欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28143511
大小:62.12 KB
页数:7页
时间:2018-12-08
《基于ahp动态模糊评价法在科技人力资源竞争力评价中应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、于AHP动态模糊评价法在科技人力资源竞争力评价中应用摘要文章分析了科技人力资源竞争力评价方法选择的特殊要求,在对当前现有的评价方法进行述评的基础上,提出了基于AHP(层次分析法)的动态模糊评价法。关键词科技人力资源竞争力评价动态模糊评价法0引百科技人力资源指的是实际从事或有潜力从事系统性科学和技术知识的产生、促进、传播和应用活动的人力资源。我国的科技人力资源包括科技活动人员、专业技术人员、研究与试验(R&D)人员等三类。①科技人力资源竞争力是指科技人力资源自身拥有的综合竞争力,包括规模、结构、科技投入、科技产出、科技创新和科
2、技环境支撑等。②科技人力资源综合竞争力与区域科技创新、经济发展和综合实力密切相关,其综合竞争力强弱直接关系着一个地区的整体经济发展和社会进步。所以如何正确评价科技人力资源的竞争力,直接关系到能否将科技人力资源优化配置以及充分利用,从而促进经济的发展和社会的进步。1科技人力资源竞争力评价方法的选择要求科技人力资源竞争力评价方法虽然有很多,但对其的选择并不是主观随意的。在选择评价方法过程中,应遵循一定的原则,包括一般原则与特殊原则(特定评价对象对评价方法的特殊要求)。评价方法选择的一般原则包括:科学性原则、③系统性原则、可比性原
3、则、④可行性原则等。由于科技人力资源自身的复杂性与发展性,科技人力资源竞争力的评价方法的选择除了要考虑以上一般原则外,还有其自身的特殊要求。1.1综合性由于科技人力资源竞争力涉及到规模、结构、科技投入、科技产出、科技创新、科技环境支撑等多种因素,因此在对其进行评价时,一方面要全面、系统地而不能孤立地单从某一个方面对科技人力资源竞争力进行评价;另一方面要尽量地多考虑与之相关联的一切因素,做到综合分析,统筹兼顾。只有这样,才能完整、准确地去评价一个国家或地区的科技人力资源竞争力的强弱。1.2模糊性在对科技人力资源竞争力进行定性分
4、析过程中,会遇到具有很强不明确性的概念,比如科技环境支撑的好与坏、创新能力的高与低等。其中“好”与“坏”之间没有截然的分界线,这就涉及到了评价数据的模糊性。因此,科技人力资源的竞争力的评价涉及到多因素的综合评价问题,而且影响科技人力资源的竞争力的因素大多具有模糊性,其影响程度一般也是由人们的主观判断决定的,一般的评价方法无法处理,必须采用模糊评价法才能较好地解决多因素、模糊性及主观判断等问题。1.3定性与定量方法相结合一般地,在评价一个地区的科技人力资源的竞争力时,以量化指标为主,通过定量的数据来表达,全面可靠的数据可为评价
5、提供实证基础,我们可据此结果设计出反馈机制来帮助控制和决策。因此,科技人力资源竞争力定量分析十分重要。1.4动态性科技人力资源竞争力评价应该制定科学的评价周期,定期进行评价。评价时不但要进行结果评价,而且要注重过程评价;不但要对工作现状进行评价,而且要对发展趋势进行评价;不但要评价工作状态,而且要评价工作绩效。并在评价过程中还要根据影响因素的变化实时调整评价方法,此,科技人力资源竞争力评价活动应该是一个动态过程,所选择的评价方法需要在动态变化中分析,在动态变化中评价。2现有科技人力资源竞争力评价方法评析2.1人工神经网络评价
6、法人工神经网络方法是一种模拟人脑神经元结构,进行分布式并行信息处理的算法数学模型。人工神经网络是自适应和可以训练,它有自学习能力,如果它的输出不满足期望结果,网络可以不断调整,整个修正过程可以通过训练算法来实现。⑤对于科技人力资源竞争力的定量分析较为有利,但存在难于精确分析神经网络中科技人力资源竞争力的各项性能指标以及体系结构的通用性差的缺点。⑥2.2主成分分析法主成分分析法是一种把变量维数降低以便于描述、理解和分析的方法。主成分分析法能找到表现原始数据阵最重要的变量的组合;能有效地直观反映样本之间的关系;能从最大的几个主成
7、分的得分来近似反映原始的数据阵的信息。但是,对于人力资源竞争力的评价来说,由于主成分分析都依赖于原始变量,也只能反映原始变量的信息,而造成一定的困难,可行性和可操作性较差。而且如果评价指标选取的原始变量都本质上独立,那么降维就可能失败;还有,由于原始变量不同,因子的选取不同,排序可以很不一样,这就容易造成评价结果失真和不一致。⑦2.3灰色关联评价方法灰色关联分析方法,是根据因素之间发展趋势的相似或相异程度,亦即“灰色关联度”,来衡量因素间关联程度的一种方法。它的基本思想是根据序列曲线几何形状的相似程度来判断其联系是否紧密,曲
8、线越接近,相应序列之间的关联度就越大,反之则越小。⑧但是由于该方法在规范性和关联性以及正负相关性上存在一些不足,依旧不是科技人力资源竞争力评价的合适方法。2.4层次分析法层次分析法,是实现思维过程主观判断规范化、数量化的基本方法,为了对较为复杂的问题做出正确的认识以及最终的决策,往往将所涉
此文档下载收益归作者所有