危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究

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1、危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究阳丙县建筑工程公司529800摘要：建筑工程为城市建设的重要项目，为满足实际生产生活需求，建筑工程规模不断加大，逐渐涌现出更多高层建筑，对施工技术有了更为严格的要求，同时施工过程中也只有更大的风险。为保证施工活动的顺利进行，需要将危机管理意识贯彻到整个项目管理中，结合以往经验对可能会发生的安全问题进行预测，并提前编制好管理方案，降低各项问题发生的概率。木文对危机意识在建筑施工管理中的应用措施进行了简要分析。关键词：危机管理；建筑工程；施工管理建筑工程建设逐渐向复杂化、多样化方向发展，这样在施工阶段，势必

2、要面临更多的问题，管理稍有不当便会出现安全问题。因此需要正式施工阶段所面临的各项风险，提高对风险预测的重视，提高危机管理意识，提前做好风险评估，有针对性的采取措施对施工管理方案进行优化，确保安全管理工作落实到位,从根木上来减少安全事故的发生，提高工程建设综合效益。一、危机管理意识特点建筑工程施工时涉及到内容众多，且各子系统间存在密切的联系，如果其中一个环节出现问题，势必会对整个施工活动产生影响，不仅会降低施工质量,甚至还会出现安全事故。为贯彻落实工程施工安全管理，需要将危机管理意识融入到施工管理中，总结以往经验，对施工阶段可能出现的安全问题

3、进行分析，提前做好风险预测与评估，有针对性的对施工人员进行专业培训，且对施工方案作出适当的调整，通过合理的分析规划，来保证施工活动顺利进行。危机管理具有专业性与针对性特点，主要处理突发性危机，利用各项措施来将影响降到最低,提高工程施工效果。为保证危机管理意识的有效运行，应从工程建设实际情况出发，综合分析各项影响因素，并控制好成木投入，坚持经济性原则，将风险因素减到对少，尽量避免风险事故的发生，最大程度上来提高工程施工效率［1］。二、危机管理意识在工程施工管理中应用现状危机管理意识的应用，主要对象为工程建设过程中存在的危机现象，需要提前进行预

4、测，并从实际情况出发，提前编制处理方案，将风险影响降到最低。因此危机管理可以看作为一种惯性反应，通过提高管理人员危机意识与处理意识，并总结以往工作经验，便可以奋效规避各类风险的发生。就我国建筑工程建设现状来看，为满足城市建设要求，逐渐涌现出更多高层建筑，对技术与工艺要求更为严格，且因为结构复杂化与规模扩大化，导致工程施工难度提高，存在大量的高空作业，如果施工管理不到位，不仅会埋下质量隐患，冋吋还容易发生安全事故。对于建筑工程的施工管理，更多企业将重点放在提高施工质量，以及控制造价方面，放松了安全方面管理，导致施工阶段存在大量风险。因未及吋采

5、取措施处理，导致对风险规避不及时，风险发生后更是因处理不及吋，而产生严重的经济损失。三、危机管理意识建筑施工管理应用优化措施1.转变施工管理理念想要将危机管理意识落实到建筑工程施工管理工作中，首先需要对传统理念进行更新，使得管理层正确认识到间危机管理的必要性，进而才能够采取措施将其贯彻到整个施工阶段，做好建设人员的思想培训，在保证施工质量的冋吋，做好安全管理工作。第一，危机意识教育。工程建设作业需要由施工人员来进行，其作为施工活动展开的主体，需要具有较高的危机意识，在进行基础施工作业的同吋，做好风险规避，减少风险的发生，确定减少危机产生的重

6、要性［2】。每个人均具奋较高的风险意识，才能够从细节上做好管理工作，保证每个施工环节的规范性,避免因施工不当而出现质量问题。第二，及吋沟通。建筑工程施工涉及到的专业比较多，且各专业间存在密切的联系，如果仅仅将管理工作落实到某个环节，导致其他部分因管理不当而出现风险，同样会对整个施工过程产生影响。因此在施工过程中要保证不冋专业间保持良好的沟通，实现各项信息的共享，减少危机隐患。同吋，还应与社会各界建立沟通渠道，让社会人士了解工程建设信息，并提供管理意见，集体进行危机管理，减少施工阶段存在的安全隐患。第三，专业培训。主要就是对所有工程人员进行危

7、机应对培训，对各类风险保持高度警惕，总结以往管理经验，经过培训保证人员可以在风险发生吋，及吋采取措施处理，将影响降到最低。1.建立风险预警机制危机意识在建筑工程施工管理中的应用，关键就是要提前对风险进行预测与警示，采取前期控制来降低风险影响。因此，需要建立完善的预警机制，形成一个高灵敏度且灵活，预测精准的危机管理系统，确保在危机出现后能够及吋预测，并给出冋应，做好风险规避。预警机制应作用于整个施工过程，对现场各环节进行信息监测，做好信息分析与处理，将各类危险隐患消除在萌芽状态，控制损失程度［3】。对于风险预警机制的建立，砬积极砬用各项新型技

8、术，加强对各类信息的搜索，根据实际情况，对施工方案进行适当的调整。同吋要结合以往经验，对易出现问题的环节进行重点分析，做好各项信息数据的收集与深入研究，多方面分析判断潜在的风险类