CYX-QEHP-06人力资源控制程序B0(工厂体系文件模板)

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1、文件编号CYX-QEHP-06页次10/10人力资源控制程序版/次B/0人力资源控制程序文件编号:CYX-QEHP-06版次:B/0页数:共10页制订部门:行政部制订人:制订日期:2015-3-1核准/日期审核/日期文件发行章文件编号CYX-QEHP-06页次10/10人力资源控制程序版/次B/0文件修改记录序号修改版次修改页数修改内容描述修改人核准人生效日期1B/0ALL增加OHSAS18001管理体系内容2015-3-1文件编号CYX-QEHP-06页次10/10人力资源控制程序版/次B/01、目的:为使本公司行政部管理作业规范化、程序化、制度化,使之

2、有序可循,并通过有计划地对人力资源合理配置,做好员工教育培训,以充分开发人力资源,激发员工潜能,调动员工士气,从而提高工作质量和效率,确保产品符合客户之要求及公司经营战略目标之实现。2、范围:适用于公司所有人员的招聘、任用、培训、考核、激励等人事作业管理活动。3、定义:无。4、职责:4.1行政部:4.1.1建立公司组织架构,制定各部门职责权限,拟定岗位编制,编制岗位说明书;4.1.2负责人力资源招聘、录用、考核、培训、异动、薪酬与员工激励等人事管理工作;4.1.3负责培训工作的统筹规划,并监督各部门落实状况,对培训效果评估,建立员工培训档案。4.2各部门:

3、提报人力资源需求及培训需求申请,培训工作的实施,以及培训有效性的评估,并对部属员工绩效进行考评、激励管理。5、内容及要求:5.1任职资格体系:5.1.1行政部根据公司战略规划和目标,对人力资源现状进行诊断分析与预测,并制定相应的人力资源计划;5.1.2建立和完善公司组织架构,各部门职责权限,完善职位体系建设,进行岗位分析与职位评价,拟定岗位编制,制定岗位说明书。岗位说明书中明确规定了各岗位所需的教育、培训、技能和经验要求。5.1.3制定设计及工艺开发人员的岗位说明书时,应加以识别其岗位对开发工具和技术的要求,如:计算机辅助设计(CAD、PRO-E或UG)软

4、件,制造设计(DFM),产品先期策划(APQP),失效模式分析(FMEA)等。5.2人力资源需求审批:5.2.1文件编号CYX-QEHP-06页次10/10人力资源控制程序版/次B/0用人部门因业务扩大编制、岗位空缺(含离职、调任)或人力储备等原因,可依部门组织架构人员编制,按照岗位职责与任用资格及条件,提报人力资源增补需求,填写《人员需求申请表》,经部门权责主管审批后,送行政部审核,呈报副总经理或总经理核准;5.2.2行政部依据核准的《人员需求申请表》及公司人力资源规划制定招聘计划,选择招聘渠道和方法,进行招聘作业程序。5.3招聘作业:5.3.1招聘途径

5、或渠道:行政部根据招聘职位的不同要求,选择适当招聘渠道、途径及方法,发布招聘信息。5.3.1.1内部招聘:内部推荐、选拔或向公司员工发出招聘通告的招聘形式;5.3.1.2外部招聘;向公司外媒界、专业人才网站及相关人力资源机构发布信息、或到人才市场现场招聘的形式。5.3.2行政部在现场招聘时,对符合条件(必须要年满18周岁)的应征人员进行筛选,对初步筛选符合要求的应征者通知其到公司面试;招聘人员不得以任何形式收取应聘人员的保证金、押金,不得扣押证件,不得以种族、性别、宗教信仰等为由拒绝聘用。5.3.3通过报纸广告媒体、专业人才网站招聘途径的,收集应征人员资料

6、进行筛选,对初步符合要求的应征者,以电话、邮件通知其到公司面试;5.3.4行政部对来到公司面试的应征人员,查验相关证件,发给《员工履历表》进行填写,对应聘者进行初试筛选,再推荐给用人部门复试,经部门复试合格后,必要岗位再推荐给总经理作进一步甄选确定;各级面试主考人员将面试结果填写在《职员面试评估表》相应的栏目中;5.3.5行政部依据用人部门签署的录用意见,对面试合格应征者进行工资谈判,双方达成一致后经上级主管核准后确认报到事宜;5.3.6员工在报到当日携带个人资料至行政部办理入职手续,签订劳动合同。直接人员及普通职员由部门文员带领至部门安排工作;课级(含)

7、以上人员由行政部带领至各单位进行简单介绍了解;资讯课更新通讯录,行政部以邮件的形式公布该员的联系方式包括邮箱地址。5.3.7人员入职后由行政部统一保管人员的档案,包含履历表、劳动合同、个人有效证件复印件及学位、学历证件等。5.4岗位试用、试用考评:5.4.1被试用的员工经过职前培训后上岗参与公司部门工作,根据规文件编号CYX-QEHP-06页次10/10人力资源控制程序版/次B/0定的试用期限由其部门主管对其进行观察、考评,试用期满考核合格者办理转正手续成为正式员工。5.4.2经试用考核不适合其岗位要求的,部门主管应于试用期结束前15个工作日知会行政部,并

8、经行政部确认后,按流程办理离职手续。5.5员工离职:5.5.1试用

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