2010年深圳海航集团·龙岗项目推广策略提案

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1、出发：海航经过17年发展，海航集团由一家单一的航空运输企业，转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱，涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商，在构筑自身竞争优势的基础上，实现了产业价值链的有效延伸。2009年8月18日，在中央电视台央视网主办的“新中国成立60周年——推动中国经济·影响民众生活的60个品牌调查展示活动”中，海航获得“CCTV60年60品牌”荣誉称号，成为民航业唯一入选企业。希望：任务龙岗中心城商业项目海航集团＆广度：海航集团品牌向地产公司品牌的嫁接∞形成合力深度：

2、海航企业文化对龙岗中心城项目品牌文化的渗透形成信赖高度：圆满完成龙岗中心城商业项目的品牌打造商业地产海航集团龙岗中心城项目女性消费产品的品类众多服装、珠宝、化妆品、鞋、包、美容等，涉及消费品类极多女性成为家庭消费的主体女性已成为家庭购物、餐饮、休闲娱乐等家庭生活的主体女性对相关消费市场的带动和主导作用明显女性对家居、儿童、教育消费市场具有明显的主导作用桥梁：汇诚行的市场研究女人、女性是把金钥匙，开启我们的策略之门提案大纲：策略之旅大市场环境商业市场总结及策略导入客户分析品牌塑造及推广策略平面展示大市场环境Part:1历经3

3、0多年的建设与发展，深圳从一个昔日的边陲小镇发展成为具有一定国际影响力的新兴现代化城市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，是中国第四大城市,全球第五大金融中心，创造了世界城市化、工业化和现代化的奇迹。在“和谐深圳”、“效益深圳”的指导思想下，深圳2009年GDP达8245亿元，同比增长10.5%，其中第三产业同比增长12.5%，经济发展态势良好。市场环境分析区位：龙岗位于深圳市东北部，东临大亚湾，南接深圳经济特区、大鹏湾，西连宝安，北通惠州和东莞市，与香港隔大鹏湾对望，拥有得天独厚的区位优势，是连接珠三角经济圈与海峡西岸经济区

4、的重要通道。投资、消费辐射广阔。市场环境分析交通：龙岗区是深圳市东北部的交通枢纽，拥有便捷的交通运输网络。交通四通八达，货通天下。全区公路通车里程722公里，路网密度达86公里/百平方公里。机荷、惠盐、盐坝、水官、清平一期、盐排等7条高速公路跨区而过，清平二期和横坪、沙荷、龙沙、东部通道等干线道路正在加紧建设；广深、京九、平盐和正在规划建设的厦深高速铁路等4条铁路，以及正在修建的深圳地铁3号线、5号线贯穿全区。市场环境分析经济：目前，龙岗区进入新的发展周期，经济总量在深圳市经济的比重不断提升，2009年度，龙岗区完成地区生

5、产总值(GDP)1529.8亿元，增长10.8%；经过合理规划形成了以工业为主导，现代物流、商贸、运输、文化产业、房地产、海滨旅游等现代服务业为辅的初具规模的外向型经济格局，经济呈现出又好又快的发展势头。市场环境分析人口：2009年末，全区常住人口为201.12万人，常住人口中户籍人口为37.95万人、非户籍人口为163.17万人。全区在统的1966家单位，其在岗职工年均工资为35225元，同比增长6.3%。城镇居民家庭生活抽样调查数据显示，2009年，我区居民家庭人均可支配收入为25967.58元，其中，消费性支出187

6、69.30元，增长13.6%。市场环境分析规划：根据两轴四区的规划，龙岗分为流通功能区、中心功能区、工业功能区、旅游工业区，其中龙岗中心功能区的定位是：深圳市次中心，龙岗区行政、文化、商业中心，东部发展轴的综合服务中心，强化行政办公、金融商贸、文教体卫的城市功能，构建集约化的生态城区。市场环境分析机遇一：第26届大学生运动会主会场就设在龙岗。历史经验告诉人们，大运会将对龙岗经济拉动产生乘数效应，将使龙岗在科学发展、和谐发展的道路上取得辉煌业绩。大运会是一个标杆，设立了龙岗城市发展的新高度；大运会更是一把标尺，注明龙岗新的战

7、略发展支点。市场环境分析机遇二：随着中央批准了深圳扩大特区版图的申请，深圳市的一体化进程速度加快，这对于龙岗来说是一个重大的历史性发展机遇。“如果特区前三十年看关内,那么特区下一个三十年就要看关外”，而龙岗作为全市面积最大、生态最好、后劲最强的行政区,将发展为类似上海的浦东新区、天津的滨海新区,发挥推动深圳向现代化国际城市迈进的战略性作用。市场环境分析龙岗区商业特色不足，但随着城市的发展必将促进商业整体发展，档次和形象也将得到大大提升，整体发展前景看好；龙岗区交通道路规划、基础设施等目前仍不完善，远没达到深圳市的平均水平，

8、但随着区域建设，问题会逐渐改善；龙岗区旅游景点不少，但带来的经济效益并不理想，巨大的消费市场外流；大运会的举办对龙岗的经济发展带来极大助力，是个绝佳的机遇；深圳特区的扩容，人口的增加以及收入的增加为商业发展带来强大的动力，但也让区域商业竞争日趋激烈。抓住机遇，打造特色市场环境总结商业市场总结及策略导入