简谈基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径

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1、简谈基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径导读：基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径是一篇关于医院和目标的论文标准格式模板，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。（福建省泉州市第一医院财务科，福建泉州362000）【摘要】我国医疗改革政策不断加强和深入的今天，我国公立医院也步进行财务管理和改革，将财务管理目标具体分为短期、长期以及中期目标，以此推动和促进公立医院切实履行其服务大众的社会责任.本文简要分析了公立医院财务管理的相关概念及其新医改政策下的管理目标，此基础上，详细研究了实现该目标的具体路径，以期为广大公立医院的发展和进步提供一定

2、的参考意见和建议.【关键词】新医改公立医院财务管理目标路径一直以来，我国公立医院无论是日常运营方面，还是业务活动中，涉及的财务问题都非常多.为了更地解决这些问题，新医疗改革政策下，我国公立医院纷纷对自身财务管理进行了改革和创新，而其改革和创新的根本目的是使得公立医院自身公益性能和服务性能得以发挥，充分保障医疗服务质量的基础上，不断进行医疗技术和医疗水平的提升和改进.故此，对医院和目标论文标准格式模板的积极影响，医疗技术得以迅速发展，医疗设备也随频繁更新，至此，公立医院面临的压力和挑战越来越强烈.这种情况下，政府部门的财政拨款无法满足公立医院的这方面的发展需求.长此以往，

3、不仅医院本身的服务性能会持续下降，其自身效益无法得以保障，会导致严重的财务后果，使得医院失去持续发展的能力，从而无法实现服务社会、保障民众福利的本篇简谈基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径论文范文综合参考评定下度:优质标题基本职能.(三)短期目标实现公立医院资本结构的最优化、财务风险的有效控制以及经济和社会效益的合理化，是目前我国公立医院财务管理过程中不断努力的短期目标.作为公立医院存于社会服务行业的现实基础和根本前提，该短期目标有着极强的现实意义.现代化的市场经济刺激下，作为市场竞争的客观主体，公立医院果仍旧不思进取，纯粹依赖政府给予的财政补贴，是无法继续生存和

4、发展的.以，短期的发展时间内，公立医院首先应该针对自身资本，建立合适的结构体系，使其资产负债率始终保持承受范围内，医院日常运营资金得以保障的基础上，积极找寻探索筹资成本与风险间的最优结合点，实现最少成本与最低风险的最优化资金筹集.其次，医院还应该根据行业自身特点，科学合理地确定资金的流动比率以及速动比率，从而实现财务风险的有效束控.最后，为了保障医院经济和社会效益的双重实现，医院应该不断进行成本核算强化.对具体医疗服务中出现的种成本以及费用进行仔细确认精确计算，对成本组成进行步分析.然后保障医疗服务质量的前提条件下，针对医疗成本组成和费用构成中出现的问题，分门别类地采取

5、措施，从而实现医疗成本最低化、经济和社会效益最优化的短期目标.三、新医改下公立医院财务管理目标实现的具体路径分析(一)对医院财务实施动态管理对医院财务进行动态管理，是借鉴静态的财务管理模式进行的，该模式计划经济体制下发展良，管理效率极高.从这个角度分析，动态财务管理主要包括三个方面，即资产、负债、盈余管理.其中，公立医院的资产以分为有形和无形两种类型.新医疗改革背景下，公立医院应该以资产形态和自身特点为基础，积极完善相应的资产监督机制和管理机制，从而实现公立医院财务的制度化、全程化、体系化以及标准化管理.其具体措施下：一，优化医疗资源，采购切实需要的医疗设备，能减少闲置

6、设备，从根本意义上提高医院种固定资产的实际应用率，从而降低医疗投入成本.二，对医疗采购进行公开招标，制定相应的采购制度，使得整个采购招标过程公开化、透明化，从而保障需资产的成本最低化购买.三、对医院资产进行定期盘点，核对审查业务账目，使得账与账相互符合，从而保障国有资产的有效储存.(二)对医院财务进行预算和计划管理通过编制预算的方式进行财务预算和计划管理，以对医院内部的有医疗、人力资源等进行科学合理的统筹、整合、控制、分配以及考核等.这样以从根本意义上保证种医疗项目以及科研项目的顺利开展和实施，从而实现既定目标的高效管理.新医疗改革背景下，医院进行财务预算和计划管理，必

7、须切实做到：首先，对基期数据进行合理选择，全面剔除具备影响效果的偶然素.其次，对医疗收支影响素进行全面、科学预测后，再对医院的年度财务预算进行精心编制.需要注意的是，预算编制的时，需要兼顾常规医疗任务和科研任务此篇基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径论文原创shuoshilunwen/108976.的时，对重大投资项目以及转向资金计划进行重点突出.最后，完成年度预算和年度计划编制后，医院必须按照计划严格执行.四、结束语综上述，新医改背景下的医疗市场竞争经进入了白热化阶段，其财务管理目标的实现是保障其自身稳健生存和发展的重中重.无论从