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《2009广汽集团gamc dms项目启动会活动方案ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、GAMCDMS项目启动会项目启动会议议程甲方项目主管宣布项目启动双方人员介绍甲方介绍项目的业务背景和商业目标双方确认参与项目的主要组织和人员架构乙方介绍整个项目的日程安排乙方介绍项目运控体制（项目规则、主要项目风险分析）甲方的项目负责人进行会议的总结附加议题:确认调研计划和主要的资源配置。可在项目启动会当天或第二天进行项目目标、范围、内容建设高效的、安全的、高度集成的、易扩展的信息系统平台，实现管理数字化，打造现代化的民族汽车工业销售与售后服务平台.信息系统项目所涉及到的业务部门和单位GAMC：销售及售后服务部门； 供应商：配件供应商； 营销网络：4
2、S店；新信息系统项目所涉及业务内容GAMC的销售、服务、备件、OA沟通；4S的内部业务，包括销售、服务、备件、客户关系、OA。项目实施组织体系项目经理（GAMC/SDS）项目安全顾问(GAMC/IT)负责项目实施过程的总规划，日常事项的解决，项目实施的总体监督，项目实施过程中各项资源的协调，向项目监督委员会报告项目的进展情况。对例外情况的跟踪处理商业应用组(GAMC/SDS)组织体系和职责基础设施环境组(GAMC/SDS)项目监督委员会监督项目的实施进展，保证项目资源配置，参与解决项目的重大问题系统开发组(SDS)培训组生产支持组对项目过程中所有的安
3、全问题进行完整的审计以确保项目实施的安全保密负责项目过程中的应用规划，基础数据准备，验证，最终交付系统的验证负责项目过程中基础环境设施规划，设备采购，装调，测试负责项目过程中系统规划设计，代码，测试，系统软件问题的修复负责项目过程中的培训规划，内部及外部用户的培训，考核负责系统上线后的运行支持，包括环境设施支持，使用技术支持，故障恢复，数据备份等工作项目支持组负责参与项目的重用评审,对项目的过程进行支持和指导,提高项目的执行质量组织机构及成员项目监督委员会GAMC:SDS:曹容,肖湘,杨海麟,施炼石项目经理GAMC:SDS:尹宾华项目安全顾问GAMC
4、:商业应用组GAMC:SDS:杨旭升基础设施环境组GAMC:SDS:张磊杰系统开发组SDS:俞晓培训推广组GAMC:SDS:戴飞航生产支持组GAMC:SDS:俞晓业务规划GAMC:SDS:杨旭升,俞晓,彭英,张有喜,张伟峰,袁鸣,蒋峥数据准备处理:GAMC:SDS:袁霞,佟大勇,侯云超系统验证:GAMC:SDS:杨旭升、陈海荣、彭英、潘顺顺、袁鸣,佟大勇设施规划GAMC:SDS:张磊杰,吴睿浩系统装调GAMC:SDS:王永刚,江政恒系统设计SDS:俞晓、彭英、潘顺顺、陈海荣代码SDS:黄琨、沈东良、龙腾、黄丽军、杨阳系统测试袁鸣、彭荣、张有喜、魏巍、
5、钮顺杰系统测试GAMC:SDS:吴睿浩,王永刚,江政恒本部培训GAMC:SDS:戴飞航,王国印,佟大勇,袁秀丽….渠道培训推广GAMC:SDS:戴飞航,王国印,佟大勇,袁秀丽….基础设施GAMC:SDS:王永刚应用支持GAMC:SDS:袁秀丽,佟大勇…应用开发软件支持GAMC:SDS:俞晓,彭英,沈东良….项目支持组GAMC:SDS:余帅,朱峥,陈志辉…项目过程质量保证组(SQA)GAMC:SDS:赵强,杨慧芬项目助理GAMC:SDS:张婷婷项目配置管理(SCM)GAMC:SDS:方怡颖项目辅助组织(监督协助项目各项工作的组织)晨阑组织机构及成员广汽
6、乘用车组织机构及成员项目组织职责监督组：听取项目阶段汇报，评估项目进展情况；审议解决涉及管理流程等方面上报的业务问题；解决项目实施中出现的组织协调等问题。运营组：负责项目进程控制和例常问题的决策；根据需要定期举行例会。各实施组：具体负责项目的开发和实施；向工作组汇报项目的进度及实施当中存在的问题。SDS项目组的职责负责项目计划的制定；向GAMC提供完整的VE-I系统；负责原有数据的导入；负责对GAMC人员进行VE-I的培训；为用户测试计划和测试数据的准备提供帮助；撰写与VE-I相关的培训手册，为最终用户培训提供技术支持；为系统应用推广计划的制订提供技
7、术支持；为GAMC及其销售网络提供热线支持。GAMC公司的职责采购和安装必要的软硬件，并完成网络架构；为运行系统设定用户、用户组、角色以及安全控制等；配合业务访谈人员完成准确的系统描述文档；负责提出用户验证计划及用户验证数据；为数据导入提供相关配合和支持；对撰写与VE-I相关的培训手册进行支持，协助进行最终用户培训；负责用户验证以及应用系统推广；为现场培训提供必要的环境和设施。项目负责人及权利报告与节点控制项目进度管理业务需求（变更）控制项目变更管理问题的跟踪管理资料共享里程碑及相应交付物实施验收条件风险管理项目运控体系前言：为明确项目中各方的责任和
8、义务，保证项目按期上线投入运营，制定本规则。附：以上未尽事宜，各方均可提出，由项目经理汇总，项目监管组批准（
