长虹pdp项目战略路径选择分析

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1、``近一个时期以来，长虹投资20亿元的虹欧PDP(等离子屏)项目成为舆论和产业界讨论的热点话题，话题的核心聚焦无非是在无论国内市场还是国际市场，当前液晶电视已经成为平板电视得主流产品而且等离子彩电反而下降的背景下，长虹倾其所能背其道而行之是否是上策之举？长虹是否会重蹈TCL以蛇吞象般的气概吞下汤姆逊公司而无法消化致使其陷入步履维艰的窘境？大凡世间万物，只有做与不做两种可能，长虹对于等离子屏项目选择了前者，并且已经走在了路上，正如其所宣传的争取在2008年奥运会之前能够量产，让国人看上具有自主知识产权的电视播放的节目。那么，从理性的角度分析，

2、长虹PDP战略的意义在哪里呢？此举对产业和行业会产生怎样的影响呢？作为家电产业的长期观察和研究机构，卓跃咨询试图分析之并寻找其中的答案。长虹PDP战略投资的动因分析要分析长虹大手笔投入PDP项目的动因，自然离不开行业背景和产业发展趋势和长虹自身的准备度。首先，国内企业因为核心技术的缺失，越发受制于人，急需要寻求战略性突围。从产业背景分析，由于LCD（液晶屏）和PDP生产技术主要集中在日本、韩国和台湾地区厂商的手中，我国彩电厂商不得不向这些上游厂商购买，因为缺乏对上游资源，使得各国内彩电企业缺乏价格掌控能力和资源的调配能力，极为被动。以台湾的

3、奇美和友达，日本的夏普（Sharp）为代表的前五大LCD电视面板厂商已经占全球市场的92%，而松下、日立、LG、三星（已经宣布退出）也占据了PDP电视的绝对份额。而且从今年3月1日起，出口到美国的中国彩电被强令要求向ATSC会员企业缴纳专利费。ATSC是美国的数字电视标准，中国企业因为相关专利的缺失，每台彩电最多将向美国企业缴纳30美元的专利费。中国彩电企业支付的专利费每年将高达10亿美元，足以抵消彩电行业的大部分利润。2007年初，三星、友达等厂商纷纷宣布放慢投资速度和规模，由此造成液晶电视面板价格出现反复，4月份以来32寸液晶面板的价格

4、持续小幅上涨，累计涨幅约25美元左右。而进入6月，其他尺寸面板价格也出现上涨。而现时的另一方面，终端产品的价格在持续的下降，已经使得国内平板彩电行业整体处于亏损的临界点，行业整体在寻求突围。其次，从国家战略层面考虑，也在积极推动国内企业平板战略的升级。平板显示器的核心技术缺失，已经引起国家的高度重视，因为它可能牵涉到国家的战略安全和产业发展问题。在平板技术领域，国家政策支持进一步加强，平板电视显示器件已经列为信息产业“十一五”期间十二大重点工程之一，在产品类别方面，将以5代以上TFT-`````LCD屏、CF、玻璃、LED背光源和大尺寸PD

5、P屏为重点，加快平板显示器件新品研发及产业化，将积极推进平板显示器件等领域的标准化工作。目前国资委和信息产业部都在全力推进该计划的实施，长虹PDP项目获得国家开发银行等单位的支持就是很好的证明。除此之外，国家也在推动京东方、上广电、龙腾走联合发展的道路，以应对国际产业巨头的挑战。长虹作为大型国有企业，PDP项目投资同样是国家战略的具体体现。第三，长虹曲径通幽，做好了前期的铺垫工作，掌控了核心技术。长虹通过收购等离子公司——韩国欧丽安公司，不仅完全拥有自主知识产权和核心技术，而且该公司的10多项技术还成为了等离子屏制造的必备通用技术，在前端的

6、技术层面已经没有任何障碍，成为等离子俱乐部中重要一极。同时，长虹与松下公司在供销合作、技术合作、市场流通合作达成共识，更可以说是各取所需的双赢游戏。毕竟松下当前有产能优势、技术优势，而松下为了避免等离子被完全边缘化，也必须寻求与国内有实力的企业进行合作，共同推动等离子电视在行业内，尤其在消费者层面的影响力。与液晶电视不同的是，等离子电视制造商通常同时掌控上下游产业链，这使得这个领域的进入门槛较高，但竞争者也因此相对较少，竞争并不激烈。松下的销售数据显示，2006年上半年松下等离子的利润率增长了20%。显然，这更是吸引长虹下此赌注的原因之一。

7、第四，长虹此举将能够接盘国际性产业化转移，使产业链更加完备。在国际分工日益明确的大背景之下，随着中国法律法规的健全性、社会的稳定性，包括电子信息业在内的生产制造产业向中国转移成为较长时期内的趋势。而中国市场经过多年的积淀，无论从原材料供应到零部件的采购已经形成了规模化和集群化，再加之中国的劳动力结构的低廉性和技术工人的相对成熟性，为国内家电企业提供了机遇和机会，长虹上马PDP项目，无疑将成为国际产业化转移的接盘者，毕竟一旦长虹PDP项目进入量产阶段，日韩等跨国公司的生产优势和生产垄断将不复存在。第五，可以使长虹逃离夹缝生存的状态。不光长虹面

8、临着这样的尴尬，整个家电企业同样都存在着这样的问题：一方面受制于面板供应商的技术和产品生产的垄断，面板价格有攀升的趋势，在上游产品的供应上完全处于被动的地位，另一方面又因为核心技