基于创新思维的建筑工程管理陈杨湛

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1、基于创新思维的建筑工程管理陈杨湛陈杨湛（广东广州511300）摘要：作为建筑工程管理的一个重要方面，创新思维在过程中得到了广泛的应用。该项课题的研究，将会更好地提升创新思维的实际管理水平，从而有效优化建筑工程管理的实践效果。关键词：建筑工程管理；创新思维；应用.1八—刖目在建筑工程的管理过程中，其中涉及到众多的环节，其中不仅含了对建筑工程前期设计工作，还包含了对后期的维护与管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即应当要及时进行调整管理模式，并不断更新管理方法，这样才能真正提高建筑工程的质量与效率。1建筑施工管

2、理工作创新的意义基于建筑施工管理成为保障工程质量安全的重要手段，因此在21世纪，传统的建筑施工管理方法己经落后，不能适用于现阶段的建筑施工，进行创新及改革迫在眉睫。1.1现代企业制度需要对施工管理进行创新现阶段我国的建筑项目建设实行招投标制度，即企业利用项目招投标的竞争方式来获取工程的施工权。这是在原制度的基础上进行创新，也是一次伟大的变革。往往在变革的路上会出现各种各样的问题，招投标制度也不例外，其主要的原因是体制改革的不完善。现代建筑企业建立现代化管理制度，首先要做好建筑工程的管理工作，只有完善了企业的管理制

3、度，企业才能解决在施工管理活动中的问题，因此，现代企业制度建立的新需要便是施工管理工作的完善与创新。1.2建筑施工管理工作的创新是社会发展的需要随着现代社会的不断发展，建筑行业竞争也越来越激烈，在这样的形势下,建筑施工企业必须找到适应其发展的良方，并适应新形势下消费市场的需求，在竞争激烈的社会中占得一席之地。通过对建筑行业施工管理工作的创新，并吸取我国早期闭门造车政策的教训，我们得出结论，建筑施工管理的创新是社会人趋势所迫，是适应社会发展形势的必然。因此新形势下对于工程施工管理的创新十分紧迫。2S前在建筑工程的管

4、理上存在的问题2.1没有完善的管理体系建筑工程在施工中会涉及到设计与施工企业，但是这些企业的市场竞争力还比较薄弱，与国际上一些先进管理水平还存在一定的差距。我国的人部分设计企业都具有一定综合性，在组织上也是比较繁琐，所以就使一些监理单位无法按照建筑工程项0的实际要求去进行监管。而这也就造成了建筑工程管理的监督管理力度不足，一些监管单位只重视表面的监督管理工作，并没冇充分认识到市场因素的影响，这也就造成了我国大部分的建筑工程都是由国外的一些公司来进行的。另外由于0前我国在建筑工程的管理上缺乏相应的管理体制，这样也就

5、使建筑工程施工项目没有可靠的依据。此外我国人部分的建筑工程企业中并没冇完善的管理体系，这样也就造成了建筑工程企业对这一体制没有足够的认识。2.2传统的管理模式己经不能满足市场上的需求在传统的建筑工程管理上，都是过于重视技术方面的问题，所以就给一些企业带来错误的认识，使这些企业只重视这方面的管理工作。但是在实际管理过程中，随着科技的发展使得信息技术也在不断更新，技术方面的影响对建筑工程的制约也在逐渐减少。在市场经济条件的影响下，市场规律开始适用于建筑工程管理中的各个方面，很多的技术问题也更多的倾向于经济类的问题。2

6、.3现如今管理理念与方法不能满足建筑工程的管理完善的管理理念是建筑工程管理过程中的灵魂所在，一个被吋代淘汰的管理理念会影响着建筑行业的发展，冋吋落后的管理理念也会制约着建筑工程的管理模式与制度。另外我国在这方面还没有完善的法律法规，也正是由于这些因素的影响，使我国的建筑工程管理方面的工作还没有一个完善的管理标准。在建筑工程的管理方法上，一些管理部门在制定工作进度计划的过程中，也没冇到现场进行研究与分析,都是通过以往的工作经验来进行工作的。而这种方法也就影响了建筑工程的顺利开展，以及在面对突发状况的过程中，没有及吋

7、有效的方法来保证建筑工程施工的顺利进行。2.4建筑工程的管理水平存在不足在每一项建筑工程的施工管理过程中都需要-个项B经理来开展管理工作,II项目经理的主要职责就是要负责施工企业与施工层，并在整个管理工作中扮演一个总负责人的角色。且这个项0经理的管理水平与管理理念的高低直接决定着整个建筑工程能否长远发展。所以也可以说项0经理的个人能力直接代表了这一管理队伍的整体水平。但是，目前就我国来说，很少冇企业愿意去专门培养一个项0经理，培养一个项B经理是需要耗费大量的人力、物力与财力的，所以也就用造成了我国0前建筑工程管理

8、水平存在不足。3在建筑工程管理过程中的创新思维3.1对建筑工程的管理机构进行创新现如今随着建筑工程的迅速发展，不仅提高了我国的经济效益，还积累了大量的管理经验。随着建筑行业的发展，人们开始更加关注建筑组织管理机构上的问题。同时人们也发现传统的管理模式已经很难满足时代的发展了，所以改革创新之路是势在必行的。在传统的建筑工程管理过程中，当双方签订施工合同后，都是由项0经理来跟