基于创新思维的建筑工程管理胡龙

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1、基于创新思维的建筑工程管理胡龙（襄阳铁路铁威建筑有限责任公司，湖北襄阳441000）摘要：在建筑工程的管理过程中，其中涉及到众多的环节，其中不仅含了对建筑工程前期设计工作，还包含了对后期的维护与管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即应当要及时进行调整管理模式，并不断更新管理方法，这样才能真正提高建筑工程的质量与效率。木文拟通过对当下建筑工程管理中所存在的问题进行探讨和研宄，提出了创新性思维在建筑工程管理中的运用，并指出了其运用的必然性和必要性，为建筑行业工程管理方面提供了一套新的管理理念，同时也为

2、建筑业的进一步发展做出贡献。关键词：建筑工程管；理创新思维；必要性.1八—刖目近年来，随着经济的迅猛发展，社会的快速进步，建筑业已经上升成为了社会的主产业之一。现代建筑不仅仅承载着避风港的实物作用，更在深层意义上代表了一个城市乃至一个国家的灵魂。现如今各地各式各样的建筑不断地快速开发崛起，建筑己经成为了人们安居乐业的基石，建筑质量也就越来越受到各方的关注和重视，而建筑行业的工程管理也就毫无疑问地成为了建筑工程的重中之重，因此为保证建筑工程各个方面的有效安全进行，寻求高效稳妥的管理方法具有重要意义。只有工

3、程管理理念和办法不断与时倶进，整个行业的发展才能更好地适应社会的变迁。1建筑工程管理创新的原则方法1.1建筑施工管理的创新要以适应市场需要为前提，市场是动态且不断变化的，只有适应市场才能有所发展，并创造一定的社会效益和企业的经济效益，企业占有己有市场，开拓潜在市场的关键在与良好的社会效益，获得市场的关键在于施工的工程高质量和快速度兼具，并能保证施工的安全，具有良好的社会形象。企业获得经济效益进而增强了企业占有市场且向前发展的能力，这两者缺一不可。若施工企业的建筑产品在质量上存在问题，施工进度落后，必然会

4、使苏社会形象受损，从而影响对市场的占有能力。1.2建筑施工管理的创新要利于社会生产力的发展。不同的社会生产力对于企业管理模式的要求也不尽相同。两者既相互促进又相互制约。只奋将劳动者、劳动对象及劳动工具这社会三要素有效的结合。才能发挥其潜在的能力。在补缺经济时期，不缺少劳动对象。但在市场经济阶段，优质的劳动力要依靠市场竞争，若竞争失败，就失去了劳动者，生产力诸要素便不能进行结合，便不能发挥其潜在的生产力，而这直接导致市场的淘汰，这是很残酷的现实；劳动者是生产力三要素的支柱，是掌握、使用劳动工具，获得劳动对

5、象的主体。在市场经济背景下，劳动者的素质越来越重要；而劳动工具由于技术含量高、设备新、产量大设备、器具的使用，其所占成本越来越重，变成了关注的重点，建筑工程施工管理创新所遵循的原则就是使生产力三要素冇效地组合协调，充分发挥其能力,为社会做贡献。2建筑施工管理工作创新的意义基于建筑施工管理成为保障工程质量安全的重要手段，因此在21世纪，传统的建筑施工管理方法已经落后，不能适用于现阶段的建筑施工，进行创新及改革迫在眉睫。2.1现代企业制度需要对施工管理进行创新现阶段我国的建筑项0建设实行招投标制度，即企业利

6、用项0招投标的竞争方式来获取工程的施工权。这是在原制度的基础上进行创新，也是一次伟大的变革。往往在变革的路上会出现各种各样的问题，招投标制度也不例外，其主要的原因是体制改革的不完善。现代建筑企业建立现代化管理制度，首先要做好建筑工程的管理工作，只奋完善了企业的管理制度，企业才能解决在施工管理活动中的问题，因此，现代企业制度建立的新需要便是施工管理工作的完善与创新。2.2建筑施工管理工作的创新是社会发展的需要随着现代社会的不断发展，建筑行业竞争也越来越激烈，在这样的形势下，建筑施工企业必须找到适应其发展的

7、良方，并适应新形势下消费市场的需求,在竞争激烈的社会中占得一席之地。通过对建筑行业施工管理工作的创新，并吸取我国早期闭门造午.政策的教训，我们得出结论，建筑施工管理的创新是社会大趋势所迫，是适应社会发展形势的必然。因此新形势下对于工程施工管理的创新十分紧迫。3建筑工程管理中的创新思维运用3.1管理理念的创新一个企业的发展进步很大程度上取决于理念的改良和创新，陈旧的理念必然创造不出优秀的企业，与吋倶进不断变化适应社会发展需要的管理理念才能衍生出于吋代发展相得益彰的企业。建筑行业具奋其本身的特殊性，建筑工程

8、能杏高效顺利的进行依赖明智合理的管理。3.2管理方法创新有了新型合理的管理理念，接下来就应当革新管理办法，并坚持从上到下认真执行。建筑行业工程管理并不意味着简单的脑力劳动和指挥，反而工程项目的管理牵一发而动全身，一处出错就可能会殃及整个项0的进行。企业应该明确管理责任分配，加强奖惩制度的实施，任人唯贤，善于听取大众的建议，明智决策。上层决议要利于下级施行，建筑工地要将管理中遇到的问题及吋上报以求协商解决。诚然，现在社会上民工讨薪，新建建筑垮