浅谈工程总承包项目中的目标管理

《浅谈工程总承包项目中的目标管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈工程总承包项目中的目标管理内容摘要：文中表述了在工程总承包项目进行目标管理的重要性，以及如何建立和实施目标管理的方法。关键词：工程总承包项目目标管理建立实施工程总承包项目因其涉及内容繁杂、利益方众多、建设周期长、不确定因素多等原因，在建设执行过程中，项目目标会受到各方面影响。项目目标的正确设置与否，以及是否可控,一定意义上直接决定项目建设的成败。市此，项冃的FI标管理也往往被作为工程总承包项冃管理屮重要的工作内容。目标管理，简言之就是将工作任务和目标明确化，同吋建立目标系统，以便统筹兼顾进行协调，然后在执行过程屮，予以对

2、照和控制，及时进行纠偏，努力实现既定目标。一、工程总承包项目目标管理的意义对项目决策层而言，目标管理能够让其期望值具体化，能够量化各方的利益关系，对出现的重大影响能及时权衡和协调，同时期望各方信守相关合同约定；对项目管理层而言，明确的目标可以让其有的放矢，合理的目标系统可以冋答其工作中的“目标是什么”、“什么程度”、“怎么办”、“怎么度量”、“怎么处置”等问题；对项目团队成员而言，有明确的职责和工作要求以及努力方向能提高工作效率，同时也会因为期待完成任务后产生的相关绩效，有效地激发出其工作热情；此外，目标的层层分解，是能让项

3、目在执行中最终可控的良好途径。二、工程总承包项目中目标系统的建立1•项目目标确定的依据工程总承包项目决策之初，无论投资方、承建方、协作方或政府，均会有一定的目的或利益期望，这些目的与利益期望，只耍可行，即经过项冃的控制和协调后是对以实现的，也可以认为是项目目标的雏形。其屮可能包含项目建设的费用投入与收益、资源投入、质量要求、进度要求、HSE、风险控制率、各利益方满意度，以及其他特殊目标和要求。此外，目标的确定还应遵循在政策法规之下的原则。由于每个项目均有其唯一性，每个项目目标的侧重点不尽相同，但HSE、质量、费用与进度在绝大

4、多数工程项目屮，都是相对重要的控制要求。2.有效日标的特征有意义的目标应该具备以下特点：明确、具体、可行（可操作）、可度量和一定的挑战性,而且这些目标也需要得到上级或相关利益方的认可，亦即与其他方的目标一致。项FlFI标应该有属性（如成本）、计算单位或一个绝对或相对的值。对于成功完成项目来说，没有量化的目标通常隐含较高的风险。2.总目标与目标系统工程总承包项目涉及面广，在很多方面均会有控制要求，因此需要设立多个总日标，而且在总目标之下，也需要设立多个子目标用以支撑或说明各类控制要求和建设期望。比如项目的投资、产能、质量、进度

5、、环保等等要求就屈于总冃标之列；在化工建设中就投资控制而言，这些投资可能由儿个工段组成，而这儿个工段屮，包含设计费、采购费、建安费、管理费等，这些分项控制要求均属于项目投资总目标下的子目标;乂如在设计变更控制目标下,则又可分解为不同专业的目标；再如拟定进度总目标后，则可能分解为项日策划决策期、项目准备期、项目实施期和项目试运行期等等。项目总目标与多个子目标就构成了一个目标系统，成为了项目建设研究和管理的对象。3.目标系统的建立方法（1）完整列出该项目的各类期望和要求其屮可能包含的方面有：生产能力（功能）、经济效益要求、进度要

6、求、质量保证、产业与社会影响、生态保护、环保效应、安全、技术及创新要求、试验效果、人才培养与经验积累及其他功能要求。（2）详细研究工作范围，建立工作分解结构（WBS）准确研究和确定项目工作范围；按照工程固有的特点，沿可执行的方向，对项目范围进行分解，层层细分，建立工作分解结构（WBS）,全血明确工作范围内包含哪些环节和内容，以此作为目标细分的依据。工作分解结构的末端应该是可执行单元，対应的目标亦即可执行目标。（3）建立目标矩阵以项目期望目标为列，以WBS结构为行，建立目标矩阵。识别目标矩阵中重要因素，作为重要控制目标；根据重

7、要控制目标情况，设置相关专职或兼职职能岗位。项目目标矩阵及重要控制目标识别是项目职能岗位设置及团队组建的基础，亦即组织分解机构（OBS）组建的依据。（4）项目系统目标建立实例某新建项目（2X300MW机组烟气氨法脱硫工程），项目采用EPC总承包方式建设。业主及投资方期望要求为：总投资在1亿元以内；建设规模为2X300MW级燃煤直接空冷供热机组，配置二台1065t/h煤粉锅炉；建设时间为20个月；装置总体要求是釆用国内同类装置中最大规模，技术先进、合理、可靠，操作运行平稳；产品质量：装置脱硫效率$95%；脱硫系统后SO2排放浓

8、度W325mg/Nm3；脱硫装置出口烟气残留水分W100mg/Nm3；项目必须满足国家消防、环保等系列标准规范要求；另外耍求，整套FGD设备，在技术指标及性能上能满足工艺系统要求的优先选用国产（包括合资）设备，而对于IT前国内尚不能生产或不能满足工艺系统要求的关键设备考虑国外进口。政府已批