河北省企业品牌文化建设存在问题和对策探究

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1、河北省企业品牌文化建设存在问题和对策探究摘要：本文通过对河北省相关企业的品牌文化建设的现状进行分析，从而找出存在的问题，进而提出建议，为河北省企业品牌文化建设提供参考。关键词：河北省企业品牌文化问题对策进入21世纪，世界经济形势发生了巨大变化，随着世界经济一体化的进展，企业间的竞争加剧，企业品牌文化建设显得更为重要。从企业发展竞争趋势看，当今市场的竞争，已经从单纯讲究产品的竞争过渡到品牌的竞争，而品牌是否获得消费者认可，最重要的是品牌应有文化。在产品同质化或差异较小的时代，企业要赢得市场，参与国内外资本的激烈竞争，必须走品牌文化建设之路，必须打造具有强大生命力和竞争力的品牌。1河北企业

2、品牌文化建设的现状进入21世纪，河北省各级政府认识到品牌对企业的重要性，采取多种措施，加强对驰名商标、著名商标的奖励和扶持，取得了显著成效。2001年之前，河北省的驰名商标总数是9件；2003年迗到16件，居全国第七位；2008年，河北53件，居全国第八名；2013年，河北拥有89件，居全国第九。从以上可以看出，河北的名牌产品在全国来讲，还是比较多的，但河北缺乏常青品牌，缺乏国际国内知名品牌，造成这种结果的主要原因是缺乏品牌文化意识，缺乏长远发展和规划。昔曰辉煌企业，现如今只能是成为人们心中美好的回忆。旭日升饮料，曾经是中国茶饮料巨头，1998年销售额迗30亿元，市场份额占全国市场的7

3、0%，现已破产；曾经品牌价值居乳品行业第一的三鹿因产品质量破产；因马胜利承包而闻名全国的石家庄造纸厂于1991年破产；创立于1912年的“泊头火柴”，曾被誉为民族火柴对抗“洋火”的旗帜，是亚洲最大的火柴厂，终因没有转型于2006年宣告破产。另外，还有一些品牌产品曾经是市场上的宠儿，现在已停产，市场上难觅其踪影或已被其他品牌占据，如环宇电视机、明星牌摩托车、豪门啤酒等。2企业品牌文化建设存在的问题2.1品牌文化建设意识淡薄领导决策正确与否，关系到企业的发展，而品牌意识淡薄将直接制约企业做大做强。现代商业竞争，某种意义上讲，金字招牌会获得品牌附加值。如，海尔重视品牌建设，最近连续4年蝉联全

4、球白色家电第一品牌，2012年利润达到90亿元人民币。一些企业领导层对企业文化品牌缺乏足够的重视，认为市场占有率是衡量品牌的唯一标准，可观的销售等于有了一个强势品牌，而品牌文化建设不是太重要。而有些企业领导者自认为重视品牌文化建设，并常把品牌文化建设挂在嘴上，但无具体实际行动。出现原因大概有以下几个：一是没有切实可行的战略战术，不知道如何抓起；二是只是思想上重视，几乎没有结合企业实际进行深入的研究和缜密的策划，且未付诸行动；三是战略制定后，执行力不够；四是无长远品牌文化战略规划，遵循短期行为原则，只顾眼前利益，忽视长远利益。2.2市场定位不准，品牌发展战略模糊品牌定位是品牌营销的前提和

5、基础，也是品牌建设的依据。只有对市场定位，才能品牌定位，进而进行品牌文化建设。实际运行中，有些企业品牌定位往往不准确，定位失误主要包括定位近视、定位过高或过低、定位混乱、定位不充分等。市场定位不准确，就有可能使企业走入困境。如，20世纪80年代，石家庄电视机厂生产的“环宇”牌电视机全国闻名，1982年建起1300个电视村，占全国四分之一；在市场火爆情况下，决策层认为组建联合舰队已经成熟，决定实施以电视机为龙头，生产多种家用电器产品的企业发展战略__“哑铃”战略，兴建空调器厂、覆铜板厂等。但是，新建立的企业并没有带来盈利，最终主业还受到连累，最终于2005年向法院申请破产。2.3企业品牌

6、产品的质量不稳、科技含量低品牌文化注重将产品的质量作为品牌的核心来培育，产品的质量是品牌文化建设的基础。如果企业产品质量不过关，强大的广告宣传仅可以起暂时作用，终究会被消费者抛弃。如，2001年，南京冠生园用陈馅做月饼的举措，断送了南京冠生园，毁掉了消费者心目中的品牌形象，公司于2002年正式向南京市中级人民法院申请破产。三鹿品牌2006年位居《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位，然而，由于盲目扩张，对奶源质量没有很好控制住，运营管理风险失控，出现质量问题并发现后，应对措施不当，最终导致于2008年破产。2.4品牌文化建设手段单一，缺乏个性在与消费者沟通中，做到品牌个性是

7、品牌文化建设的最高层次，品牌个性更容易使消费者记住，甚至崇拜。品牌个性实际代表差异性，在产品同质化时，鲜明的个性能够使强势品牌更容易在消费者心中留下自己的烙印。为了实现更好地传播沟通的效果，应该将品牌人格化。因此，在产品同质化以及属性差异化较小的情况下，品牌个性可以作为品牌核心识别或延伸识别的一部分。另外，对于企业品牌文化建设存在一些误区。一方面，认为树立品牌文化就是广告做得好，广泛传开即可。因此找名人做代言人，投入巨额费用拍广告，就能迅速打造