更佳的效益，为学校教育、教学做出更大的成绩。3.要建立和

7、完善各项规章制度，强化管理如《学校财务管理制度》、《学校物品采购制度》、《校产管理制度》、《校产维修制度》、《学校食堂管理制度》、《学生宿舍管理制度》、《学校门卫制度》、《学校绿化管理制度》、《机动车管理制度》、《学校收费管理制度》、《基建管理制度》、《卫生管理制度》、《安全工作责任制度》以及各个岗位的岗位责任制度等。有了健全的制度才能做好科学的后勤管理。当然还必须建立一套科学的考核体系，这样才能在管理上奖勤