项目的部组织架构

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1、实用标准文案******建设（集团）有限责任公司**********广场1标项目部组织架构编制人：编制部门：精彩文档实用标准文案编制时间：2015年3月一、项目组织机构图项目经理技术负责人项目副经理上海恩麦奇上海恩麦奇实习生奇门卫保安员资料员预算员奇材料员安全员质检员施工员操作层班组长基层工人精彩文档实用标准文案二、项目部职能项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。项目部职能说明书主要职能1、工程质量、工期、安全、造

2、价目标控制2、监控合同的执行3、监控工程资料、工程信息的真实、有效和传递的及时性4、现场协调管理5、施工过程中的技术管理6、施工过程中的成本造价管理7、工程竣工移交主要工作细则1、抓预控、抓规范、抓程序；完善三大目标的计划体系及工期、质量保证措施；2、通过对现场的动态观察、抽查，控制工程三大目标的运行状态；若与计划出现偏差，应及时查找原因进行整改，并定期对计划进行相应调整；3、监控合同的执行，履行施工方职责，保护施工方利益；4、及时按要求提供工程管理的相关信息并及时分析、处理；及时向甲方及监理方递交相关申请

3、、签证技术文件；及时回复监理方下发的通知等相关文件；5、参与监理例会，协调施工管理过程的相关事宜；6、直接参与施工过程中对外的协调；7、监控材料验收和工程（含隐蔽）检验批、分项、分部及单位工程的验收；8、按公司管理文件要求完成收方与签证、费用支付、竣工资料审核工作；9、按公司管理文件要求完成竣工验收、房屋移交、交房期的维修等工作；10、建立项目全程档案，在每期工程完结时负责向公司文控内业办理移交归档；11、协助公司文控内业完成竣工备案工作。精彩文档实用标准文案岗位编制项目经理：项目副经理：技术负责人：施工员

4、：安全员：质检员：材料员：预算员：资料员：门卫保安员：三、项目部岗位职责项目经理岗位职责1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理。2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。3、在公司规定的权限内进行施工任务安排布置。签发计算各工种的任务单和时工单。对各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣

5、工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。5、项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。精彩文档实用标准文案7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。8、要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。项目经理的职责对所负责项目的设计进度、成本、质量及施工配合中的技术问题全面负责：1、制定和实施工程项目质量目标；2、配合经营部编制设计

6、任务书，制定项目进度计划及图纸详细目录清单，组织各专业编制并负责整理、汇总本工程的设计输入文件，并送主管部门审批；3、组织方案设计和工艺流程设计，确保符合国家政策，符合批准的设计任务书和各项审批文件的要求，满足功能使用要求，并积极采用先进技术；4、负责本项目人力、进度、技术、质量、成本等工作的管理与过程控制；5、负责本项目内、外部接口的管理与协调；6、组织各专业进行施工技术交底、施工配合、竣工验收和工程回访；16、保证项目进行的全过程符合公司的质量管理体系要求；17、负责编写工程项目施工总结；18、对本项目

7、的参加人员进行考评。项目部副经理岗位职责1、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。2精彩文档实用标准文案、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。3、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。4、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目

8、部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。5、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。6、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。7