房地产企业财务管理核心问题探析

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1、房地产企业财务管理核心问题探析【摘要】随着我国当前社会经济的高速发展，我国房地产经济进入了一个高速发展的阶段。但是由于我国房地产经济调控政策的不断出台和强化推进，房地产企业的发展面临的形势并不怎么好。由于我国房地产行业发展比较晚，若想获得企业长期可持续的发展动力首先应当从企业的财务管理工作方面入手，尽快解决房地产企业管理中存在的问题，提高企业财务管理的工作水平，从而为房地产企业的快速发展提供有利的财务支持。【Abstract】Withtherapiddevelopmentofcurrentsocialeconomyinourcountry，China’srealesta

2、teeconomyhasenteredastageofrapiddevelopment.However，duetothecontinuousintroductionandstrengtheningthepromotionofChina’srealestateeconomiccontrolpolicies，thesituationofrealestateenterprisesfacingisnotgood.DuetothelatedevelopmentofChina’srealestateindustry，theenterprisesshouldstartfromthef

3、inancialmanagementfirstly，solvetheexistingproblemsinthemanagementofrealestateenterprisesassoonaspossible，andimprovethefinancialmanagementlevel，toobtainthemotivepoweroflong-termsustainabledevelopment.Finallyitprovidesfinancialsupportforenablingtherapiddevelopmentofrealestateenterprises.【命

4、P键词】房地产企业；财务管理；改进措施；问题【Keywords]realestateenterprise；financialmanagement；improvementmeasures；problem【中图分类号】F253.7【文献标志码】A【文章编号】1673-106905-0041-021房地产管理的现状以及特点①房地产管理过程中需要经过以下几个阶段，首先便是要投入大量的资金。在房地产长期待开发管理过程中，每一个开发环节都需要投入大量的资金。尤其是在建设开发的前期阶段需要投入的资金比例最高，因此，房地产企业的发展需要多方面的渠道来开展资金统筹。②在房地产开发建设过程

5、中会出现各种各样的突发状况，银行贷款利息的变化使得房地产企业融资难度也在不断变化等各种社会经济的浮动。③房地产行业资金收拾周期长。由于房地产的开发缓解繁杂，用时比较长，因此投入的资金要比其他行业慢。在房地产开发行业的财务管理过程中，最先需要解决的就是资金管理问题，如果在房地产开发其中某一个环节出现了问题，很有可能会影响到整个房地产项目开发工程的进度，甚至导致项目投入的资金无法顺利收回，从而造成巨大的财务负担，导致企业破产。①房地产企业风险比其他行业要高。在我国改革开放到现在，社会经济迅猛发展，人们的生活得到了明显的提高改善，百姓手中的可支配收入越来越多，从而对房地产的质

6、量要求也越来越多。所以房地产开发还面临着工程开始耗费时间长，需要经过多个缓解，经历的周期长，面临着开发完成后的房产无法满足人们的最初要求，甚至一些过时的设计只能够进行降价销售，对企业造成不小的亏损。②企业财务管理难度大。与其它行业的财务管理相比，房地产企业在财务管理上有着明显的不同，最主要的就是企业管理设计的方面比较广，包括有债务，债权，投资人员以及内部工作人员和环境监督部门等。2房地产财务管理中的问题由于目前我国发布房地产企业发展处于初期阶段，在财务管理问题上还比较基础，没能够把财务管理的重要作用很好地发挥出来，在资金的管理阶层以及投资上还有着许多不足之处，整理出来以

7、下几个方面：2.1财务管理的意识薄弱在我国目前大多数房地产开发企业中，并没有意识到财务管理的重要性，财务管理对房地产企业的支持不能够有效地体现出来，对房地产的发展进程有着严重的阻碍。房地产企业的财务管理不只是做到简单的记账算账以及员工薪资的统计，甚至许多财务管理人员对于财务管理工作都是凭着以往的工作经验来做，这样便更加加剧了房地产经营管理的风险［1］。2.2房地产流动资金问题在我国，绝大部分房地产企业都有着周期不同的债务问题，在企业的财务管理中，普遍存在的问题就是流动资金周转不开，使得房地产企业在运行过程中财务压力过大，资金转换周期变长，