九鼎投资系列观点

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1、.九鼎投资模式遭受强烈质疑被贴上PE公敌标签http://www.sina.com.cn2011年09月28日12:10《机构投资》  2007年7月,九鼎投资成立,神话开始。  据有关数据粗略统计,九鼎在仅仅四年的时间里,打造出300多人的团队,  投资上百个项目,成功上市10余家,管理资产规模超百亿。  但在这份炫目成绩单的背后,九鼎模式遭受前所未有的强烈质疑。  “价格战”、“闪电战”,尽职调查缺位等等。  也是用四年的时间,九鼎贴上了“游戏规则破坏者”、“PE公敌”种种的标签。  或许是木秀于林,风必摧之。  一家市场化背景的企业,用一种特立独行的风格杀出了一条血路,  这条路是否

2、蕴含巨大的风险、是否可持续?  刚刚跨过第四个年头的九鼎,风格是否会尝试改变?  是怎样的一个投资王国,九鼎?  PE公敌  文│机构投资InstitutionInvestment常银玲  九鼎半路杀出  “我们在河北看上了一家医药企业,辛辛苦苦跟踪将近半年,尽职调查接近尾声了,投资经理突然一个电话过来说,项目被九鼎抢了。”某业内人士告诉《机构投资》记者。  “把PE做成肯德基是在侮辱这个行业,”这是上海某PE投资总监对九鼎的评价,“九鼎模式的危险性是整个PE行业泡沫的缩影,尽职调查失位,为抢项目随意抬高估值,最终会破坏整个行业的生存环境。”  对于大家的仇视,九鼎也很无奈,“去外面开会,

3、知道你是九鼎的,其他的创投几乎所有的人都投来敌视的目光”。  九鼎投资成立于2007年,业内人士推测:“九鼎投资速度比较快,这四年来投资的项目应该不低于120家。”  同样成立于2007年阚治东(微博)的东方汇富,目前只投了20个左右项目。  业内人士分析道:“九鼎这种以制造业做金融的模式,其实就是以规模来取胜。先把项目抓到手中,只要其中一部分企业上市,九鼎就会有收益。”-..  市场人士评价:“九鼎让PE由手工作坊变成大规模的工业化生产,海底捞让服务变得廉价甚至不要钱,某种程度上说,两者都是行业规则的破坏者,进取精神虽可嘉,但不可避免的让整个行业失序,令同行侧目。”  “九鼎选择项目不看

4、是处于第一梯队还是第二梯队,也不看市盈率,而是看行业前景,看企业本身,好的企业物超所值,九鼎内部以20倍的市盈率分析,投过上市之后能赚多少钱,”九鼎某合伙人对《机构投资》透露。  “我们的竞争对手还没有出现,”对于同行,九鼎人士表示。  上述人士称:“我们根本没有在意别人在做什么。我们真正的竞争对手不是深创投或者正在做创投的机构,而可能是那些大学还没毕业的学生们。我们从来没有把谁当成竞争对手,我们想的是九鼎目前出现了哪些问题,这些问题怎么造成的,我们怎么去改进,我们会把这些讨论的特别细致。”  疯狂价格战  某知名创投合伙人向《机构投资》讲述被九鼎抢项目的过程:“我们价格大概给10倍的市盈

5、率。我们谈项目一般是合伙人亲自出马,因为有事我到其他地方出差了一下,留下投资经理继续做尽职调查。”  “突然接到了投资经理的电话,说项目被九鼎抢了,九鼎已经跟那家企业签了合同。之后才知道,九鼎竟然出了16倍市盈率的高价。而且为了赢得这个项目,九鼎甚至没有跟企业老板签对赌协议、大股东回购协议等。”  九鼎以抢项目、速投、多投,在业内著称。圈内把九鼎比作一群“狼”,每逢交锋时刻就会呼喊“狼又来了”。  九鼎给人的印象就是“凶悍”。  “凶悍”包含两层含义,抢项目凶悍、投项目凶悍。  如果大股东没有其他资产,一旦项目失败,损失不可能挽回了。不签大股东回购协议,对于这个老板来说就好像借钱不打欠条一

6、样,他肯定非常愿意。  一位业内人士分析九鼎可以抢到项目的原因:“因为有的企业很缺钱,其他创投说要跟踪一两年再投,九鼎说只要两周,老板肯定希望钱越早投进去越好。”  业内人士透露:“九鼎抢项目其实就是在打价格战,以比别人高几倍甚至十倍的价格挤走竞争对手。”  对于外界的种种猜疑和传闻,面对《机构投资》,九鼎投资给与坚决否认:“九鼎在投决这个阶段,LP是要参与的,他们有否决权,九鼎从市场化发展而来,民营资本不可能高价抢项目,如果是高价的话是不会被通过的。”  “九鼎投资PE是纯市场化,即使有的项目价高,但是好的项目物超所值,为什么不能出高价呢?”。  PE怎么能大规模流水线生产?接近九鼎投资

7、的业界人士向《机构投资》透露:“去年九鼎一年投资了68个项目,速度太快了。”  当然,九鼎也不是出手就一定成功。  九鼎不断地抢夺其他创投的项目,使得业内目前出现一个比较奇怪的现象:只要有创投把九鼎挤出去,就会有很多人津津乐道。-..  一位国资背景创投的董事总经理谈道:“我们在成都、新疆、河北等地,都与九鼎发生过‘冲突’,大家看上了同一个项目,但是最后都是九鼎灰溜溜地跑掉……”  “有说法,九鼎靠关系拿项目。真有关系的

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