房地产企业财务管理核心问题研究

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1、房地产企业财务管理核心问题研究周海娟房地产是我国社会经济发展中不可或缺的组成部分，起到了极其关键的作用，房地产企业财务管理水平很大程度上决定了房地产企业的发展速度。但由于各种原因，房地产企业财务管理核心依然存在一些问题，导致房地产企业财务管理的水平普遍偏低。鉴于此，论文从多角度出发，对房地产企业财务管理核心问题及其对策展开研宄，以提高我国房地产企业的财务管理水平。关键词：房地产企、Ik;财务管理;核心问题;周海娟（1986-），女，海南海口人，会计师，从事房地产企业财务管理研究。ResearchontheCoreProblemofFinanci

2、alManagementinRealEstateEnterpriseZHOUHai-juanHai'nanZhongchenglianConstructionEngineeringCo.Ltd.;Abstract：Realestateisanindispensablepartinoursocialandeconomicdevelopment，playedakeyrole,thefinancialmanagementofrealestateenterpriselargelydeterminesitsdevelopmentspeed.However

3、,duetovariousreasons,therearestillsomeproblemsinthecoreoffinancialmanagementofrealestateenterprises,whichleadstothelowleveloffinancialmanagementofrealestateenterprises.Inviewofthis,thispaperfrommulti-angleview,studiesthecoreissueoffinancialmanagementofrealestateenterprisesan

4、dthecountermeasures,toimproveChina’srealestateenterprisefinancialmanagementlevel.Keyword：realestateenterprise;financialmanagement;coreproblem;1引言近年来，虽然房地产企业得到丫快速发展，但其财务管理依然存在着诸多不足，降低了企业财务管理应有的作用，制约了企业经济的进一步发展。为了解决房地产企业财务管理中存在的问题，只有在实践过程中不断地进行创新和改进，冰能提高企业财务管理的质量。因此，房地产企业财务管理核

5、心问题及其对策的研宄依然成为现今较热的话题，而如何对其进行创新，成为企业财务管理部门应深思的问题。2房地产财务管理的特点概述房地产财务管理的特点有以下五点:企业风险高、管理难度大、资金回收期长、房产开发过程会遇到诸多问题和变化、需要投入资金量大等。其一，企业风险高。随着人们生活水平不断提高，对生活质量的要求也会不断变化，由于房地产开发周期长，导致房产在开发往完成时，房产设计、地块整体规划等满足不了人们的需求，使房地产企业房子降价出雋，导致房产企业出现亏损;其二，管理难度大。房产企业涉及各行各业、涉及方面众多，包括了投资人、债务人、债权人，还涉及

6、了环境保护部门、建设部门、国土部门、规划部门等，另外在房产开发的过程屮涉及的金额数目庞大，并且资金来往频繁，在短期N无法收回资金，这些问题都增加了房地产财务管理的难度［1］。其三，资金回收期长。众所周知，房产开发周期长、流程复杂繁多，导致资金回收的周期加长，若发生某一环节的财务管理问题，将会对整个房产造成致命的“打击”，影响了房产的正常开发，从而使得资金难以得到有效冋收，致使企业出现财务问题，出现资金链断裂，导致企业面临破产;其四，遇到各种问题和变化，包括融资成本、银行利率、政府土地政策、社会环境等变化，从而出现各种预期之外的问题;其五，投入资

7、金量大。房产开发流程多且烦琐，每个流程都需要投入资金，使得企业需要通过多种渠道进行融资获得开发资金。3财务管理在房地产企业中存在的问题3.1财务管理意识欠缺财务管理在企业经济发展中起到了关键的作用。然而，至今还有一部分房地产企业尚欠缺财务管理的意识，在工作中财务人员只是凭借着个人的直觉和经验进行，降低了财务管理应有的作用，加剧了企业的经营风险。财务管理不仅仅可以进行记账、薪资等工作，还能够进行经济管理等工作。另外，企业的高层管理员财务管理的意识也较为薄弱m。3.2资金流动性差多数房地产企业都存在着资金回流慢的情况，导致债务不断增多，使得企业出现

8、了资金流动差的现象，造成企业财务管理的难度增大。由于房地产企业建设项目周期较长，短则2年，长则十几年，使得资金转换周期加长，企业无法在短期内将资金收回