002奖惩管理制度

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1、7.目的：为强化公司管理，进一步落实公司的管理制度，同吋做到奖惩分明，奖冇所依，罚冇所据，特定此制度。8.适用范围：木公司所有在职员工。9.奖惩分类：3.1奖励:种类奖金嘉奖10元记小功50元记大功100元奖金不限3.2处罚：种类罚款警告10元记小过50元记大过100元辞退/开除三次大过4.奖惩关系：4.1嘉奖三次等丁•小功一次，小功三次等丁•大功一次，年度A大功三次可予以晋升。10.2警告三次等于小过一次，小过三次等于大过一次，年度内大过两次得予以降级、降职、辞职或留厂查看。7.4.3严重违反公司规章制度者，以记大过三次处理，员工

2、累计记大过三次者，作幵除处理，开除后永不录用，违反法律者并送司法机关查办。7.5.奖惩说明：11.1奖惩可以功过互抵，后功可抵前过，但前功不能抵后过。5.2奖惩列入每只及年终绩效考核。3奖惩核定应慎重从事，应以培养和激励员工的优良品德、敬、Ik精神及教育员工为0的。奖惩流程：6.1由建议人到行政部领单填写。12.2处罚单需巾当事人亲自签名，如当事人无理祀签，则加倍处罚。6.3经其部门各级主管签核后送至行政部。6.4行政部调查事实证明无误，并根据奖惩规定及情节出具意见。6.5公司总经理根据行政部意见及事实说明核准奖惩等级。6.6核准后

3、巾行政部发文公告并存梢。6.7结算薪资时奖罚金额于当只薪资中发给或扣除。13.奖励:7.1奖金：员工有下列情形之一者，经查属实应巾宵接主管或行政部签报奖励。1.1研究发明，对公司确冇贡献者；1.2特殊事迹记大功以上奖励者；7.1.3对丁•承办业务有特殊贡献，足以为全公司表率者；7.1.4经国家或专业单位考试通过，并取得正式专业资格认定而冇助于工作者；7.1.5检举重大违规或有损害木厂利益事项有突出表现者。7.2记大功7.2.1对本公司业务或办理临时交代重大业务冇特殊功绩，或提供意见经采纳实行确冇重大成效者；2.2对丁舞弊或有害木厂权

4、益事情，能事先检举或防止，使工厂免受重大损失者；7.2.3遇非常变故，临机应付得当或奋力救护保全生命或公物者；8.4.2.4研究改善生产设备，提高产品质量，降低成木有特殊贡献者；2.5及时制止人员泄露公司机密，维护公司荣誉，有具体事实者；7.2.6及时检举贿赂他人以达到不对告人之目的，经查属实者；7.4.2.7检举私自留宿非公司人员，经查属实者；7.2.8年度被评为优秀员工者；8.3.2.9拾获公司经营之重要文件、物品或工具，使公司免受损失者；7.2.10维护公司或工厂重大利益，以免重大损失者；4.2.11检举互相谈论薪资或故意泄露

5、木人薪资者；7.2.12检举私自上网及在工作时间内玩游戏或做与工作无关之情节较大者；7.2.13检举代人刷出勤卡或托人刷出勤卡者；7.14遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；15对保守公司机密遇到威胁或诱惑能坚持原则、英勇无畏，表现突出者；3..2.16当年累积三次小功者；10.2.17其它应当给予记大功之事迹者。7.3记小功7.3.1对特定计划或项0研究提前完成，使公司获得重大利益者；3..3.2遇有紧急情况，勇丁•负责并处理得宜者；7.3.3节省物料或利用废料冇具体成效者；3.4检举重大违规或损害工厂利益经查

6、属实者；8.3.3.5代表工厂参加各种竞赛活动成绩优异者；7.3.6改良产品，降低成本冇具体成效者；7.2.3.7对生产技术或管理制度建议改进，提出具体方案，经采纳确具成效者；3.8检举丁•工作时间制造私有物品情节轻微者；3.9检举水、电源未关，并及时处理，为公司节省损失者；7.3.10检举违反公共安全卫生规定，有具体事实者；7.3.11对偶发事件或灾害预防处理得当，有助丁工厂安全者；12服务期满1年，考绩优良，全年度无缺勤者；13对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；3.14当年累积三次嘉奖者；4..3.15其它应当给予记

7、小功之事迹者。7.4记嘉奖7.4.1领导有方，使工作推展有相当成效者；7.4.2预防或抢修机器设备或工程得宜，避免生产中断者；4.3能及时发现混料，为工厂减少损失者；7.4.4能举报或制止破坏工厂环境、秩序等行为；7.4.5主动提出具有一定价值的合理化建议者；4.6工作勤勉，认真负责，才能卓越，成绩优异者；7.4.7品行端正，荣获三好（礼貌仪表、工作态度、工作质量）员工，足以表率者；7.4.8检举在宿舍私接电源者；4.9检举涂写墙壁、机械，有碍观瞻者；10检举未经宿舍管理员允许交换床位，擠自挪动者；7.4.11检举将食品带入生产区者

8、；7.4.12检举随地吐痰和乱丢果皮者；13热心帮助同事解决工作或生活困难，冇具体事迹者；14为W队协作精神之典范者；15言行口碑良好，较好维护公司形象之楷模者；16冇其他功绩，足可为其他员工楷模者；7.17其它应当给予记嘉奖之事迹者