新医改下公立医院财务管理目标及实现路径探索

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1、新医改下公立医院财务管理目标及实现路径探索【摘要】随着我国的社会主义建设的进行，为了提高人们的生活水平，我国政府正在着力进行基础设施建设，而公立医院是不可缺少的基础设施之一，对于解决百姓看病难，看病贵的问题有着重要的作用。为了进一步突出公立医院的作用，开始进行了医疗体系的改革，在这种背景下出现了很多财务管理的问题，不利于公立医院的可持续发展。为了解决出现的一系列问题，本文将从公立医院财务管理的相关概念、公立医院财务管理的现状、公立医院财务管理的改革目标、新医改下公立医院财务管理目标实现的具体路径四个方面进行详细的分析和探讨，以为提高公立医院的财务管理水平提供借鉴。【关键词】

2、新医改；公立医院；财务管理；目标；路径；分析在我国社会主义市场经济的大背景下公立医院与其他机构不同，公立医院同时具备着社会职能和经济职能。公立医院是由国家出资，肩负着公共医疗服务的贵任，具有事业单位的一切特性。但是公立医院的发展仅仅依靠政府的财政资金进行支持是不够的，也要在发挥政府福利？能的同时实现公立医院的经济利益。因此，公立医院的财务管理十分必要，要提高财务管理的水平首先要树立科学的财务管理目标，在财务管理目标的指导下采取有效措施，促进医院的可持续发展。一、公立医院财务管理的相关概念分析（一）公立医院财务管理的概念公立医院财务管理指的是公立医院在日常经营管理过程中所涉及

3、到与资金相关的财务活动和财务关系的总和。公立医院的财务管理的主要作用是保证公立医院的资金能正常运转，使医院以较为合理的资金来保障医院的经营和管理行为。医院的财务管理是公立医院得以生存和发展的重要因素，也是新医疗制度改革背景下需要进行改革的主要内容。公立医院的财务管理主要由内部控制、预算管理、成本管理、分析评价四个部分组成,这几部分既是进行财务管理的几个步骤，也是进行公立医院财务管理的主要环节，对公立医院的可持续发展有着直接的影响。（二）公立医院财务管理目标的概念公立医院的财务管理冃标是公立医院在一定时间段在财务管理上需要完成的主要任务，是公立医院进行财务管理的方向，对于公立

4、医院日常运营中所涉及的财务管理活动有着一定的指导作用。财务管理目标主要分别短期的现实性管理目标、屮期内的规划财务管理目标、长期内的战略管理目标三种，这三种目标分别在不同吋间段内对公立医院的管理目标进行规定，最终在实现公立医院的经济效益最大化的情况下更优质的服务与广大人民群众。二、公立医院财务管理的现状分析在公立医院的管理活动中财务管理作为重要的组成部分对于医院的生存和发展有着直接的影响，是医疗改革中需要改革的主要内容，因此，公立医院在H常的管理过程屮耍重视采取有效措施。但是我国公立医院在进程财务管理过程中依然存在着很多问题，主要包括对成本核算与控制方面管理比较松散、对预算编

5、制和收支状况的统计常出现错误、医院的内部控制体系不够健全、对医院的资产管理不够严格。由于我国的公立医院具有社会公益职能，在经营过程中会出现火量的医疗欠费，使医院的资金变得円益紧张。因此进行公立医院财务管理改革迫在眉睫。三、公立医院财务管理的改革目标分析新医疗体系卫生改革强调公立医院需耍健康的发展，不仅要实现公立医院为广大人民群众提供优质的公共服务的功能，而且要公立医院能够在市场经济的背景下能够稳定的生存和发展，以更好地发挥公立医院的公益性，为提高我国医疗卫生水平做出贡献。为此公立医院根据发展目标的时间长远制定了短期、中期、长期发展目标，下文将从这三个方面进行详细地阐述。（一

6、）短期内的现实性管理目标短期的财务管理目前制定的主要目的是保证公立医院在经营过程中能够更加地平稳。目前，我国公立医院使用的资金对于医院工作人员的补助在逐渐降低，已经降到了25%左右，我国对于公立医院的财政资金和补贴并不是十分充足，完全依靠政府的资金支持并不能够满足自身发展的需要，医院进行的经营和管理活动要以促进医院的生存和发展为前提来进行。因此，医院短期管理目标的制定需要严格按照以下的步骤来进行。首先，要保障资金构成的合理性，避免负债率过高的情况，确保为医院的正常运转提供充足的资金支持，并且要处理好筹资风险和运行成本之间的关系，使二者处于最佳的位置。使在筹集资金的过程屮以最

7、小的风险和最少的成本筹取大量医院运转过程中所需要的资金。其次，相关人员要通过计算来准确的确定速动比率和流动比率，为医院进行财务管理提供科学的数据支持，保障医院运转过程中的资金的流畅性，为医院的经营活动提供充足的资金支持。最后，医院的财务人员将工作的重点放在成木核算环节上，详细地了解医院经营各个过程中所耗费的成本，准确的计量各部分耗费的费用。理清医院经过过程中的成本构成，确保医院在医疗成本降低的情况下提供优质的服务，以满足广大人民群众对医疗服务的需求，保障医院经营活动的顺利进行。（二）中期内的规划财务管理目标近些年，