欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27946194
大小:63.53 KB
页数:6页
时间:2018-12-07
《成本管理学论文范文-试议成本管理中的成本意识word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、成本管理学论文范文:试议成本管理中的成本意识word版下载成本管理中的成本意识论文导读:本论文是一篇关于成本管理中的成本意识的优秀论文范文,对正在写右关于成本论文的写作者存一定的参考和指导作用,论文片段:的阶段,从目前工程管理人员的普遍情况看,基本上都有在此阶段进行成本制约的思维,很多人提出了不少操作想法。笔者认为,为了保证设计效果,工程管理人员应该和设计人员进行互动,不断的对结构(比如:桩、基础、柱网、构件的几和尺寸、含钢率、混凝土含量等方面)建筑(在设计的布局上、材料选型上、材料档次)进行优化,既要顾计设计摘要:现在随着我国建筑市场竞争的日益激烈,加强
2、建筑工程项S成本管理的必要性就更应得到重视,成本管理本来就是是一项极其复杂的系统工程,需要进行全员、全方面、全过程的动态管理及分析。本文主要阐述了成本管理中成本意识的重要性,并主要对建筑工程成本管理与制约策略进行了研究,具有重要的参考作用。关键词:成本、成本管理、成本制约、成本预算:A随着建筑市场的不断规范和竞争的不断加剧,房地产投资效益的高风险高回报时代己经成为过去。在现在的房地产开发投资中,要实现开发项目的最大经济效益,就必须要对项目开发成本进行有效的管理和制约,从而真正实现开发利润的最大化,只有这样才能在激烈的建筑工程市场中立于不败之地。提高企业成本
3、意识要想企业管理者意识到成本管理的重要性,首先要提高成本意识,认识到成本在企业经营中的重要性。1)成本是补偿生产耗费的尺度:企业为了保证再生产的持续进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿。企业的生产耗费须用自身的生产成果,即销售收入来补偿。维持企业再生产按原有或者更大规模进行。而衡量这一补偿份额大小的尺度就是成本。2)成本是制订产品价格的基础:价格是产品价值的货币表现,但是在现阶段,产品的价值还不能直接准确地计算,而对成本的计算则比较简单和准确。成本作为产品价值构成的主耍组成部分,其高低能反映产品价值量的大小,因而产品的生产成本成为制订产品价格的重要基础
4、。也正是如此,正确地核算成本,才能使产品价格最大限度地反映和接近社会必要劳动的消耗水平,从而更加接近价值。3)成本是企业进行决策的依据:企业要努力提升其在市场上的竞争力,提高经济效益。首先必须进行正确可行的生产经营决策,而其中I•分关键的一项因素就是成本。成本作为价格的主要组成部分,其高低是决定企业竞争能力大小的关键。在市场经济条件下,市场竞争在很大程度上就是价格的竞争,而价格竞争的实质就是成本竞争。企业只有努力降低成本,才能使自己的产品在市场中具有较高的竞争能力。4)成本是评价企业管理水平、考核企业经营成果的重要手段:成本是综合反映企业业绩的一项重要指标
5、。企业经营管理过程中各方面工作的业绩,都可以通过成本直接或间接地反映出来,如产品设计好坏、产品质量高低、费用开支多少、产品产量增减、生产工艺先进程度以及各部门各环节的工作衔接协调状况等等。正因为如此,可以通过对成本的预测、决策、计划、制约、核算、分析和考核等来促使企业加强经济核算,努力改善管理,不断降低成本,提高经济效益。2、如何进行成本制约就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本测算、制约、核算、分析和考核等过程。下面仅就成本测算、制约、降低的有效途径三方面在地产开发过程中引以阐述。首先要做好H标成本、确定成本制约H标,H标成本是成本计划的基础
6、,为编制科学、合理的成本制约目标提供依据。因此,目标成本对提高成本计划的科学性、降低成木和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本制约,首先要抓成本测算。测算的内容主要是使用科学的策略,降低成本,是在结合地产开发的各个阶段的主要特点,寻找进行降低寻找存效的途径。1)拿地阶段,成本测算主要在规划设计条件上对理想中的产品,利用类似产品的经验数据和市场价格进行成本测算,主要为拿地服务。这个阶段的成本测算,带有一定的主观性,如果以往项目的经验总结的资料不建全,会导致测算偏离实际,项H经理需要组织各部门在此阶段仔细研宄,对规划设计条件、特别是多种户型比例的情况下,在规
7、划容许的范围内,对覆盖率、容积率、限高等进行多方案测算,对最终项目利润进行对比,找出最佳的户型比例,使项目利润最大化。给公司决策层拿地提供决策依据。2)设计阶段,可以说项g成本的制约的最重要的阶段,从g前工程管理人员的普遍情况看,基本上都有在此阶段进行成本制约的思维,很多人提出了不少操作想法。笔者认为,为了保证设计效果,工程管理人员应该和设计人员进行互动,不断的对结构(比如:桩、基础、柱网、构件的几和尺寸、含钢率、混凝土含量等方面)建筑(在设计的布局上、材料选型上、材料档次)进行优化,既要顾计设计的效果又要照顾到成本制约和市场行情。从实践来看,此阶段的成本
8、制约最为有效,节约成本效果非常明显。3)施工阶段,利用工程量招标、
此文档下载收益归作者所有