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时间：2019-10-13
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1、1、品质部经理：1人4、制造部主管：3人2、PMC：3人（每制造部1人）5、维修部经理：1人3、工艺管控/分析员：3人6、书记：1人主要统计各部门生产状况及做图表,核对薪资.和打卡管理.审核:制作:张爱华制造部组织架构图厂长品质部经理PMC工艺管控制造二部显示屏制造三部SMD维修部经理书记制造一部指示灯制一部主管手动固焊领班固焊A领班白光站领班后测A领班文员封胶A领班后测B领班封胶B领班固焊B领班组长制一部组织架构图备注:文员主要负责做部门报表及员工薪资核算,以及协助主管管控打卡状况.制二部(显示屏)组
2、织架构图制二部主管固焊A领班后测A领班书记封胶A领班后测B领班封胶B领班固焊B领班组长备注:文员主要负责做部门报表及员工薪资核算,以及协助主管管控打卡状况.制三部(SMD)组织架构图制三部主管固焊A领班分光编带A领班书记点胶A领班点胶B领班固焊B领班组长分光编带B领班备注:文员主要负责做部门报表及员工薪资核算,以及协助主管管控打卡状况.经理：赵山清范云辉维修组长A宋文郑方春维修组长B余刚LAMPSMDLAMPSMD维修部组织架构图1、带班组长：2人2、维修员：8人书记
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